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Le tourisme inclusif, l’approche du Centre du
        commerce international (ITC)

              International Tourism Fair, Madagascar

                                 2 juin 2012




Ramin Granfar
Administrateur en promotion commerciale
Centre du commerce international (ITC)
Apercu


• Introduction: le Centre de commerce international (ITC)
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• La réduction de la pauvreté et le développement par le
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Qu'est-ce que le Centre du
commerce international (ITC)?
Institution créée en 1964.
Agence conjointe de coopération technique de l’Organisation
mondiale du commerce (OMC) et des Nations Unies
(ONU), pour ce qui a trait aux aspects opérationnels du
développement du commerce.




• 100% Assistance technique liée au commerce (ATLC).
• Focalisation sur le secteur privé.
                                            www.intracen.org
5 Domaines de compétences du CCI

          Stratégie d’exportation




 Compétitivité                                Information
 à l’export                                   commerciale
                    Renforcement des
                       institutions d’appui
                       au commerce


                   Secteur privé et
                   Politique
                   commerciale
Qu'est-ce que le Comité directeurs des Nations
Unies sur le tourisme pour le développement
(CDTD)?
•Un comité de 9 agences des Nations Unies pour coordonner leurs travaux liés
aux tourisme:
         OMT, CIC, CNUCED, OIT, OMC ONUDI, PNUD, PNUE, UNSECO

•Portfolio des services CDTD:

        1. Renforcer la bonne gouvernance et la durabilité du développement
           touristique;
        2. Promouvoir l’investissement dans l’économie du tourisme;
        3. Favoriser l’impact du tourisme pour réduire la pauvreté;
        4. Encourager le développement des ressources humaines dans le
           tourisme.
Secteur du Tourisme:
•Le tourisme est le secteur avec la plus forte croissance au niveau
mondial;
•2008: 924 millions, ou l’équivalent de 100,000 personnes par heure;
•Représente 9% du PNB mondial en 2011;
•La part de l’Afrique dans le tourisme mondial est plus importante
que celle du commerce mondial;
•Les dépenses des touristes sont 3 fois supérieures au flux de l’aide
au développement (ODA);
•Le tourisme représente la principale exportation de 1/3 de tous les
pays en voie de développement ;
•Le tourisme a permis la création de 258 million d’emplois en 2011.
Opportunités créées par le tourisme
•Création des emplois: l’emploi dans le secteur ne nécessite pas de
qualifications avancées;

•Le tourisme est une des principales sources de la croissance des
PMA;

•Le tourisme représente un secteur ou l’Afrique peut être
concurrentielle vis-à-vis d’autres régions;

• Encourager des investissements et la croissance;

•Tester les produits locaux sur les marchés du tourisme en vue de
les exporter ultérieurement.
Les défis liés au tourisme
•Jusqu'a 85% des bénéfices générés par le tourisme s'échappent des pays les moins
avancés (PMA);

•Les emplois liés au tourisme sont peu rémunérés et sont imprévisibles. Cela est dû
a leur dépendance aux saisons;

•Les personnes à faibles revenus sont les plus vulnérables au effets négatifs (par
exemple le climat) que le tourisme peut engendrer;

•Forte propension des hôtels à importer au lieu de se provisionner par les
fournisseurs locaux;

•Faible connaissance des affaires et du marketing;

•Les revenus générés ne sont pas répartis de manière équitable;

•Offre inadéquate de produits et de services en terme de qualité et consistance
Chaine de valeur du tourisme et reduction de la pauvreté
  Réduire la pauvreté par l'intégration des communautés pauvres dans les
  chaînes de valeur du commerce national et international ainsi que dans
  l'industrie du tourisme




   Hébergements        Alimentation          Artisanat          Transport
                                              Biens                                   Excursions
                      Restaurant, March      Culturelle       Regional & Local
   Hotels/Lodges/ca
       mps/etc.              é,                                                     Guides, opérateur
                                           Souvenir shops,                          s des tour, agence
                                           markets, sellers   Bus, taxi, location       de voyage
                      Producteur, transf                       de voiture, etc.
                         ormateurs
                                           Craftsmen, local
                                              producers
Tourisme Inclusif
•S'appuyer sur les capitaux entrepreneuriaux et humains qui existent dans la communauté;

•Renforcer les capacités techniques des producteurs et fournisseurs locaux;

