Presentation EAT&FIT

1. PRÉSENTATION
DU PROJET
EAT&FIT
Culture entrepreneuriale| 16/05/2021

2. ÉQUIPE DU PROJET
Ouerghi
Maha
Achouri
Yasmine
Rouibah
Mariem
Touati
Youssef

3. L’IDÉE DU
PROJET
.Sûrement, vous avez toujours souhaité de manger les chocolats
sans prendre du poids ou sans détruire votre «healthy life style »
En fait, tout a commencé en se basant sur ce besoin : Mr
Touati (le promoteur) a pensé à la solution ultime pour ce
problème et il l’a partagé avec nous en vue de réaliser son rêve
qui est devenu le nôtre maintenant.
On a pris ensemble la décision de faire une startup en vue de
commercialiser des chocolats lights.

4. MARS/AVRIL :Etude
de marché , collecte des
données
MAI/JUIN :
Incorporation et respect
du cahier de charge afin
d’obtenir notre
autorisation
JUILLET : Déposer
un dossier de crédit
auprès des banques
AOUT/SEPTEMBRE
: Obtention de crédit et
achat d'équipements
OCTOBRE/NOVEMBRE :
Publicité et Recrutement
DECEMBRE :
Location d’espace
DECEMBRE : Date
prévue du démarrage
1
2
3
4
5
6
7
CALENDRIER DE
RÉALISATION

5. LIEU D’IMPLANTATION : L’AOUINA
GOUVERNORAT : TUNIS
SURFACE DES BÂTIMENTS / TERRAIN : 150 M²
IMPACT SUR L’ENVIRONNEMENT : EMBALLAGES RECYCLABLES
RAISON SOCIALE : EAT&FIT
FORME JURIDIQUE : SARL
CODE RISQUE : BANQUE CENTRALE
SIÈGE SOCIAL : L’AOUINA
CAPITAL SOCIAL : 56000DT

6. Ouvrier n°2
Ouvrier n°1
Ouerghi Maha
Responsible
service client
Roubiah Mariem
Responsible
Marketing et
communication
Achouri
Yasmine
Trésorière
Touati Youssef
Promoteur
Organigramme de l’entreprise

7. Les objectifs
Atteindre en 6 mois une compensation de 10 % des
dépenses.
Construire une communauté et augmenter le nombre
de followers en 200% en 6 mois.
Atteindre les influenceurs et les blogueurs.
Augmenter notre Trafic sur internet et être plus
accessible aux consommateurs.
Apport en innovation

8. Items Prix de vente en
DT
Volume des
ventes annuel
Hypothèse
OPTIMISTE
Volume des
ventes annuel
Hypothèse
PESSIMISTE
Volume des
ventes annuel
Hypothèse
MOYENNE
Ventes annuelles
Hypothèse
MOYENNE
en DT
Chocolat light 4 1500 1000 1000 4000
Chocolat light
amandes
4,3 2000 1200 1000 4300
Chocolat light
orange
4,1 1400 900 600 2460
Total 10760

9. PRODUCT (Politique du PRODUIT ):
Gamme :gamme unique
Label : bio garantie (garantie que les produits sont
de culture biologique )
Emballage : en carton, minimaliste avec des
couleurs détonantes et motifs abstraits, avec la
possibilité d’avoir un emballage personnalisé
Marque : ombrelle
PRICE (Politique du PRIX):
Politique de pénétration : on tend à conquérir
rapidement une PDM importante grâce à un prix bas.
PROMOTION (Politique de
COMMUNICATION):
Ventes avec prime : emballage cadeau réutilisable,
promo fidélité .
Essais et échantillonnages : échantillon gratuit –
dégustation des nouveaux produits .
PLACE (Politique de DISTRIBUTION) :
Création d’un point de vente , vente sur le site web ,
possibilités des ventes dans les épiceries fines .

10. COMMUNICATION
Les objectifs Les moyens

11. Budget :
Le budget global pour la
communication pour la première
année s’élève à 3000DT
Canaux de distribution :
Vente directe
circuit court :
épicerie fine  consommateur

12. 90000 DT
est le coût total du projet

13. ANALYSE
STRATÉGIQUE
DU MARCHÉ

14. MARHÉ POTENTIEL
MARHÉ CIBLE
Segment 2
Les diabétiques
Segment 5
Les jeunes femmes
Les jeunes femmes
Les personnes âgées
Les gens qui veulent
garder la ligne
Les sportifs
Les gens qui suivent un
régime alimentaire
Segment 1 Segment 3
Segment 4 Segment 6

15. LES CONCURRENTS
Maestro Lindt Atlantis

16. ANALYSE SWOT
Forces Faiblesses Opportunités Menaces
• Solution efficace
adaptée aux
budgets, objectifs
et besoins des
consommateurs.
• Vise la moyenne
gamme
• Équipe de travail
motivée ,
compétente et
efficace.
• Cible restreinte
(celles qui veulent
réduire la
consommation du
sucre et garder la
ligne)
• Difficile à
renouveler
• L'exportation
• Sponsoring ,
plus
particulièrement
avec les athlètes
connus.
• Forte
concurrence (Tels
que Maestro et
Lindt)

17. COÛT MDT FINANCEMENT MDT %
Frais d’établissement 2500 Capital Social 56000
Terrain 0 Promoteur & Associés 50000
Génie civil 2000 SICAR
Eléments incorporels 1000 FOPRODI/ RIITIC 6000
Aménagements 0
Equipements de
production
60000
Matériel de transport 0 Emprunts MLT 34000
Mobilier & matériel de
Bureau
2500 BFPME
Divers & Imprévus 5000 Autres banques
Fonds de roulement 17000
Total 90000 TOTAL 90000 100%

18. MERCI POUR
VOTRE
ATTENTION