Partager une vision collective du tourisme bienveillantCap'Com
Depuis 2018, Auvergne Rhône-Alpes Tourisme est engagé dans une démarche de « tourisme bienveillant » visant à valoriser un tourisme durable, inciter aux mobilités douces, créer du lien entre les habitants et les visiteurs, tout en veillant à la dynamique économique du territoire. Comment fédérer les acteurs de l’attractivité et du tourisme local autour de cette approche ? Quelles actions de promotion mettre en place ? Quels indicateurs pour évaluer l’évolution du tourisme bienveillant ?
Intervenant :
Lionel Flasseur, directeur général d'Auvergne Rhône-Alpes Tourisme
Lancée début 2020, Notre Appli est l’application interne de la métropole de Lille. Destinée à faciliter le quotidien des 2 800 agents – quelque soit leur métier ou lieu de travail – elle permet d’accéder aux services qui leur sont proposés et à de nouvelles fonctionnalités.
Intervenante :
Laurence Bourgeois, directrice culture interne et managériale de la métropole européenne de Lille
Partager une vision collective du tourisme bienveillantCap'Com
Depuis 2018, Auvergne Rhône-Alpes Tourisme est engagé dans une démarche de « tourisme bienveillant » visant à valoriser un tourisme durable, inciter aux mobilités douces, créer du lien entre les habitants et les visiteurs, tout en veillant à la dynamique économique du territoire. Comment fédérer les acteurs de l’attractivité et du tourisme local autour de cette approche ? Quelles actions de promotion mettre en place ? Quels indicateurs pour évaluer l’évolution du tourisme bienveillant ?
Intervenant :
Lionel Flasseur, directeur général d'Auvergne Rhône-Alpes Tourisme
Lancée début 2020, Notre Appli est l’application interne de la métropole de Lille. Destinée à faciliter le quotidien des 2 800 agents – quelque soit leur métier ou lieu de travail – elle permet d’accéder aux services qui leur sont proposés et à de nouvelles fonctionnalités.
Intervenante :
Laurence Bourgeois, directrice culture interne et managériale de la métropole européenne de Lille
#CapCom14 : AT2 – Décryptage : le magazine de la Région Île-de-France, Grand ...Cap'Com
Lauréat du Grand Prix de la presse territoriale 2014 décerné en juin dernier, le magazine de la Région Île-de-France a été distingué pour son projet éditorial original, tourné vers la prospective et donnant une large place aux contributions d’experts. Distribué à plus de 3,5 millions d’exemplaires, il fait l’objet d’un dispositif pluri-média très complet qui a conduit à la fusion des rédactions print et web.
Avec :
Didier RIGAUD, maître de conférences à l’ISIC-Bordeaux 3 et fondateur du Prix de la presse territoriale
Pierre CHAPDELAINE, rédacteur en chef du magazine de la Région Île-de-France
Stéphane BOUMENDIL, directeur éditorial chez Citizen Press
Xavier CROUAN, directeur général de la communication et directeur général adjoint des services de la Région Ile-de-France
Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Vanessa Gotti (v...Cap'Com
Face au devoir de continuité des services publics, la crise du coronavirus est un épisode qui mobilise - de fait - de nombreux agents, catalyse leur motivation et renforce la cohésion d’équipe. Comment remercier les agents pour leur engagement sans faille et conserver cet esprit d’équipe ? Alors que nous entrons dans une période de distanciation physique à durée incertaine, alors que la convivialité des événements était une pratique courante pour remercier les agents : quelles actions nouvelles pouvons-nous imaginer ?
Intervenants :
Vanessa Gotti, chargée de communication interne de la ville de Chatou.
Atelier animé par Didier Rigaud, maître de conférences à l'université Bordeaux Montaigne
Histoire d'une envolée médiatique et présentation des campages radio Le Jura ose le ton qui ont suscité le buzz sur les ondes de France inter.
Jean-Pascal Chopard, directeur du Comité Départemental du Tourisme du Jura et Marc Pouillard, directeur artistique de l'agence Dartagnan
Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?Cap'Com
C1. Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?
Quels outils le communicant interne peut-on mettre en place pour anticiper une crise ? Quelle posture pour la communication interne au sein des organisations et des dispositifs de crise ?
Florence Garrigues, consultante et formatrice en communication interne
Eric Fauconnier, directeur de la communication et des relations internes d'Angers Loire Métropole
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...Cap'Com
Parce que les stratégies de marque employeur visent avant tout à partager des valeurs au sein des organisations, à valoriser les richesses humaines et à fédérer les énergies autour d’objectifs communs, travailler sa marque employeur nécessite d’intégrer un volet important de communication interne. Qu’est-ce que la marque employeur et où en sont les collectivités territoriales ? Comment identifier les valeurs de son organisme et fédérer tous les agents autour de ces dernières ? Quel rôle et positionnement de la communication interne dans les stratégies de marque employeur et le développement d’une culture commune ?
Une conférence d’ouverture en deux temps pour mieux saisir les enjeux de la marque employeur et explorer les bonnes pratiques :
Présentation des résultats du baromètre "évolution de la marque employeur dans les collectivités territoriales par Caroline Lopinot, directrice études d'Infopro digital
Décryptage de la stratégie marque employeur du département des Yvelines avec Myriam Lepetit-Brière, directrice des ressources humaines
Animé par Vincent Lalire, responsable de la communication interne du département de Seine-Maritime
C1. Stratégie d'influence sur les réseaux sociauxCap'Com
Promotion touristique ou culturelle, communication institutionnelle ou encore comportementale : les stratégies d'influence se développent en communication publique. Quels sont les conseils pratiques de base pour travailler avec des influenceurs (sélection, partenariat, rémunération, expériences immersives, etc.) ? Comment mettre en place sa stratégie d’influence ?