•Travailler avec les destinations touristiques existantes;

•Créer des liens commerciaux entre les acteurs, en particulier les femmes, notamment
dans les sous-chaîne de valeur comprenant:
                   1) l’agriculture
                   2) l’artisanat
                   3) les service d’accueil
                   4) les biens (spectacles) artistiques et culturels
                   5) le transport

•Toutes les interventions relatives à l’approche du tourisme inclusif sont précédées par la
préparation d’une étude d’opportunité qui identifie les produits, les population et les sites
appropriés permettant d’avoir un résultat optimal en terme de réduction de la pauvreté
Tourisme inclusif
•Formation fournie selon les besoins/priorités identifiés dans l’étude d’opportunité
afin que les produits du tourisme et des services soient conformes aux exigences
internationales (acheteurs/hôtels);

•MODULE DE FORMATION DE BASE;

•GUIDE POUR LA REALISATION D’ETUDES
 D’OPPORTUNITE;

•MODULE DE FORMATION POUR L’AGRICULTURE;

•MODULE DE FORMATION ARTISANAT;

•MODULE ARTISTICO-CULTUREL;

•MODULE DE FORMATION À LA GESTION DE L’ACCUEIL.
-Etude de cas-
TPRP au Brésil
Objectif:                                                                 Le projet:
 Intégrer les communautés pauvres                               •     Des accords ont été signés avec les grands hôtels
                                                                      pour favoriser l’utilisation des produits et services
 le long des 200 kilomètres de la                                     locaux;
 côte de Coconut Coast au Brésil                                •     Deux stations touristiques « Costa do Sauipe » et
 dans la chaîne de valeur du                                          « Reserva Imbassaí» ont reçu l’assistance technique
 tourisme, créer des emplois et des                                   de ITC:
                                                                       •   Développement du secteur d’agriculture (entreprise de
 revenus pour les communautés                                              produits organiques et de recyclage);
 locales                                                               •   Le renforcement des capacités dans le secteur de
                                                                           l'hôtellerie (formation);
                 Communautés locales
                 7 municipalités le long de la                         •   Développement du secteur artisanal (un centre
                 côte (193Km)                                              communautaire et une boutique artisanale).
                                                                    L’Instituto Imbassaí a été créé pour développer et gérer
                                                                    des projets orientés vers le renforcement des capacités
                             TPRP                                   et l'amélioration des compétences pour l'emploi direct
                           Technical
                            Inputs                                  dans les hôtels et restaurants locaux.
Lien
commercial                                 Institutions de
Hotels                                    l’Appui de Commerce
Internationaux                            Banco Santander
Impact sur foyers à faibles revenues
Nouveaux emplois:
  • 2000 nouveaux emplois dans les hôtels grâce à la politique d'embauche
    préférentielle pour les membres de la communauté
  • 40 nouveaux emplois à l'usine de traitement des déchets;
  • Note: le taux de chômage local a chuté de 30% à 5%

Nouveaux marchés:
  • 500 agriculteurs, grâce aux engrais organiques subventionnés, offrent
    leurs fruits et légumes sur ​les marchés touristiques;
  • Augmentation de la production: plus de ventes dans les restaurants,
    hôtels, etc.

Des salaires plus élevés:
  • Une augmentation de 3 à 10 fois des revenus des artisans




                                                                            14.
15



Étude de cas: La mode éthique

1 500 bidonvilles exécutent d’importantes commandes
émanant de maisons de couture et de distributeurs
internationaux (dont le Groupe Max Mara et Unicoop
Firenze).
De nouvelles façons de travailler fondées sur les règles du
commerce.

L’opportunité
Utiliser l’Aide pour le commerce pour traduire les
opportunités commerciales liées à la responsabilité
sociale des entreprises en relations commerciales
durables: par exemple, les producteurs africains du
secteur de la mode deviennent des fournisseurs réguliers.
Mot de fin

Les populations locales ne bénéficient pas
automatiquement du tourisme. Il faut qu’elles
soient des protagonistes actifs dans la planification
et la mise en œuvre des initiatives relatives au
tourisme.

La croissance par le tourisme qui réduit la
pauvreté mène au développement, sinon il n'est
que croissance.
Merci pour votre attention!

