acquérir une méthodologie de conduite de réunion, adopter des outils différents selon
le type de réunion à conduire, travailler en intelligence collective par la créativité.
Presentation pour organiser et piloter des reunions animees, attractives et efficaces. Gagner du temps, mieux communiquer, et interesser l'ensemble des participants.
Formation management - Animer des réunions efficaces et ludiquesNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
« J’adore aller aux réunions ! Tout le monde participe activement au débat, les sujets sont intéressants, je me sens utile et, quand la réunion est terminée, nous repartons tous encore plus motivé qu’en arrivant. En plus, elles sont originales, nous n’avons pas le temps de nous y ennuyer. C’est vraiment un plaisir d’y aller. Vivement la prochaine réunion ! »
Pouvez-vous en dire autant des réunions que vous animez ou auxquelles vous participez ?
Cette formation vous permettra d’expérimenter l’innovation en réunion et comprendre comment motiver et obtenir l’adhésion de vos participants.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accroître la communication et la motivation d’un groupe de personnes,
Animer et faciliter le travail d’un groupe lors d’ateliers et de réunions,
Appliquer les bonnes pratiques en communication pour le succès des réunions,
Gérer les relations et le temps pour progresser efficacement en réunion,
Organiser et animer des réunions efficaces,
Préparer une réunion pour atteindre un objectif.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en situation d’animation d’une réunion de groupe.
Prérequis : aucun.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Construire et animer des démarches participativesJezabel Roullee
parce que la valorisation d'un projet est une démarche collective, qui nécessite de s’appuyer sur une communauté, appréhendez les techniques et outils participatifs.
Apprenez à travers ce livret d'atelier a animer des réunions collectives, a créer une véritable dynamique de groupe autour de vos projets, a susciter l’adhésion et la mobilisation de vos partenaires.
Comment créer, animer et mettre en place un atelier collectif (réunion, information collective,...) : méthode, éléments logistiques et techniques d'animation.
comprendre les principes des méthodes agiles, adopter une posture responsable et responsabilisante,
avoir spécifier les besoins et en gérer efficacement les changements.
se sensibiliser au cadre réglementaire, mettre en perspective emplois/compétences/potentiels et dispositifs de formation et développer une posture d’accompagnateur.
Concevoir des actions de formation, animer des actions de formation, se constituer une "boîte à outils" de techniques pédagogiques efficaces et faciles à mettre en œuvre.
intégrer les enjeux de la délégation sur la performance, l’engagement et l’autonomie de ses collaborateurs,
maitriser les outils et les méthodes pour suivre et assurer une bonne délégation.
définir son projet pour mieux le vendre, choisir un vocabulaire impactant pour ses arguments,
prendre la parole avec aisance, susciter l’engagement, développer son influence et son pouvoir de persuasion
Presentation pour organiser et piloter des reunions animees, attractives et efficaces. Gagner du temps, mieux communiquer, et interesser l'ensemble des participants.
Formation management - Animer des réunions efficaces et ludiquesNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
« J’adore aller aux réunions ! Tout le monde participe activement au débat, les sujets sont intéressants, je me sens utile et, quand la réunion est terminée, nous repartons tous encore plus motivé qu’en arrivant. En plus, elles sont originales, nous n’avons pas le temps de nous y ennuyer. C’est vraiment un plaisir d’y aller. Vivement la prochaine réunion ! »
Pouvez-vous en dire autant des réunions que vous animez ou auxquelles vous participez ?
Cette formation vous permettra d’expérimenter l’innovation en réunion et comprendre comment motiver et obtenir l’adhésion de vos participants.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accroître la communication et la motivation d’un groupe de personnes,
Animer et faciliter le travail d’un groupe lors d’ateliers et de réunions,
Appliquer les bonnes pratiques en communication pour le succès des réunions,
Gérer les relations et le temps pour progresser efficacement en réunion,
Organiser et animer des réunions efficaces,
Préparer une réunion pour atteindre un objectif.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en situation d’animation d’une réunion de groupe.
