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6sigma - chapitre 6-7 : Contrôler et Standardiser
Le chapitre 6 décrit les étapes de mise en place de la méthode Six Sigma, se concentrant sur le contrôle des processus et la validation des spécifications. Il souligne l'importance de formaliser les modes opératoires et inclut des techniques telles que les cartes de contrôle pour le suivi des indicateurs. Le chapitre 7 aborde la phase de standardisation, visant à pérenniser les améliorations en simplifiant les solutions et en établissant des bonnes pratiques.
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- 14. + Aux mesures Nb NC/échantillon n Cartep Taille cst ou varie Carte np Taille Cst Nb NC/ Unité de contrôle Carte u Taille cst ou varie Carte C Taille Cst n=1 Aux attributs Sous groupe d’unités X/R n = 4 ou 5 de 2 à 10 X/s n>=10 Une unité X/REM Cartes de Contrôle 14
- 15. + Cartes deContrôle X/R 15
- 16. + Cartes deContrôle X/R 16
- 17. + Cartes deContrôle n : est le nombre de produits contrôlés par échantillon. np : est le nombre de produits non-conformes. p : est la proportion de produits non-conformes. k : est le nombre d'échantillons. 17
- 18. + Carte decontrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Production Production 18
- 19. + Carte decontrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Régler le processus Cas limite inférieure Cas limite supérieure 19
- 20. + Carte decontrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Régler le processus Tendance inférieure Tendance supérieure 20
- 21. + Carte decontrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Régler le processus Série décroissante Série croissante 21
- 22. + Carte decontrôle : Interprétation Décision carte Moy ? Décision carte R ? Confirmer Production 22
- 23. + CONTRÔLER :Suivi des indicateurs 23
- 24.
- 25. + Chapitre 7 Etape dela Mise en Place de 6 sigma : Standardiser 25
- 26. + Étape 6– STANDARDISER le maintien des améliorations en empêchant le retour des erreurs antérieures Simplifier la solution Pérenniser la solution Bilan du projet Clore le projet 1. Réaliser un audit de poste et identifier 2. Faire les transformations 26
- 27. + Étape 6– STANDARDISER le maintien des améliorations en empêchant le retour des erreurs antérieures Simplifier la solution Pérenniser la solution Bilan du projet Clore le projet • Revoir les règles • Finaliser la documentation • base de connaissance. • Identifier les « bonnes pratiques », les formaliser, les diffuser. • Appliquer pour les nouveaux produits • Indicateurs de performance. 27
- 28. + Étape 6– STANDARDISER le maintien des améliorations en empêchant le retour des erreurs antérieures Simplifier la solution Pérenniser la solution Bilan du projet Clore le projet Bilan technique Bilan financier Bilan humain Bilan méthodologique 28
- 29. + Étape 6– STANDARDISER le maintien des améliorations en empêchant le retour des erreurs antérieures Simplifier la solution Pérenniser la solution Bilan du projet Clore le projet • Documenter les éléments de suivi des projets Six Sigma. • Préparer un document de présentation du projet. • Diffuser ce document à l’ensemble des Black Belts. • Fêter la fin du projet 29