Le document aborde les stratégies de marketing de la marque Mini, incluant la personnalisation des véhicules et le renforcement de la communauté. Il met en évidence l'importance des campagnes de placement de produits et des événements sponsorisés pour accroître la visibilité de la marque. Des recommandations sont fournies pour améliorer la cohérence de la communication et éviter des risques d'image associés à des collaborations inappropriées.

1. MARKETING DES LOISIRS ET
STRATÉGIES RESPONSABLES
Sarah Arphi . Jeremy Bauwens . Aurélie Leboucq . Cécile Radenen . Ugo Verdi
LE
12.10.12 CAS
MINI

2. L’ENTREPRISE

3. MINI AVANT BMW
5,3 m
d’ex
n
ÉTÉ59
BMC
1968 Fusion avec Rover

4. MINI AVEC BMW
2006 GÉNÉRATION
DEUXIÈME
2001 MODÈLE
NOUVEAU
1994 ROVER
BMW RACHÈTE

6. LE PRISME D’IDENTITÉ
Physique:* Personnalité:-
Voiture*plus*sport,*maniable*et* Qualité-
légère.* Personnalisé-
Voiture*de*rallye* Design-
* Sport-
Rela%on:))
Dis%nc%on) Culture:((
Confiance) Culture(«(mini(»(
Appartenance)
(
Reflet:&& Mentalisa)on:,
'&Dynamique& Eveil,des,sens,
'&Appartenance&à&un&cercle& Se,sen)r,libre,,soi4même,et,
«&mini&»&et&une&classe&aisée.& fier,
,

7. L’UNIVERS MINI
La personnalisation :
Une voiture qui nous ressemble.
Qui « dégage ce que l’on veut dégager ».
= grand choix de personnalisation.
Un site dédié à la personnalisation de toutes les MINIS.

8. La communauté :
Un site dédié à la communauté.
Présente sur les réseaux sociaux et Youtube.
Des rassemblements.
Des clubs présents dans chaque département.
On reste dans le monde MINI même en dehors de sa
voiture. Les valeurs défendues par la marque sont
pleinement associées à celles des consommateurs.
Être proche des consommateurs = force et faiblesse.

9. L’UNIVERS MINI
Produits dérivés :
Mini investi frottement dans ses produits dérivés. Tous ces produits viennent
accentuer la communauté mini et renforcer son « univers à part en tiers ».
==> Désir de la marque :
« On n’achète pas une voiture, on achète une mini ».
« Soyez Mini ».

10. DES CAMPAGNES FUN
2002
Affichage

11. DES CAMPAGNES FUN
2002
Affichage

12. DES CAMPAGNES FUN
Street marketing

13. DES CAMPAGNES FUN
Street marketing

14. DES CAMPAGNES FUN
Street marketing

15. MAIS PAS TOUJOURS ORIGINALES
2006 2008

16. MAIS PAS TOUJOURS ORIGINALES
2006 2010

17. MAIS PAS TOUJOURS ORIGINALES
2001 2007

18. INSTRUMENTALISATION
DES LOISIRS

19. Underworld 4 : nouvelle ère
Cars 2 Neuilly sa mère Austin Power dans
Goldmember
enne
ge à l’itali
Braqua
20 apparitions de Mini par mois
Un record : Braquage à l’italienne
Limitle
ss
FILMS
Une cible privilégiée du
placement de produits. PLACEMENT DE PRODUITS

20. LES SÉRIES PLACEMENT DE PRODUITS
autres cibles du placement
de produits.
n
Mis ter Bea
Les Simsons Melros
e Place
Plus d’une centaine de séries en 10 ans.
Mister Bean : ambassadeur de la marque Mini dans le monde.

21. LES CLIPS
un choix de plus en plus prisé.
PLACEMENT DE PRODUITS
Un choix très récent.
Une visibilité accrue de la
marque.

22. PLACEMENT DE PRODUITS
Les «minis Mini» des JO de Londres

23. ÉVÉNEMENTIEL
LE RACING

24. ÉVÉNEMENTIEL
L’ÉVÉNEMENT EXCEPTIONNEL :
RENCONTRES INTERNATIONALES ET
FESTIVALS

25. SPONSORING SPORTIF
« Art of Motion »

26. SPONSORING SPORTIF
« X-Fighters World Tour »

27. Burton European Open
Snowboarding
SPONSORING SPORTIF

28. Sneakerness
SPONSORINGARTISTIQUE

29. SPONSORINGARTISTIQUE

30. SPONSORINGARTISTIQUE

31. SPONSORINGMÉCÉNAT?

32. SPONSORING
MÉCÉNAT?

33. STRATÉGIE
ECO-RESPONSABLE

34. Social
Life Ball
Éco-conduite
Mini Rock the Rival
Ecologique
Minimalism
Centre
Pompidou
Recyclage

35. ECOLOGIE
MINIMALISM
RECYCLAGE MINI-E
Diminution de Lithium-ion
l’aluminium Zéro émission
* Peinture sans solvant EDF, Véloia, INRTS
* Une couche en moins
Conduite / BMW
Projet Pilot
(à améliorer) 2008 L.A

36. SOCIÉTAL
Life Ball

37. SOCIÉTAL
Rock the Rivals

38. SOCIÉTAL
Festival du centre
Pompidou

39. Recommandations
ations
Reco mmand

40. Constats Risques Recommandations
Pas présente ou médiatisée = Profiter de l’avancée de BMW en
MINI E : Concept car totalement technologie propre = commercialisation de
problème d’image.
la MINI E.
électrique => pas commercialisé. Incohérence entre communication et Communiquer d’avantage sur recherches &
réalité = quelle crédibilité ? projets en la matière.
Association avec des grands Crédibilité ? Peut desservir les
Recentrer ses partenariats afin de
noms de l’espace culturel : marques culturelles qui y sont
garder une image cohérente.
d’Apple à Pompidou associées.
Communauté peut être un risque Echec sur la création d’un évènement
car pouvoir de décision important. = mauvaise retombée pour mini. Créer un forum sur le site pour gérer et
suivre la communauté MINI (suivre leur
Tomber dans un extrême = une
attentes/demandes, mieux les
boutique de « gift » qui pourrait être
Beaucoup de goodies boycottée par les fans (plus
connaître, etc)
représentatifs de la marque).
Beaucoup de campagnes novatrices et Des campagnes devenant banales.
décalées = originalité forte MAIS Mauvaise image si ressemblance des Pour le moment, point bien contrôlé.
certaines idées empruntées. campagnes souvent repérées.
Risque de s’étendre à des domaines
Limiter les parrainages aux secteurs
Beaucoup de partenariats établis. complètement étrangers à l’essence
cohérents.
même de la marque.
Réduire le nombre d'apparition dans
Large éventail de placement de chaque placement de produits et se
Visibilité très limitée du produit MINI
produits. concentrer sur des placements où le
temps de visibilité sera élevé.

42. MERCI
POUR VOTRE ATTENTION