Le B.A.-BA du CRM 
Titre de la présentation 
La relation client pour les nuls (désolé… ) 
Intervenant - date 
Bertrand Destailleur O– 4u. 807 Marketing Clien t 
8 octobre 2014
Après la révolution informatique, après 
la révolution Internet, la révolution des données 
Les datas et le CRM 
sont entrés dans les territoires
1. Pourquoi faire du CRM ? 
(Customer Relationship Management)
Pourquoi faire du CRM ? 
« Le futur capital de la marque 
deviendra sa capacité à entrer en contact 
avec ses clients et ses prospects » 
Jack Welch - Président de General Electric
Pourquoi faire du CRM ? 
Une fois le produit installé et la marque connue, 
la connaissance de ses clients 
et la capacité à entrer en relation avec eux 
est le 3ème levier 
pour résister à la concurrence 
et gagner des parts de marché 
Qui maîtrise sa base de données 
maîtrise 2/3 de son Chiffre d’Affaires
2. Le CRM : définition 
(Customer Relationship Management)
Le CRM : évolution 
UNE ÉVOLUTION DES ATTENTES ET PRATIQUES DE FIDÉLISATION : 
Années 80 
PROGRAMME 
À POINTS 
Etre récompensé 
Années 90 
PROGRAMME 
PARTENAIRES 
Etre avantagé 
Années 2000 
PROGRAMME 
CRM 
Etre en relation 
Etre reconnu 
dans son statut 
Années 2010 
EXPÉRIENCE CLIENT 
& BIG DATA 
+ 
Etre ému 
Etre accompagné
Le CRM : définition 
! Toutes les interactions entre la destination et ses clients. 
– Interactions avant séjour " Donner envie 
– Interactions lors du séjour " Maximiser les expériences, les occurrences de consommation 
– Interactions après séjour " Faire revenir 
! Par interaction on entend : 
– Les attentions qu’a la marque de destination pour ses visiteurs-clients 
– Les démarches commerciales pro ou ré-actives visant à faire revenir et consommer plus. 
! Le Customer Relationship Management est : 
– une « approche intégrée » (Marketing, Communication, Digital, Social, Commercial, RH, Omnicanal…) 
– et « transversale » (OT, CDT, CRT, site, socio pro…)
Le CRM : définition 
Construire avec ses clients - et sur le long terme - une relation 
PERSONNALISÉE, PROFITABLE, EMOTIONNELLE 
utilisant tous les points de contact 
entre la marque et le client. 
OBJECTIF
3. Le CRM : 7 règles d’or 
(Customer Relationship Management)
Règle d’or n°1 
Tout commence par une fiche contact. 
Sans moyen de contact pas de fidélité.
Règle d’or n°2 
La fidélité commerciale n’est pas plus 
donnée que la fidélité amoureuse
Règle d’or n°3 
+ je suis venu, 
+ c’était récemment 
+ j’ai consommé 
= Plus j’ai de chances de revenir
Règle d’or n°4 
80% des 1st Timers deviennent des One Timers. 
(si on ne fait rien…) 
(Tout faire pour…) Les transformer en Repeaters.
Règle d’or n°5 
Un client animé et stimulé 
a une probabilité de réachat 
2 fois supérieur à un client non animé
Règle d’or n°6 
La baisse des taux d‘ouverture et de clic 
n’est pas une fatalité : 
1. Varions les registres de communication 
2. Varions les canaux de contact 
3. Varions les leviers de fidélité (Emotionnel / Rationnel / Relationnel) 
4. Ciblons, ciblons, ciblons
Règle d’or n°7 
Personnalisez un produit et cela devient un service. 
Personnalisez un service 
et cela devient une expérience.
4. Le CRM : quelle mise en oeuvre ? 
(Customer Relationship Management)
CRM : 8 étapes à ne pas manquer 
1°- Tout commence par un carton 
de collecte des données 
2°- Réussir à 
agréger les 
bases de 
différents 
acteurs 
3°- Qualifier et mieux 
connaître ses clients 
4°- Animer la Relation 
client sur différents 
registres et canaux 
8°- Leur donner envie 
de revenir… quand ils 
ne pensent plus à 
vous ! 
7°- Et leur faire 
savoir ! 
6°- Faire vivre des 
expériences à vos 
clients 
5°- Mesurer, analyser et 
piloter les flux clients
Merci ! 
Des questions ? 