Site web:   www.intracen.org/exporters/tourism


Contact:    Ramin Granfar
            Email: granfar@intracen.org
            Tel: +41 22 730 0318

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  • 1. Le tourisme inclusif, l’approche du Centre du commerce international (ITC) International Tourism Fair, Madagascar 2 juin 2012 Ramin Granfar Administrateur en promotion commerciale Centre du commerce international (ITC)
  • 2. Apercu • Introduction: le Centre de commerce international (ITC) et le comité directeur des Nations Unies sur le Tourisme; • La réduction de la pauvreté et le développement par le tourisme; • Etudes des cas: Brésil et Kenya
  • 3. 3 Qu'est-ce que le Centre du commerce international (ITC)? Institution créée en 1964. Agence conjointe de coopération technique de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et des Nations Unies (ONU), pour ce qui a trait aux aspects opérationnels du développement du commerce. • 100% Assistance technique liée au commerce (ATLC). • Focalisation sur le secteur privé. www.intracen.org
  • 4. 5 Domaines de compétences du CCI Stratégie d’exportation Compétitivité Information à l’export commerciale Renforcement des institutions d’appui au commerce Secteur privé et Politique commerciale
  • 5. Qu'est-ce que le Comité directeurs des Nations Unies sur le tourisme pour le développement (CDTD)? •Un comité de 9 agences des Nations Unies pour coordonner leurs travaux liés aux tourisme: OMT, CIC, CNUCED, OIT, OMC ONUDI, PNUD, PNUE, UNSECO •Portfolio des services CDTD: 1. Renforcer la bonne gouvernance et la durabilité du développement touristique; 2. Promouvoir l’investissement dans l’économie du tourisme; 3. Favoriser l’impact du tourisme pour réduire la pauvreté; 4. Encourager le développement des ressources humaines dans le tourisme.
  • 6. Secteur du Tourisme: •Le tourisme est le secteur avec la plus forte croissance au niveau mondial; •2008: 924 millions, ou l’équivalent de 100,000 personnes par heure; •Représente 9% du PNB mondial en 2011; •La part de l’Afrique dans le tourisme mondial est plus importante que celle du commerce mondial; •Les dépenses des touristes sont 3 fois supérieures au flux de l’aide au développement (ODA); •Le tourisme représente la principale exportation de 1/3 de tous les pays en voie de développement ; •Le tourisme a permis la création de 258 million d’emplois en 2011.
  • 7. Opportunités créées par le tourisme •Création des emplois: l’emploi dans le secteur ne nécessite pas de qualifications avancées; •Le tourisme est une des principales sources de la croissance des PMA; •Le tourisme représente un secteur ou l’Afrique peut être concurrentielle vis-à-vis d’autres régions; • Encourager des investissements et la croissance; •Tester les produits locaux sur les marchés du tourisme en vue de les exporter ultérieurement.
  • 8. Les défis liés au tourisme •Jusqu'a 85% des bénéfices générés par le tourisme s'échappent des pays les moins avancés (PMA); •Les emplois liés au tourisme sont peu rémunérés et sont imprévisibles. Cela est dû a leur dépendance aux saisons; •Les personnes à faibles revenus sont les plus vulnérables au effets négatifs (par exemple le climat) que le tourisme peut engendrer; •Forte propension des hôtels à importer au lieu de se provisionner par les fournisseurs locaux; •Faible connaissance des affaires et du marketing; •Les revenus générés ne sont pas répartis de manière équitable; •Offre inadéquate de produits et de services en terme de qualité et consistance
  • 9. Chaine de valeur du tourisme et reduction de la pauvreté Réduire la pauvreté par l'intégration des communautés pauvres dans les chaînes de valeur du commerce national et international ainsi que dans l'industrie du tourisme Hébergements Alimentation Artisanat Transport Biens Excursions Restaurant, March Culturelle Regional & Local Hotels/Lodges/ca mps/etc. é, Guides, opérateur Souvenir shops, s des tour, agence markets, sellers Bus, taxi, location de voyage Producteur, transf de voiture, etc. ormateurs Craftsmen, local producers