Baptiste Bruzel, chargé de communication digitale au Centre des Monuments Nationaux
Atelier animé par Aurore Gallarino, responsable de la communication et de la stratégie numérique du Mobilier national, Ministère de la culture
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interneCap'Com
Parce que le plan de communication interne est l’acte concret à travailler pour se positionner et aborder sereinement un nouveau mandat, comment travailler son plan de com et se projeter sur les axes forts de communication interne à long terme ?
Intervenants :
Corinne Da Costa, consultante et fondatrice de C de l'écoute et du conseil
Jean Breillat, responsable de la communication interne de la ville de Tours et Tours métropole Val-de-Loire
Les Hashtags de l'Observatoire socialmedia des territoires 2020 rendront hommage - pour leur 3e édition - aux community managers qui ont fait front pendant la crise sanitaire. Ils récompenseront les dispositifs exemplaires et innovants, les formes de travail originales et les actions de solidarité mises en œuvre pendant le confinement.
Cérémonie animée par :
Franck Confino, consultant et fondateur de l'Observatoire socialmedia des territoires
Cyrille Lavizzari, consultante et formatrice en communication digitale
Thibaud Lemire, responsable de la communication numérique de la Métropole Européenne de Lille
Le design en communication publique au service des habitantsCap'Com
En quoi les démarches de design en communication publique peuvent contribuer à mieux répondre aux attentes des habitants ? La Métropole européenne de Lille a été capitale mondiale du design en 2020. Quels sont les enseignements que les communicants publics du territoire en ont tirés ? Le “Design thinking” apporte des réponses innovantes qu’ils viendront partager.
Avec Jean-Charles Lallouet, directeur de la communication de la Métropole européenne de Lille et Silvère Mercier, chargé des programmes d’incubation de l’action publique à la Métropole européenne de Lille
Présentation diffusée lors du Rdv Je fais Mtl # 2 sur la thématique de l'impact. Plus spécifiquement, cet événement qui a eu lieu le 11 avril avait pour objectif d'inspirer, d'outiller et d'aider des leaders de projets motivés à trouver des solutions pour maximiser l'impact de leur projet.
#CapCom14 : AT2 – Décryptage : le magazine de la Région Île-de-France, Grand ...Cap'Com
Lauréat du Grand Prix de la presse territoriale 2014 décerné en juin dernier, le magazine de la Région Île-de-France a été distingué pour son projet éditorial original, tourné vers la prospective et donnant une large place aux contributions d’experts. Distribué à plus de 3,5 millions d’exemplaires, il fait l’objet d’un dispositif pluri-média très complet qui a conduit à la fusion des rédactions print et web.
Avec :
Didier RIGAUD, maître de conférences à l’ISIC-Bordeaux 3 et fondateur du Prix de la presse territoriale
Pierre CHAPDELAINE, rédacteur en chef du magazine de la Région Île-de-France
Stéphane BOUMENDIL, directeur éditorial chez Citizen Press
Xavier CROUAN, directeur général de la communication et directeur général adjoint des services de la Région Ile-de-France
Atelier 1 : Remercier les agents et valoriser l'engagement - Vanessa Gotti (v...Cap'Com
Face au devoir de continuité des services publics, la crise du coronavirus est un épisode qui mobilise - de fait - de nombreux agents, catalyse leur motivation et renforce la cohésion d’équipe. Comment remercier les agents pour leur engagement sans faille et conserver cet esprit d’équipe ? Alors que nous entrons dans une période de distanciation physique à durée incertaine, alors que la convivialité des événements était une pratique courante pour remercier les agents : quelles actions nouvelles pouvons-nous imaginer ?
Intervenants :
Vanessa Gotti, chargée de communication interne de la ville de Chatou.
Atelier animé par Didier Rigaud, maître de conférences à l'université Bordeaux Montaigne
Histoire d'une envolée médiatique et présentation des campages radio Le Jura ose le ton qui ont suscité le buzz sur les ondes de France inter.
Jean-Pascal Chopard, directeur du Comité Départemental du Tourisme du Jura et Marc Pouillard, directeur artistique de l'agence Dartagnan
Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?Cap'Com
C1. Quelle boîte à outils pour la communication interne de crise ?
Quels outils le communicant interne peut-on mettre en place pour anticiper une crise ? Quelle posture pour la communication interne au sein des organisations et des dispositifs de crise ?
Florence Garrigues, consultante et formatrice en communication interne
Eric Fauconnier, directeur de la communication et des relations internes d'Angers Loire Métropole
Marque employeur : construire des valeurs communes, développer le sentiment d...Cap'Com
Parce que les stratégies de marque employeur visent avant tout à partager des valeurs au sein des organisations, à valoriser les richesses humaines et à fédérer les énergies autour d’objectifs communs, travailler sa marque employeur nécessite d’intégrer un volet important de communication interne. Qu’est-ce que la marque employeur et où en sont les collectivités territoriales ? Comment identifier les valeurs de son organisme et fédérer tous les agents autour de ces dernières ? Quel rôle et positionnement de la communication interne dans les stratégies de marque employeur et le développement d’une culture commune ?
Une conférence d’ouverture en deux temps pour mieux saisir les enjeux de la marque employeur et explorer les bonnes pratiques :
Présentation des résultats du baromètre "évolution de la marque employeur dans les collectivités territoriales par Caroline Lopinot, directrice études d'Infopro digital
Décryptage de la stratégie marque employeur du département des Yvelines avec Myriam Lepetit-Brière, directrice des ressources humaines
Animé par Vincent Lalire, responsable de la communication interne du département de Seine-Maritime
C1. Stratégie d'influence sur les réseaux sociauxCap'Com
Promotion touristique ou culturelle, communication institutionnelle ou encore comportementale : les stratégies d'influence se développent en communication publique. Quels sont les conseils pratiques de base pour travailler avec des influenceurs (sélection, partenariat, rémunération, expériences immersives, etc.) ? Comment mettre en place sa stratégie d’influence ?