Bertrand Destailleur 
06 82 47 12 50 
bdestailleur@4807client.fr

A10-La relation client, b a-ba

  • 2.
    Le B.A.-BA duCRM Titre de la présentation La relation client pour les nuls (désolé… ) Intervenant - date Bertrand Destailleur O– 4u. 807 Marketing Clien t 8 octobre 2014
  • 3.
    Après la révolutioninformatique, après la révolution Internet, la révolution des données Les datas et le CRM sont entrés dans les territoires
  • 4.
    1. Pourquoi fairedu CRM ? (Customer Relationship Management)
  • 5.
    Pourquoi faire duCRM ? « Le futur capital de la marque deviendra sa capacité à entrer en contact avec ses clients et ses prospects » Jack Welch - Président de General Electric
  • 6.
    Pourquoi faire duCRM ? Une fois le produit installé et la marque connue, la connaissance de ses clients et la capacité à entrer en relation avec eux est le 3ème levier pour résister à la concurrence et gagner des parts de marché Qui maîtrise sa base de données maîtrise 2/3 de son Chiffre d’Affaires
  • 7.
    2. Le CRM: définition (Customer Relationship Management)
  • 8.
    Le CRM :évolution UNE ÉVOLUTION DES ATTENTES ET PRATIQUES DE FIDÉLISATION : Années 80 PROGRAMME À POINTS Etre récompensé Années 90 PROGRAMME PARTENAIRES Etre avantagé Années 2000 PROGRAMME CRM Etre en relation Etre reconnu dans son statut Années 2010 EXPÉRIENCE CLIENT & BIG DATA + Etre ému Etre accompagné
  • 9.
    Le CRM :définition ! Toutes les interactions entre la destination et ses clients. – Interactions avant séjour " Donner envie – Interactions lors du séjour " Maximiser les expériences, les occurrences de consommation – Interactions après séjour " Faire revenir ! Par interaction on entend : – Les attentions qu’a la marque de destination pour ses visiteurs-clients – Les démarches commerciales pro ou ré-actives visant à faire revenir et consommer plus. ! Le Customer Relationship Management est : – une « approche intégrée » (Marketing, Communication, Digital, Social, Commercial, RH, Omnicanal…) – et « transversale » (OT, CDT, CRT, site, socio pro…)
  • 10.
    Le CRM :définition Construire avec ses clients - et sur le long terme - une relation PERSONNALISÉE, PROFITABLE, EMOTIONNELLE utilisant tous les points de contact entre la marque et le client. OBJECTIF
  • 11.
    3. Le CRM: 7 règles d’or (Customer Relationship Management)
  • 12.
    Règle d’or n°1 Tout commence par une fiche contact. Sans moyen de contact pas de fidélité.
  • 13.
    Règle d’or n°2 La fidélité commerciale n’est pas plus donnée que la fidélité amoureuse
  • 14.
    Règle d’or n°3 + je suis venu, + c’était récemment + j’ai consommé = Plus j’ai de chances de revenir
  • 15.
    Règle d’or n°4 80% des 1st Timers deviennent des One Timers. (si on ne fait rien…) (Tout faire pour…) Les transformer en Repeaters.
  • 16.
    Règle d’or n°5 Un client animé et stimulé a une probabilité de réachat 2 fois supérieur à un client non animé
  • 17.
    Règle d’or n°6 La baisse des taux d‘ouverture et de clic n’est pas une fatalité : 1. Varions les registres de communication 2. Varions les canaux de contact 3. Varions les leviers de fidélité (Emotionnel / Rationnel / Relationnel) 4. Ciblons, ciblons, ciblons
  • 18.
    Règle d’or n°7 Personnalisez un produit et cela devient un service. Personnalisez un service et cela devient une expérience.
  • 19.
    4. Le CRM: quelle mise en oeuvre ? (Customer Relationship Management)
  • 20.
    CRM : 8étapes à ne pas manquer 1°- Tout commence par un carton de collecte des données 2°- Réussir à agréger les bases de différents acteurs 3°- Qualifier et mieux connaître ses clients 4°- Animer la Relation client sur différents registres et canaux 8°- Leur donner envie de revenir… quand ils ne pensent plus à vous ! 7°- Et leur faire savoir ! 6°- Faire vivre des expériences à vos clients 5°- Mesurer, analyser et piloter les flux clients
  • 21.
    Merci ! Desquestions ? Bertrand Destailleur 06 82 47 12 50 bdestailleur@4807client.fr