Le Danemark, véritable hub scandinave
Connu pour sa petite sirène héroïne d’un conte d’Hans-Christian Andersen, ses philosophes engagés parmi lesquels Søren Kierkegaard, ses designers inspirés tels que Arne Jacobsen ou Poul Henningsen, ses architectes précurseurs comme Jørn Utzon, ses longues nuits d’hiver et ses ciels bas mis en lumière par des réalisateurs comme Bille August, ses séries télévisées à succès largement diffusées (Borgen, une femme au pouvoir, The Bridge, Traques en série et The Killing), pour son peuple qui se veut être l’un des plus heureux au monde et le plus méditerranéen des nordiques, le Danemark fait également figure de modèle social en Europe.
Le concept du « Hygge » danois est désormais un phénomène de mode dans le monde entier. C’est un art de vivre très cher à la population locale, un mot évoquant une ambiance particulière où la lumière chaude d’une bougie s’allie avec l’art de savourer la vie dans tous ses aspects : s’habiller confortablement, se régaler de gâteaux, boire une bière entre amis.
Au-delà de ce concept du « Hygge », le Danemark est une destination où il est possible de créer une entreprise en un jour ! C’est un pays réputé pour sa « flexisécurité ». Ce pays de 5,7 millions d'habitants à seulement 1H30 de Paris est considéré aussi comme un marché test à l'export.
Ce Royaume a de quoi séduire.
Selon le classement Doing Business de la Banque mondiale, le Danemark est le pays européen le plus attractif et le troisième mondial pour son climat d’affaires. Le Danemark est caractérisé par une grande stabilité, à la fois économique et politique, qui fait de lui un des pays européens les plus sûrs.
Les moteurs de la croissance sont : commerce extérieur, consommation, et investissements privés !
L’économie danoise poursuit une reprise solide et équilibrée avec une croissance de 2,3% en 2017 et des perspectives favorables en 2018 et 2019. Le Danemark dispose également d’un pouvoir d’achat élevé (PIB/Hab : 44 800 EUR) et d’une éco
La Malaisie demeure un pays mal connu en France, dans l’ombre de Singapour et sans la lumière spontanée du voisin thaïlandais. Pourtant, la Malaisie est la 39ème économie mondiale et, selon les baromètres internationaux, se classe parmi les meilleurs pays émergents en matière de climat des affaires. Proche de l’accession au club des pays développés, objectif pour 2020 du programme de transformation économique, la Malaisie est dotée d’une des économies émergentes les plus matures et diversifiées, avec une croissance annuelle du PIB de +5,5% en moyenne depuis 2010 (+5,9% en 2017).
Le succès économique de la Malaisie s’est construit sur plusieurs atouts, notamment une stabilité politique, un modèle de développement ouvert aux investissements directs étrangers, une politique macroéconomique bien maîtrisée, des coûts de main d’œuvre compétitifs et un niveau d’éducation élevé. La Malaisie bénéficie également d'une forte diversité culturelle, peuplée par trois principaux groupes ethniques : les Malais (68,8% de la population résidente), les Chinois (23,2%) et les Indiens (7,0%) auxquels s’ajoutent d'autres minorités.
Avec une population de 32 M d'habitants, la Malaisie obtient un niveau de richesse classé au 2ème rang en ASEAN (hors Brunei), avec un PIB par habitant de 10 000 USD, derrière Singapour (53 000 USD) mais devant le Vietnam (2 300 USD), l’Indonésie (3 900 USD) et la Thaïlande (6 300 USD).
Destiné principalement aux petites et moyennes entreprises françaises ainsi qu’aux entrepreneurs individuels, la rédaction de ce guide s’appuie pour l’essentiel sur des analyses de l’environnement des affaires réalisées par le bureau Business France en Malaisie, et sur les témoignages d’entrepreneurs français qui se sont implantés avec succès dans ce pays. Des experts locaux, avocats, comptables, professionnels de l’immobilier ont également été sollicités.
Ce guide a donc l’ambition de fournir à l’entrepreneur les outils pour concevoir et affiner sa stratégie d’approche et
La Malaisie demeure un pays mal connu en France, dans l’ombre de Singapour et sans la lumière spontanée du voisin thaïlandais. Pourtant, la Malaisie est la 39ème économie mondiale et, selon les baromètres internationaux, se classe parmi les meilleurs pays émergents en matière de climat des affaires. Proche de l’accession au club des pays développés, objectif pour 2020 du programme de transformation économique, la Malaisie est dotée d’une des économies émergentes les plus matures et diversifiées, avec une croissance annuelle du PIB de +5,5% en moyenne depuis 2010 (+5,9% en 2017).
Le succès économique de la Malaisie s’est construit sur plusieurs atouts, notamment une stabilité politique, un modèle de développement ouvert aux investissements directs étrangers, une politique macroéconomique bien maîtrisée, des coûts de main d’œuvre compétitifs et un niveau d’éducation élevé. La Malaisie bénéficie également d'une forte diversité culturelle, peuplée par trois principaux groupes ethniques : les Malais (68,8% de la population résidente), les Chinois (23,2%) et les Indiens (7,0%) auxquels s’ajoutent d'autres minorités.
Avec une population de 32 M d'habitants, la Malaisie obtient un niveau de richesse classé au 2ème rang en ASEAN (hors Brunei), avec un PIB par habitant de 10 000 USD, derrière Singapour (53 000 USD) mais devant le Vietnam (2 300 USD), l’Indonésie (3 900 USD) et la Thaïlande (6 300 USD).