Baptiste Bruzel, chargé de communication digitale au Centre des Monuments Nationaux
Atelier animé par Aurore Gallarino, responsable de la communication et de la stratégie numérique du Mobilier national, Ministère de la culture
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interneCap'Com
Parce que le plan de communication interne est l’acte concret à travailler pour se positionner et aborder sereinement un nouveau mandat, comment travailler son plan de com et se projeter sur les axes forts de communication interne à long terme ?
Intervenants :
Corinne Da Costa, consultante et fondatrice de C de l'écoute et du conseil
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Les Hashtags de l'Observatoire socialmedia des territoires 2020 rendront hommage - pour leur 3e édition - aux community managers qui ont fait front pendant la crise sanitaire. Ils récompenseront les dispositifs exemplaires et innovants, les formes de travail originales et les actions de solidarité mises en œuvre pendant le confinement.
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Le design en communication publique au service des habitantsCap'Com
En quoi les démarches de design en communication publique peuvent contribuer à mieux répondre aux attentes des habitants ? La Métropole européenne de Lille a été capitale mondiale du design en 2020. Quels sont les enseignements que les communicants publics du territoire en ont tirés ? Le “Design thinking” apporte des réponses innovantes qu’ils viendront partager.
Avec Jean-Charles Lallouet, directeur de la communication de la Métropole européenne de Lille et Silvère Mercier, chargé des programmes d’incubation de l’action publique à la Métropole européenne de Lille
Présentation diffusée lors du Rdv Je fais Mtl # 2 sur la thématique de l'impact. Plus spécifiquement, cet événement qui a eu lieu le 11 avril avait pour objectif d'inspirer, d'outiller et d'aider des leaders de projets motivés à trouver des solutions pour maximiser l'impact de leur projet.
Hop3 - Des solutions communicantes pour accompagner les transitions environne...Cap'Com
ZFE, économies d’énergies, restrictions d’eau, etc. Pour accompagner les transitions, la communication publique à visée comportementale évolue de la sensibilisation à l’acceptation des contraintes et nouvelles normes. Qu’elles s’adressent aux agents ou bien aux citoyens, décryptage de six campagnes de communication comportementales actuelles et inspirantes.
Bastien ANDRÉ - Rapport de stage Master 1 communication publique et politique...Bastien André
Intégré au pôle Vivre ensemble de la direction de la communication externe de la Ville de Nantes / Nantes Métropole, mon rapport de stage s'est principalement intéressé sur les méthodes de communication utilisée envers la jeunesse.
Comment et par quels moyens les collectivités peuventelles communiquer envers la jeunesse alors qu’ i l s’agit d’un public en perpétuelle mutation et particulièrement varié ?
Alors que les deux premières dressent un profil sociologique du territoire nantais et s'intéresse plus précisément à la direction de la communication externe avec les notions d'organisation d'Henry Mintzberg, la troisième et dernière partie plus spécifiquement à la jeunesse d'un point de vue communicationnel.
Année universitaire 2014/2015 - Rapport noté 15/20
La démarche inter-institutionnelle à l’œuvre dans les politiques de la jeunes...idealconnaissances
Intervention de Anne BERNHARD, Mission jeunesse du Conseil général de la Savoie et Rémi SERAIN, Chargé de mission de l'association Savoie vivante, dans le cadre des 2èmes Ateliers Nationaux de la Solidarité
<h3>Au sommaire :</h3>
La campagne Suez en PQR 66, le score d'impact de l'annonce Marionnaud, les Français et l'électronique mobile et la PQR de Stéphane Bodier, Président d'Initiative et de l'OJD.
Exploration du paysage philanthropique à l'ère digitale mondiale : état des l...Charlène Petit
Ce travail universitaire, réalisé à l'automne 2015, est une amorce de réflexion sur le positionnement de l'industrie philanthropique au Québec par rapport aux tendances digitales. Il s'appuie notamment sur les observations de trois acteurs importants du milieu: Martin Goyette, Adeline Caron et Sacha Declomesnil.
Hop2 - Les initiatives inspirantes de com des petites collectivitésCap'Com
Inspirantes et malines : présentation de six actions de communication bien pensées et très efficaces, faites à la main, dans les petites collectivités.
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
Que ce soit en matière d'attractivité, de fidélisation ou encore de transition environnementale, comment mobiliser les apports des sciences comportementales pour identifier des leviers d'action et accompagner les changements en interne ?
Stephan Giraud est directeur de projets et responsable du programme "sciences comportementales" à la direction interministérielle de la transformation publique. Ancien responsable communication, il s'appuiera sur les fondamentaux des sciences comportementales et sur les projets menés au sein de diverses administrations pour donner des pistes en vue d'accompagner en interne les changements de comportements.
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
Pour générer un lien et de la proximité, diffuser des messages sous un format plus « émotionnel » et moins institutionnel, la web radio est un support qui mérite attention. Coûts, objectifs éditoriaux, hébergement et méthodologie de projet, décryptage de la web radio mise en place à l’agglomération de Pau.
Avec :
• Maud Recalt, chargée de communication digitale de l'agglomération de Pau
Que ce soit pour des événements, des supports ou bien des campagnes de communication, l’évaluation est essentielle pour adapter les actions en fonction des résultats. Quel type de méthode et d’outil mettre en place ? Auprès de qui, et comment, communiquer sur les résultats de ces évaluations ?