Prérequis : aucun.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Construire et animer des démarches participativesJezabel Roullee
parce que la valorisation d'un projet est une démarche collective, qui nécessite de s’appuyer sur une communauté, appréhendez les techniques et outils participatifs.
Apprenez à travers ce livret d'atelier a animer des réunions collectives, a créer une véritable dynamique de groupe autour de vos projets, a susciter l’adhésion et la mobilisation de vos partenaires.
Comment créer, animer et mettre en place un atelier collectif (réunion, information collective,...) : méthode, éléments logistiques et techniques d'animation.
comprendre les principes des méthodes agiles, adopter une posture responsable et responsabilisante,
avoir spécifier les besoins et en gérer efficacement les changements.
se sensibiliser au cadre réglementaire, mettre en perspective emplois/compétences/potentiels et dispositifs de formation et développer une posture d’accompagnateur.
Concevoir des actions de formation, animer des actions de formation, se constituer une "boîte à outils" de techniques pédagogiques efficaces et faciles à mettre en œuvre.
intégrer les enjeux de la délégation sur la performance, l’engagement et l’autonomie de ses collaborateurs,
maitriser les outils et les méthodes pour suivre et assurer une bonne délégation.
définir son projet pour mieux le vendre, choisir un vocabulaire impactant pour ses arguments,
prendre la parole avec aisance, susciter l’engagement, développer son influence et son pouvoir de persuasion
acquérir des outils du coach, adopter une posture bienveillante d’accompagnant, favoriser l’autonomie
et l’apprentissage de ses collaborateurs et inciter au changement.
anticiper, préparer et structurer ses entretiens d’évaluation, apprécier et fixer des objectifs,
adopter les comportements relationnels adéquats en situation d’entretien, utiliser l'entretien comme levier de reconnaissance et de motivation.
• Quand planifier une réunion et quel genre de processus de prise de décision est approprié.
• Comment planifier et préparer une réunion productive.
• Comment mener une réunion couronnée de succès et assurer le suivi.
• Comment gérer les problèmes de comportement et intercéder les points clés lors d'une réunion.
Comment bien mener ses réunions hybrides
* Adopter la bonne attitude managériale
* Organiser et dynamiser une réunion hybride
* Trucs et astuces pratiques
accroître son efficacité relationnelle dans les situations professionnelles, observer et choisir les canaux de communication adaptés et synchroniser son attitude à son interlocuteur
Les présentations sont un moyen puissant de communiquer votre message à un groupe. Ils sont l'occasion de rassembler votre public pour engager un dialogue à double sens. Les managers utilisentdes présentationspour: • Persuaderlepublicdeprendreune lignedeconduiteparticulière • Transmettezquelquechose que vous voulezque lepublicsache • Adapterl'informationpour répondreaux besoinsd'un publicparticulier • Fournirun forum dediscussionsur des idéescontroverséesoustimulantes • Découvrezcomment lesgensréagissentàune situationouà une idée • Gaind'engagementetd'alignement • Engager lesgens dans lagénérationdesolutionsaux problèmes
Offre de formations dans les domaines management, gestion de projet, ressources humaines, efficacité professionnelle, commercial et achats, marketing et communication.
comprendre le rôle et les missions du tuteurs, acquérir des outils d’accompagnement des alternants, repérer les leviers de motivation durant son parcours.
Doxa inter2019-mettre en place le reverse mentoring dans une entrepriseDOXACONSEILRHetFORMA
Faire de ses collaborateurs les ambassadeurs de l’entreprise sur les réseaux sociaux, s’appuyer sur la richesse de ses jeunes collaborateurs et l’expérience de son Top Management
Renforcer son image de marque : marque employeur et marque commerciale
acquérir des méthodes et outils pour analyser les CV et lettres/emails de motivation, cerner la personnalité du candidat, percevoir
le système de valeurs du candidat, ses motivations, perfectionner son questionnement et sa posture en entretien.
