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6sigma - chapitre 6-7 : Contrôler et Standardiser

  • 1. +
  • 2. + Chapitre 6 Etape de la Mise en Place de 6 sigma : Contrôler 2
  • 4. + Valider les spécifications Y X1 X2 X3 Spécification Y : Cible Tolérances Spécification X ? Cible ? Tolérances ? 4
  • 5. + Valider les spécifications Parallélogramme des tolérances Spécification Y Cible Tolérances Spécification X ? Cible ? Tolérances ? X Y Droite de Régression Enveloppe 5
  • 7. + Formaliser les modes opératoires Constituer une mémoire de l’entreprise Procédures génériques Documents synthétiques Check-lists Feuilles de relevés 7
  • 9. + n  Bien du papier peut être évité par les procédures… 9
  • 11. + Cartes de Contrôle 11
  • 12. + Cartes de Contrôle 12
  • 13. + Cartes de Contrôle 13
  • 14. + Aux mesures Nb NC/échantillon n Carte p Taille cst ou varie Carte np Taille Cst Nb NC/ Unité de contrôle Carte u Taille cst ou varie Carte C Taille Cst n=1 Aux attributs Sous groupe d’unités X/R n = 4 ou 5 de 2 à 10 X/s n>=10 Une unité X/REM Cartes de Contrôle 14
  • 15. + Cartes de Contrôle X/R 15
  • 16. + Cartes de Contrôle X/R 16
  • 17. + Cartes de Contrôle n : est le nombre de produits contrôlés par échantillon. np : est le nombre de produits non-conformes. p : est la proportion de produits non-conformes. k : est le nombre d'échantillons. 17
  • 18. + Carte de contrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Production Production 18
  • 19. + Carte de contrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Régler le processus Cas limite inférieure Cas limite supérieure 19
  • 20. + Carte de contrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Régler le processus Tendance inférieure Tendance supérieure 20
  • 21. + Carte de contrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Régler le processus Série décroissante Série croissante 21
  • 22. + Carte de contrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Confirmer Production 22
  • 23. + CONTRÔLER : Suivi des indicateurs 23
  • 24. +
  • 25. + Chapitre 7 Etape de la Mise en Place de 6 sigma : Standardiser 25
  • 26. + Étape 6 – STANDARDISER le maintien des améliorations en empêchant le retour des erreurs antérieures Simplifier la solution Pérenniser la solution Bilan du projet Clore le projet 1.  Réaliser un audit de poste et identifier 2.  Faire les transformations 26
  • 27. + Étape 6 – STANDARDISER le maintien des améliorations en empêchant le retour des erreurs antérieures Simplifier la solution Pérenniser la solution Bilan du projet Clore le projet • Revoir les règles • Finaliser la documentation • base de connaissance. • Identifier les « bonnes pratiques », les formaliser, les diffuser. • Appliquer pour les nouveaux produits • Indicateurs de performance. 27
  • 28. + Étape 6 – STANDARDISER le maintien des améliorations en empêchant le retour des erreurs antérieures Simplifier la solution Pérenniser la solution Bilan du projet Clore le projet Bilan technique Bilan financier Bilan humain Bilan méthodologique 28
  • 29. + Étape 6 – STANDARDISER le maintien des améliorations en empêchant le retour des erreurs antérieures Simplifier la solution Pérenniser la solution Bilan du projet Clore le projet • Documenter les éléments de suivi des projets Six Sigma. • Préparer un document de présentation du projet. • Diffuser ce document à l’ensemble des Black Belts. • Fêter la fin du projet 29