Avec :
• Mary Mackay, responsable de la communication interne de Pays de Montbéliard agglomération
• Laurence Perez, directrice de la communication de la ville de Villeurbanne
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
Comment impliquer une diversité d’agents dans la mise en place et l’animation de dispositifs événementiels qui font sens ? Quels types d’actions mettre en place pour s’adresser aussi aux personnels dont les missions et les agendas ne sont pas toujours en phase avec les habitudes des agents administratifs ?
Avec :
• Agnès Raynal, chargée de communication interne du département de Maine-et-Loire
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
Si elle semble être la solution idéale pour rendre l’information accessible à tous les agents, y compris les plus éloignés, l’application intranet n’est pas neutre. Coût, droit à la déconnexion, gestion des accès, etc. Quelles sont les bonnes questions à se poser avant de se lancer ? Quels choix en fonction de quels objectifs ? Quelles étapes essentielles pour sa mise en place ?
Avec :
• Julien Bourak, responsable du pôle Ametys territorial
• Marie-Line ThuIller, chargée de communication interne de la ville de Bourgoin-Jailleu
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
Que ce soit pour le print ou pour le web, comment repenser sa communication en termes d’utilité, d’efficacité mais aussi d’accessibilité des contenus à toutes et tous ?
Avec :
• Ferréole Lespinasse, formatrice et consultante en sobriété éditoriale
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
Pour valoriser la réputation de la collectivité en tant qu’employeur, le département du Val-de-Marne lançait fin 2022 une campagne de recrutement d’agents ambassadeurs sur Linkedin. Sensibilisation du personnel via des ateliers et masterclass, réalisation d’un guide pratique, mise à disposition de bannières pour optimiser son profil... Un an après son lancement, ce réseau a permis de booster la com recrutement du département, mais pas seulement ! Décryptage dans cet atelier !
Avec :
• Donatienne Giral, responsable de la communication interne du département du Val-de-Marne
• Allyson Jouin-Claude, cheffe de projet éditorial web du département du Val-de-Marne
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
Comment créer ou garder un lien de proximité avec tous les agents, y compris les plus éloignés des sièges et centres administratifs ? Comment créer de la convivialité et un sentiment d’appartenance avec eux ? Cinq opérations innovantes et inspirantes sont passées à la loupe. Un décryptage concis et synthétique pour faire le tour des bonnes idées. Animé par Didier Rigaud-Dubaa, maître de conférences à l'université Bordeaux Montaigne.
Avec :
1. Le nouveau projet d’administration département du Val de Marne
2. Les jeudis de la com de la ville de Saint-Marcellin
3. Les démos de midis de la ville d’Angers
4. Les 30 ans de l’université de La Rochelle
5. La campagne de sensibilisation contre le sexisme au travail de Mulhouse agglomération
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
À l’occasion des vœux du maire aux agents, la ville de Bourgoin-Jallieu organise le tournage d’un film mettant en scène les agents et dont la diffusion est organisée dans le plus grand cinéma de la ville lors de la traditionnelle cérémonie. Pour susciter la curiosité, augmenter significativement la fréquentation et rendre la cérémonie des vœux conviviale, le service communication mise sur une stratégie de bouche à oreille et de communication indirecte. Décryptage du Grand Prix 2023 de la communication interne animé par Didier Rigaud-Dubaa, maître de conférences de l’université Bordeaux Montaigne
Avec :
• Alexandre Carré, conseiller communication du maire de la ville de Bourgoin-Jallieu
• Marie-Line Thuiller, chargée de communication interne de la ville de Bourgoin-Jailleu
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
Parce que les managers et cadres de proximité jouent un rôle essentiel dans la transmission des informations et pour l’adhésion des agents aux projets de l’administration, la communication managériale prend une place de plus en plus importante. Comment accompagner les managers pour renforcer en interne l’engagement et le sens au travail ? Quel rôle peut jouer la com interne dans la mise en place de modes de faire adaptés aux nouvelles pratiques du travail ?
Avec :
• Yann-Yves Biffe, directeur général adjoint de la ville des Sables d’Olonne en charge des services à la population et de la communication interne
• Isabelle Contremoulin, cheffe du service Département territorial et relations aux publics du centre de gestion de Loire-Atlantique
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
Comment s’appuyer sur le sport comme levier d’inclusion, de convivialité, de culture commune et de bien-être au travail ?
Retours d’expériences inspirants.
Avec :
• Nadège Franch, responsable de la communication interne de la ville de Blagnac
• Julien Muzet, chef de projet événementiel interne de la métropole de Lyon
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
La méthodologie de la « Bibliothèque vivante » vise à proposer un dispositif de recrutement expérientiel, qui génère de la confiance, ouvre les portes de la collectivité à travers l’humain et les valeurs de l’intérêt général. Comment communiquer sur son recrutement sous un angle nouveau et distinctif ? Comment encourager les (nouveaux) salariés à développer leurs compétences sociales et leur fierté d’appartenance ? Présentation immersive de la Bibliothèque vivante et de son ingénierie conversationnelle.
Avec :
• Xavier Cazard, fondateur de la Maison de la conversation
• Dominique Massoni, experte en développement RH et sociologue du travail, Alta Tenet.
Alors que les nouvelles générations recrutées dans la fonction publique ont des attentes spécifiques, comment les rendre acteurs des changements et moteurs d’une culture interne conviviale ?
Avec :
• Stéphane Béquet, directeur des projets de transtions de Toulouse métropole
• Alice Duquesnoy, responsable des médias internes de Toulouse métropole
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
Quel type d’événement peut fonctionner pour mobiliser les journalistes ? Des alternatives existent-elles au traditionnel voyage de presse ? Comment penser un événement presse en tenant compte des impératifs de sobriété ?