Définir sa stratégie RH et construire son projet
• Développer une communication percutante selon la stratégie de l’entreprise
• Accompagner les changements
développer sa marque employeur pour attirer, recruter et intégrer les potentiels/talents, mettre en place des outils et méthodes RH pour fidéliser les talents et développer une culture d'entreprise pour fidéliser ses collaborateurs.
appréhender les spécificités du mentorat, bien se positionner dans son rôle de mentor, soutenir les nouveaux collaborateurs dans leur intégration et faciliter le retour des collaborateurs après une absence significative.
concevoir des actions de formation digitale, transformer une formation présentielle, en tout ou partie, en distanciel,
se constituer une « boîte à outils digitaux ».
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travailDOXACONSEILRHetFORMA
comprendre les enjeux du bonheur et du bien-être au travail, encourager la qualité de vie au travail par des actions visant au bien-être des salariés, compléter ses compétences RH et améliorer la communication interne.
Doxa inter2019-savoir rédiger un cahier des charges
Doxa inter2019-conduire des réunions stimulantes et créatives
1. Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
CONDUIRE DES RÉUNIONS STIMULANTES ET CRÉATIVES
OBJECTIFS : acquérir une méthodologie de conduite de réunion, adopter des outils différents selon
le type de réunion à conduire, travailler en intelligence collective par la créativité.
ÊTRE CAPABLE DE :
• Préparer et organiser ses réunions,
• Animer avec aisance tout type de réunion,
• Utiliser la dynamique de groupe,
• Utiliser les réunions comme levier d’action..
PUBLIC : tout manager souhaitant disposer des
outils pour dynamiser ses réunions.
PRÉREQUIS : Aucun
DURÉE : 2 jours (14 heures)
PRIX : 1 280 € HT / personne
Supports offerts
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
• Cas pratiques, exercices filmés individuels et
en groupe,
• Exercices : s’entraîner à chacune des phases
de la conduite de réunion,
• Travail sur des cas réels et sur des situations
proposées par les participants.
ÉVALUATION FORMATIVE :
Test, QCM, autoévaluation.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur
dans chaque salle.
CHOISIR SA RÉUNION EN FONCTION DE L’OBJECTIF À
ATTEINDRE
• Connaître les différents types de réunion et leurs
spécificités :
réunion d’information,
réunion de décision,
réunion de résolution de problèmes,
réunion de projet,
• Se servir des outils adaptés à chaque type de réunion à
conduire,
• Les nouvelles modalités de réunions : réunion flaxh,
réunion debout, etc.
PRÉPARER SA RÉUNION POUR GAGNER EN EFFICACITE
• Évaluer le contexte de la réunion
• En discerner la finalité et les objectifs
• Recueillir les informations
• Définir la durée et l’ordre du jour
• Connaître son auditoire
• Préparer la logistique et les supports adéquats
• Adapter sa stratégie de communication
CONDUIRE ET ANIMER SA RÉUNION AVEC AISANCE
• Accueillir les participants
• Savoir introduire et informer son auditoire sur : les
objectifs de la réunion, les étapes, le timing, le
déroulement du plan étape par étape
PRENDRE LA PAROLE DEVANT SON AUDITOIRE AVEC
PLAISIR
• Se préparer mentalement et physiquement
• Prendre conscience de sa respiration pour gérer son trac
• Rythmer son discours pour donner de l’impact à son
message
• Faire vivre son intervention par le langage non verbal
FAVORISER LA DYNAMIQUE DE GROUPE
• Susciter l'adhésion et la participation
• Faire avancer les débats
• Stimuler la discussion
• Respecter et faire respecter le timing et les objectifs de
la réunion
• Savoir gérer un public difficile
• Obtenir le silence
• Pratiquer l’écoute active : savoir questionner et
reformuler
• Comprendre les signes non verbaux du groupe
• Savoir reformuler les points clés, synthétiser pour
conclure
• Établir un plan d'action
ENGAGER L'EQUIPE DANS L'ACTION
• Établir un les missions
• Rédiger un compte rendu
• Le communiquer aux participants
• S’assurer de la mise en application du plan d’action
INTRAINTER
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Experts, coachs certifiés à l’accompagnement
professionnel personnalisé.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur
savoir et à développer des comportements efficients.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure
des acquis.