Destiné principalement aux petites et moyennes entreprises françaises ainsi qu’aux entrepreneurs individuels, la rédaction de ce guide s’appuie pour l’essentiel sur des analyses de l’environnement des affaires réalisées par le bureau Business France en Malaisie, et sur les témoignages d’entrepreneurs français qui se sont implantés avec succès dans ce pays. Des experts locaux, avocats, comptables, professionnels de l’immobilier ont également été sollicités.
Ce guide a donc l’ambition de fournir à l’entrepreneur les outils pour concevoir et affiner sa stratégie d’approche et
L’Amérique du Nord est le marché des entrepreneurs et une terre pionnière d’opportunités, d’innovations, de dynamisme et de débouchés prometteurs par sa profondeur et sa diversité économique. Avec plus de 360 millions d’habitants (dont 36 millions au Canada), il s’agit d’une zone de référence mondiale et une destination pour ceux qui affichent une appétence à surmonter les challenges et obstacles que pourrait représenter cette zone mature, concurrentielle et très compétitive.
La présence française en Amérique du Nord est très stable et même en croissance sur certains secteurs. Nous y trouvons des grands groupes, des ETI, des PME et plusieurs centaines de startups qui sont nombreuses chaque année à cibler cette destination en poursuivant la croissance et les nouveaux marchés. Aujourd’hui, la zone accueille presque 6 000 filiales françaises. Le Canada compte plus de 800 filiales françaises dont la majorité se trouvent entre les provinces du Québec et de l’Ontario, représentant environ 100 000 emplois. Plus de 200 entreprises canadiennes sont implantées en France et à l’origine de 25 000 emplois.
Destiné principalement aux petites et moyennes entreprises françaises ainsi qu’aux entrepreneurs individuels, ce guide s’appuie pour l’essentiel sur des analyses de l’environnement des affaires réalisées par le bureau Business France au Canada, et sur les témoignages d’entrepreneurs français qui se sont implantés avec succès dans ce pays. Des experts locaux, avocats, comptables, professionnels de l’immobilier ont également été sollicités.
Ce guide a donc l’ambition de fournir à l’entrepreneur les outils pour concevoir et affiner sa stratégie d’approche et d’implantation sur ce marché.
A la 23e position au classement général, le Luxembourg enregistre son plus mauvais résultat à ce jour. Cela témoigne de l’indéniable perte de compétitivité du pays. La dégradation des résultats du Luxembourg est continue depuis 2021 et particulièrement rapide depuis l’année 2022, le pays perdant 10 places en seulement 2 ans, entre 2022 et 2024.
Libérer le Potentiel à l'Ère de la Transformation Numérique pour des Organisa...Mohamed Bouanane
À l'ère de l'Intelligence Artificielle (IA) et dans le monde interconnecté et à l'évolution hyperrapide d'aujourd'hui, la transformation numérique n'est plus un choix mais un impératif stratégique pour les organisations qui cherchent à devancer la concurrence ou à rendre des services à forte valeur ajoutée pour leurs clients ou leurs administrés.
En effet, les organisations sont de plus en plus sous pression pour s'adapter et exploiter la puissance des données, de l'analytique et de la transformation numérique afin d’améliorer leur efficacité au quotidien. Avec l'avènement de IA, le potentiel d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, d'augmentation de la productivité et de satisfaction des clients et citoyens est plus grand que jamais. Pourtant, de nombreux dirigeants d'entreprises et du secteur public peinent à comprendre par où commencer et comment mesurer l'impact de ces technologies de pointe.
En somme, cet essai explore l’alchimie entre la transformation numérique, la gouvernance et l’intelligence des données, et l’adoption de l’IA pour réinventer les organisations, fournir des services innovants et créer de la valeur pour tous, en comprenant les subtilités de ces forces convergentes.
2. SOMMAIRE
1. CONNAISSANCE GÉNÉRALE DU PAYS 15
Les points-clés du marché 17
Les points clés de l’environnement politique 24
Les points-clés des échanges 27
Les secteurs porteurs 34
2. FAIRE DES AFFAIRES DANS LE PAYS 53
Accéder au marché : contexte réglementaire, social et fiscal 55
S’adapter aux spécificités locales de la pratique des affaires 64
Organiser son voyage de prospection 70
• Préparer son voyage : aspects organisationnels 70
• Récapitulatif des frais à prévoir pour un voyage de prospection 71
• Principaux salons 75
• Aides et appuis 77
Trouver le bon partenaire commercial 83
• Les importateurs-distributeurs 83
• Les agents, représentants commerciaux 84
• La franchise 84
• Etablir le bon contrat commercial 85
Réussir son implantation 86
• Ouvrir un bureau de représentation 86
• Créer une succursale 86
• Ouvrir un point de vente 87
• Les formes de sociétés 89
• Point immobilier 92
Se faire connaître 94
• Les principaux medias 94
• Faire un communiqué de presse 97
• Recourir à une agence de relations publiques 97
Se faire payer 99
• Moyens et délais de paiement 99
• Litiges, impayés et recouvrement 100
3. Se protéger 103
• Adhésion aux accords multilatéraux de la Propriété Intellectuelle103
• Les brevets 103
• Les marques 104
• Les dessins et modèles 104
• Les droits d’auteurs 105
3. CONTACTS UTILES 107
• Logistique 109
• Représentations françaises 112
• Finance 115
• Cabinets et agences 115
• Promotion 118
• Institutions, ministères et administration 119
• Contacts utiles en France 120