Xavier Cazard, fondateur de la Maison de la conversation
Hugo Martinez, directeur de Logos France
Linkedin a le vent en poupe et est aujourd’hui être considéré comme un média social influent. Faut-il passer sur Linkedin pour ses relations presse, pour quel type d’opération et comment ? Quelles sont les bonnes pratiques desquelles s’inspirer ?
Chloé Perrot, consultante en branding et stratégie éditoriale
Comment faire prendre conscience de la dimension stratégique des relations presse aux élus, aux services et aux agents de la collectivité ?
Sandrine Guirado, directrice de la communication de Grand Paris Seine Ouest
Marie Tissier, consultante en stratégie de communication, MELT Communication et Humanités
Que ce soit pour mieux se comprendre, coopérer ou encore travailler avec les journalistes, les clubs de la presse en région représentent un atout non négligeable pour les professionnels des relations presse publiques. Quels sont-ils ? Comment et pourquoi participer à ces clubs en région ?
Johanna ROBIC, cheffe de projet communication de l’université de Rennes
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierCap'Com
Au-delà des enjeux posés par l’intelligence artificielle pour le métier et pour le traitement de l’information, comment en tirer parti judicieusement pour ses relations presse ? Quelles actions concrètes peuvent être mises en place pour faciliter le quotidien des attachés presse ?
Séquence animée par Cyrille Lavizzari, consultante et formatrice en communication.
Avec :
Caroline Chalindar-Giné, directrice du pôle influence et relations publiques chez Epoka
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Cap'Com
Quels sont les outils privilégiés par les journalistes, les types de formats qui cartonnent ou encore les outils de veille média du moment ? Comment construire un message à impact, nouer des relations solides avec les médias puis mesurer et tirer un bilan de ses relations presse ?
Marie-Laure Laville est experte en relations presse et stratégie de marque. Elle est également auteure de deux ouvrages : Les relations presse à l'heure du digital et Les relations presse d'influence. En ce début d'année, elle fera le point sur les tendances RP 2024 pour nous aiguiller sur les meilleures pratiques et méthodes du moment.
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireCap'Com
À Toulouse, le rugby est inscrit dans l’ADN de ses habitants. Territoire hôte de la Coupe du monde de rugby 2023, Toulouse métropole œuvre pour faire perdurer cette culture porteuse de valeurs fortes et de convivialité. Au fil d’une visite guidée dans l’enceinte du stade Ernest Wallon, partez à la découverte du légendaire Stade toulousain, club le plus titré de France et d’Europe. Visite en car.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
Textes de famille concernant les guerres V2.pdfMichel Bruley
Différents textes relatifs à des épisodes de guerre, écrits par, ou concernant des membres de ma famille. Cette deuxième version est augmentée et passe de 88 à 128 pages. Les textes sont classés dans l'ordre chronologiques :
Guerres napoléoniennes,
Première guerre mondiale,
Deuxième guerre mondiale.
Bonne lecture,
Michel Bruley
3. Fiche d’identité de votre outil ou
dispositif
Le Gall Charlotte, cheffe de projet communication & marketing
chez Val Touraine Habitat
Pourquoi ce dispositif ou cet outil ?
L’Agence mobile de Val Touraine Habitat ou comment renforcer d’une part sa relation
avec les habitants en délivrant sur leurs lieux de vie des conseils et des services et
d’autre part sa qualité de service.
Quels objectifs de communication ?
Conforter la relation avec les locataires ;
Accroitre la notoriété de Val Touraine Habitat en communiquant autrement ;
Renforcer notre présence sur le terrain.
4. Comment a été menée l’action ?
Les mots clés de l’action
Partis-pris stratégiques
Val Touraine Habitat est le 1er bailleur en région Centre-Val de Loire à s’équiper d’une telle agence.
Organisation
1. Phase de test
2. Teasing de lancement
3. La tournée de printemps
4. Vidéo promotionnelle
5. La tournée d’automne
Moyens
• Personnes mobilisées en interne et en externe : 19 personnes
• Budget hors frais de personnel (poste de coordonnateur) : 95 K€
• Intervention d’une agence de communication : création et pose du covering
5. Les résultats constatés
Ce qui a marché et pourquoi ?
Facteurs clés de succès
Tournée d’été 10 mai > 13 juillet 2021 :
• Présent dans 30 communes avec 28 dates de permanence
• 4 000 kms parcourus
• 207 locataires rencontrés
• 223 demandes enregistrées
Tournée d’automne 23 août > 15 décembre 2021 : bilan au 8/11
• 24 communes, 48 dates soit 96 rendez-vous
• 232 locataires rencontrés lors des 64 premières permanences
• 236 demandes prises en compte
Val Touraine Habitat reconnu comme un acteur de l’innovation social,
proche des locataires et à l’écoute du terrain.
6. Les leviers d’amélioration et
perspectives
Les axes d’évolution
Ce qu’il faudrait corriger
• Privilégier les communes au patrimoine plus « important » pour attirer un plus nombre
de locataires.
• Développer le nombre de projets partenariaux, tels que des animations autour des éco-
gestes, de la gestion des encombrants… mis en œuvre.
• Organiser plus d’actions à caractère événementielle avec des associations soutenues
par certains de nos dispositifs (comme l’appel à projet « Coup de pouce », les « projets
de site »…).
• Faire de cette Agence mobile un outil de développement pour l’ensemble des
directions de Val Touraine Habitat.
Aller encore plus loin dans le défi du renforcement de la relation locataire – bailleur.