  • 10. Tourisme Inclusif •S'appuyer sur les capitaux entrepreneuriaux et humains qui existent dans la communauté; •Renforcer les capacités techniques des producteurs et fournisseurs locaux; •Travailler avec les destinations touristiques existantes; •Créer des liens commerciaux entre les acteurs, en particulier les femmes, notamment dans les sous-chaîne de valeur comprenant: 1) l’agriculture 2) l’artisanat 3) les service d’accueil 4) les biens (spectacles) artistiques et culturels 5) le transport •Toutes les interventions relatives à l’approche du tourisme inclusif sont précédées par la préparation d’une étude d’opportunité qui identifie les produits, les population et les sites appropriés permettant d’avoir un résultat optimal en terme de réduction de la pauvreté
  • 11. Tourisme inclusif •Formation fournie selon les besoins/priorités identifiés dans l’étude d’opportunité afin que les produits du tourisme et des services soient conformes aux exigences internationales (acheteurs/hôtels); •MODULE DE FORMATION DE BASE; •GUIDE POUR LA REALISATION D’ETUDES D’OPPORTUNITE; •MODULE DE FORMATION POUR L’AGRICULTURE; •MODULE DE FORMATION ARTISANAT; •MODULE ARTISTICO-CULTUREL; •MODULE DE FORMATION À LA GESTION DE L’ACCUEIL.
  • 12. -Etude de cas- TPRP au Brésil
  • 13. Objectif: Le projet: Intégrer les communautés pauvres • Des accords ont été signés avec les grands hôtels pour favoriser l’utilisation des produits et services le long des 200 kilomètres de la locaux; côte de Coconut Coast au Brésil • Deux stations touristiques « Costa do Sauipe » et dans la chaîne de valeur du « Reserva Imbassaí» ont reçu l’assistance technique tourisme, créer des emplois et des de ITC: • Développement du secteur d’agriculture (entreprise de revenus pour les communautés produits organiques et de recyclage); locales • Le renforcement des capacités dans le secteur de l'hôtellerie (formation); Communautés locales 7 municipalités le long de la • Développement du secteur artisanal (un centre côte (193Km) communautaire et une boutique artisanale). L’Instituto Imbassaí a été créé pour développer et gérer des projets orientés vers le renforcement des capacités TPRP et l'amélioration des compétences pour l'emploi direct Technical Inputs dans les hôtels et restaurants locaux. Lien commercial Institutions de Hotels l’Appui de Commerce Internationaux Banco Santander
  • 14. Impact sur foyers à faibles revenues Nouveaux emplois: • 2000 nouveaux emplois dans les hôtels grâce à la politique d'embauche préférentielle pour les membres de la communauté • 40 nouveaux emplois à l'usine de traitement des déchets; • Note: le taux de chômage local a chuté de 30% à 5% Nouveaux marchés: • 500 agriculteurs, grâce aux engrais organiques subventionnés, offrent leurs fruits et légumes sur ​les marchés touristiques; • Augmentation de la production: plus de ventes dans les restaurants, hôtels, etc. Des salaires plus élevés: • Une augmentation de 3 à 10 fois des revenus des artisans 14.
  • 15. 15 Étude de cas: La mode éthique 1 500 bidonvilles exécutent d’importantes commandes émanant de maisons de couture et de distributeurs internationaux (dont le Groupe Max Mara et Unicoop Firenze). De nouvelles façons de travailler fondées sur les règles du commerce. L’opportunité Utiliser l’Aide pour le commerce pour traduire les opportunités commerciales liées à la responsabilité sociale des entreprises en relations commerciales durables: par exemple, les producteurs africains du secteur de la mode deviennent des fournisseurs réguliers.
  • 16. Mot de fin Les populations locales ne bénéficient pas automatiquement du tourisme. Il faut qu’elles soient des protagonistes actifs dans la planification et la mise en œuvre des initiatives relatives au tourisme. La croissance par le tourisme qui réduit la pauvreté mène au développement, sinon il n'est que croissance.
  • 17. Merci pour votre attention! Site web: www.intracen.org/exporters/tourism Contact: Ramin Granfar Email: granfar@intracen.org Tel: +41 22 730 0318

Notes de l'éditeur

  1. Politique commerciale;Stratégie d’exportations;Renforcement des institutions de soutien au commerce;Intelligence économique;Compétitivité des exportateurs.Décisionnaires politiques Soutenir les décisionnaires politiques dans l’intégration du secteur de commerce dans l’économie mondialeInstitutions d’appui au commerce Renforcer les capacités des institutions ExportateursAméliorer la compétitivité des entreprises dans le marché international
  2. Créer des connexion avec d’autre secteur de la economie