9. HOP
CONFÉRENCE
Martinique : un clip en
créole pour sensibiliser
les agents les plus
éloignés de la
formation
Valérie Bonnard
Directrice de la communication de la
délégation CNFPT Bretagne
10. Fiche d’identité de votre outil ou
dispositif
Pourquoi ce dispositif ou cet outil ? Pour promouvoir la formation auprès
des agents territoriaux comme outil de promotion professionnelle et
sociale.
Quels objectifs de communication ? Garantir l’égalité d’accès à l’offre de
formation, faire croître le nombre des stagiaires, développer les
compétences, contribuer à la promotion professionnelle et sociale des
agents, favoriser l’accès aux concours et examens professionnels,
renforcer la qualité du service public rendu et contribuer au rayonnement
du territoire.
LE CNFPT MARTINIQUE VOUS OUVRE SES PORTES
11. Fiche d’identité de l’action menée
Pourquoi cette action ?
… pour promouvoir la formation auprès des agents territoriaux
comme outil de promotion professionnelle et sociale et favoriser
l’accès à la formation aux publics les + éloignés.
Quels objectifs de communication ?
Atteindre la cible des agents territoriaux les plus éloignés de
la formation, plus difficile à capter par les outils et médias
habituels.
CLIP « LE CNFPT MARTINIQUE VOUS OUVRE SES PORTES »
12. Comment a été menée l’action ?
Les mots clés de l’action
Partis-pris stratégiques : Utiliser la musique comme support
original pour promouvoir la formation
Organisation : Faire passer un message par l’intermédiaire
d’une chanson & 1 clip écrits par des membres de l’équipe du
CNFPT Martinique.
Moyens : composition et interprétation par un artiste de renom
et populaire auprès des Martiniquais : MC Janick.
13. Les résultats constatés
Ce qui a marché et pourquoi ?
Facteurs clés de succès :
u La notoriété de MC JANIK, rappeur populaire dans la population
martiniquaise
u La chanson en créole et le sous-titrage en français ;
u L’implication d’agents des collectivités & la représentativité des métiers et
des catégories sociales ;
u La diffusion via les réseaux sociaux et notamment du réseau WhatsApp
très utilisé par les services territoriaux martiniquais.
14. Les leviers d’amélioration et
perspectives
Les axes d’évolution
Ce qu’il faudrait corriger
u Mieux valoriser cette action au sein du réseau interne du CNFPT pour donner
plus de visibilité à l’initiative car les enjeux sont aussi nationaux.
u Un « one shot » à transcrire dan un plan média comportant plusieurs
campagnes de promotion sur un temps long.
17. Fiche d’identité de votre outil ou
dispositif
Gignac, une ville à
l’écoute de ses jeunes
18. Pourquoi ce dispositif ou cet outil ?
Depuis près de deux ans, la crise sanitaire liée à la COVID 19 sévit en
France et dans le monde. Si elle touche toutes les classes d’âge, les jeunes
sont particulièrement impactés dans leur vie scolaire, sociale, familiale,
économique...
Quels objectifs de communication ?
La ville de Gignac-la-Nerthe souhaite, plus que jamais, être à leurs côtés.
Cela signifie en tout premier lieu être à leur écoute et ensuite mettre en
place un certain nombre d’initiatives.
Créer un dialogue régulier avec nos jeunes, les impliquer, co-construire
avec eux les projets, animations, équipements qui les intéressent ou les
concernent.
Le devoir de donner un avenir à nos jeunes
19. Comment a été menée l’action ?
Réalisation d’un questionnaire en direction des jeunes pour connaître
leur moral et leurs attentes, notamment en période Covid/post-Covid
Etablissement d’un programme d’ateliers découverte pour l’été et toutes
les vacances scolaires, souple et à la carte
Mobilisation de nombreux services de la commune
Mise en œuvre de partenariats forts avec le collège, la CAF, la CCI, pour
des actions nouvelles et concrètes en direction des jeunes de 11 à 17 ans
(mieux aider à l’orientation, favoriser une meilleure découverte des
métiers, mieux connaitre le monde de l’entreprise…)
L’objectif est de permettre aux jeunes de retrouver une vie sociale
épanouissante, de les inciter à la pratique sportive mais aussi à la
pratique d’activités culturelles et/ou ludiques (ateliers culinaires, jardinage,
…), de mieux connaitre le monde économique
20. LE QUESTIONNAIRE
Publics ciblés par l’opération : les jeunes de 11 à 17 ans
Aller vers les jeunes (les 11-17 ans)
Leur demander comment ils vont
Les questionner sur leurs souhaits
Leur proposer de nombreuses actions
(dès à présent et inscrites dans la durée)
En même temps,
Nouer un partenariat fort avec le collège de la commune pour des
actions culturelles, sportives et autres durant le temps scolaire, le temps
extra-scolaire…
et aussi aider à l’orientation,
à mieux connaître le monde économique
(richesse des métiers, comment suivre un bon parcours…)
21.
22.
23. Comment a été menée l’action ?
Distribution des questionnaires
dans toutes les classes du collège de la commune avec présence
d’une urne pour un retour aisé des questionnaires
Questionnaires disponibles et faciles à renseigner sur le site
internet de la commune, sur la page officielle Facebook
Campagne d’affichage sur réseau ville d’affiches au format A0
Messages sur panneaux lumineux
Lancement d’un compte Instagram où l’on retrouvera tous
les reportages réalisés par les jeunes
24. Principaux résultats des questionnaires jeunes
431 jeunes ont répondu aux questionnaires.
Pour info, le collège compte 700 élèves.
En premier lieu, on constate que globalement le
« moral » de nos jeunes (quelle que soit la
tranche d’âge) est plutôt bon. Une bonne
nouvelle surtout au regard de la période
compliquée que nous traversons.
Ensuite, ces questionnaires livrent avec une
certaine précision les attentes des jeunes en
matière d’activités sportives, culturelles ou
d’éco-citoyenneté.
Ces indications précieuses vont permettre aux
services municipaux de mieux répondre à leurs
attentes et de leur proposer des programmes
d’activités en accord avec leurs souhaits dans la
mesure du possible.
25. Elaboration d’un programme d’activités
pour l’été, puis pour les vacances de la
Toussaint
Programme et modalité d’inscriptions
diffusés en format papier dans le collège
Programme disponibles et faciles à
renseigner sur le site internet de la
commune, sur la page officielle Facebook
Campagne d’affichage sur réseau ville
d’affiches au format A0
Messages sur panneaux lumineux
Création d’un compte Instagram pour les
habitants mais surtout pour les jeunes
GIGNAC
PROGRAMME
A FOND L'ETE !
DES ATELIERS DÉCOUVERTES POUR LES 11-14 ANS
Tu as entre 11 et 14 ans et tu veux passer un bel été animé et décontracté, dans la joie et la bonne
humeur, et découvrir de nombreuses activités… Un joli programme d’activités t’attend du 3 juillet au 28
août 2021. Inscrits toi dans les différents ateliers/découvertes qui te sont proposés par la ville de
Gignac-la-Nerthe. Tu peux concocter ton programme en choisissant les ateliers qui te plaisent. Tous
sont à la carte ! N’hésite pas à faire ton choix.
Un seul Tarif : 20€ pour 10 ateliers en juillet et 10 ateliers en août.
ATELIERS SPORTIFS
Viens partager des moments sympas, ludiques et
exaltants, te lancer des défis sur des disciplines
traditionnelles et innovantes, ou bien tout simple-
ment pour garder la pêche… Dans tous les cas tu
ne seras pas déçu car Julie, Bruno et Thierry seront
là pour toi.
AU PROGRAMME : vtt, boot camp, koh lanta,
sports américains, sports de ballons, sports
d’adresse, équitation, beach sports, sports inno-
vants, pétanque, fitness, badminton, jeux olym-
piques, parcours yamakasi…
ATELIERS ARTS PLASTIQUES / CREATIFS
Éveille tes sens sur nos ateliers d'arts plastiques, ici
ta créativité est sans limite sous la « direction artis-
tique » de Julie…
AU PROGRAMME : Autour de la laine, j’apprends a
dessiner, autour du tissu, autour du bois, récupéra-
tion et transformation, je crée mon jeu, j’apprends a
modeler, autour du papier…
ATELIERS CULINAIRES
Mets-toi au piano pour préparer ton assiette de A à
Z et développer tes papilles avec Sylvie, Noëlle et
Hélène…
ATELIERS DES JEUNES JARDINIERS - MARAI-
CHERS
Viens explorer le site de la Pousaraque et prendre
du plaisir à créer tes jardins, prendre soin de la
nature et cultiver tes légumes en t'amusant avec
Amaëlle et nos deux Julie…
ATELIERS DÉCOUVERTE DE LA GUITARE
A l’occasion de ce bel été qui s’annonce, nous te
proposons découvrir la guitare folk ou électrique au
travers du rock, blues, variété (des Cranberries aux
Rolling Stones en passant par Vianney et Soprano).
Philippe sera à ton écoute et s'adaptera à ton
rythme.
ATELIERS DÉCOUVERTE DU CHANT
Grâce à ces ateliers, tu pourras t’essayer au chant
de manière cool et ludique, découvrir les techniques
vocales et rythmiques, travailler la diction…
Sonia sera une « coach vocal » pour t’accompagner
et te faire découvrir le plaisir de s’essayer au chant
en toute décontraction.
ATELIERS "JEUNES REPORTEURS"
Cet atelier te fera découvrir l'univers des médias et
du journalisme. Tu seras amené à réaliser de petits
reportages vidéo, audio et écrits pour des diffusions
sur internet, Facebook, Instragram... et aussi partici-
per à la rédaction d'un P'tit Vivournet pour la rentrée
de septembre.
Programme susceptible d’être modifié en cas de mauvais temps.
Inscriptions dans la limite des places disponibles.
Inscriptions :
Sur le site internet Guichet Unique
www.espace-citoyens.net/gignac-la-nerthe
Tél. 04 42 77 00 06
Renseignements à la DEJES
Tél. 04 42 09 39 67
26. GIGNAC A FOND L'ETE !
Au programme :
Ateliers sportifs,
Ateliers arts plastiques / créatifs
Ateliers culinaires
Ateliers des jeunes jardiniers –
maraichers
Ateliers découverte de la guitare
Sorties en plein-air
Ateliers jeunes reporteurs
27. Un focus sur l’ATELIER "JEUNES REPORTEURS"
11 jeunes âgés de 11 à 14 ans ont participé, cet été 2021,
à l’atelier « Jeunes Reporteurs » (Martin, Baptiste, Noah,
Sacha, Alexis, Chems, Eddine, Arslane, Abd Al Malik,
Valentin, Camille).
Tous ont réalisé au moins un montage spécifique
vidéo (un REEL de 1 minute30) retraçant une journée ou
une activité mise en place dans le cadre de l’opération « A
fond l’été ».
20 vidéos ont ainsi été postées sur INSTAGRAM avec
une publication conjointe sur Facebook.
Elles ont été largement consultées, notamment par les
jeunes, sur INSTAGRAM. Certaines vidéos atteignant plus
de 1300 vues.
28. 20 vidéos ont
ainsi été
réalisées
et postées
par les
jeunes sur
INSTAGRAM
avec une
publication
conjointe sur
Facebook.
EXEMPLE DE
REPORTAGE
29. AUJOURD’HUI
A chaque vacances
scolaires
des ateliers et des
sorties
en plein-air sont
proposés :
Noël avec la
découverte d’un petit
robot…
En février des
Olympiades d’Hiver…
30. Programme des
vacances de la
Toussaint
L’idée :
Avec l’atelier graphique, les
jeunes vont pouvoir
s’impliquer dans une
campagne en faveur de
l’environnement, tout en
étant acteurs et en
interpellant les adultes
31. LES MOYENS
Personnes mobilisées en interne
Service des sports : 5 personnes
Service de l’éducation : 3
Service de la restauration collective : 4
Service culture : 3
Service environnement : 1
Service Communication : 2
Budget global de l’opération : 21500 €
• Intervention d’une agence : Léonardo, agence basée à Marseille
(réalisation de la campagne en lien avec le Service communication) : 1 personne
32. Les leviers d’amélioration et
perspectives
Les axes d’évolution
Ce qu’il faudrait corriger / améliorer
Besoin d’un lieu de vie pour les adolescents
Mieux concerner les 17-25 ans avec d’autres initiatives / les impliquer
plus si possible dans certains aspects de la vie de la cité
Avancer conjointement avec nos jeunes sur des projets structurants
(pumptrakc, studio multimédia…), améliorer avec eux notre bibliothèque
33.
34. HOP
CONFÉRENCE
Phil, la voix du citoyen
Philippe Rafanot
Chef de projet outils numériques de la
participation citoyenne
35. PHIL, la voix du citoyen
Philippe Rafanot, Chef de projet outils numériques de la participation citoyenne Ville et
Eurométropole de Strasbourg
Quelque soit le mode de participation citoyenne adopté (instances, conseils de quartier,
réunions publiques, plateformes numériques, site web), ce sont principalement les
personnes déjà engagées qui les utilisent, les TLM ( Toujours Les Mêmes ).
Nous cherchions un outil permettant de favoriser la participation citoyenne, avec pour
objectif de toucher tout public, d'aller vers les personnes qui ne participent que trop rarement
à la vie de la société.
Sensibiliser les habitants à la démocratie locale afin de recueillir leurs points de vue, avis,
propositions, souhaits, attentes et critiques.
36. Comment ça marche ?
#Allez vers
Une mascotte sympathique qui peut s'intégrer à n'importe quel type d'évènement
Disposant d'un fort capital humain et sympathie, elle permet de mettre à l'aise les citoyens,
les incitant à s'exprimer librement.
Le rôle de la mascotte est d'attirer les citoyens et ainsi de les inciter à venir s'exprimer.
#capital sympathie
38. Comment ça marche ?
#techno mais pas trop
Le socle, ainsi que la technologie intégrée, permettent d'enregistrer les
captations citoyennes.
Toutes les contributions sont ensuite instantanément retranscrites en
fichier texte par un logiciel de speech to text, anonymisées puis analysées
pour être restituées sous forme de verbatim avec les mots les plus cités
39. En résumé
Attractif : Susciter l’intérêt des citoyens grâce à un outil ludique
permettant d’entrer directement en relation avec les citoyen-ne-s.
Aucune barrière : Passer uniquement par l’expression orale, ce qui
enlève toute barrière du type : écrire, télécharger une application, aller sur
internet, créer un compte...
Gain de temps : Anonymiser les contributions (respect RGPD) en
transformant automatiquement le fichier audio en texte.
Un dossier complet : Traiter, analyser et restituer instantanément les
contributions pour une restitution optimale.
40. Enseignements
Besoin d’animation, de chasseur/sseuse de Voix
(si possible un relais du territoire)
Les contributions bien qu’anonymes sont positives
et forces de proposition :
70% d’idées, 30% de problèmes
Système multilingue
Données hébergées sur un circuit interne et
sécurisé (RGPD)
41.
42. HOP
CONFÉRENCE
Une application web
destinée aux 16-18 ans
dépendant de l'Aide
sociale à l’enfance
GaëlleRivoal
Responsable du pôle web de la direction
communication du département de Loire-
Atlantique
43. Jeunes de l’Aide sociale à l’enfance :
une appli-guide vers la majorité
Gaëlle Rivoal, responsable du pôle web
de la direction communication du
Département de Loire-Atlantique
48. # Conception et tests
#Co-création
Les solutions proposées par les jeunes
Une application
Informations par thématiques
Adresses et contacts
Accessible aux jeunes et aux
professionnels
Une pochette trieur
Distribuée à 16 ans pour tous
les jeunes de l’ASE
Un professionnel
Pouvoir poser des questions
via l’application
55. Les grandes étapes d’un dispositif de médiation –
l’exemple de la ville de Gennevilliers
Jean-François Boyé, directeur de cabinet du maire
en partenariat avec
57. L’équipe de médiatrices et médiateurs de la
concertation de Gennevilliers, formée par
l’association Promevil
Des “blousons rouges”
à l’écoute des habitant.es
58. Les cinq médiatrices et médiateurs de la
concertation sont déployé.es pour aller
récolter l’avis des habitant.es,
particulièrement les plus éloigné.es des
dispositifs de participation.
“Aller vers” les populations les
plus éloignées
à l’aide d’un questionnaire
59. Les médiatrices et médiateurs sont
équipé.es de tablettes permettant
d’enregistrer les réponses à un
questionnaire et les propositions des
habitant.es.
60. L’équipe est présente lors des temps
de concertation comme à la soirée de
lancement de la démarche « Inventons
un nouvel art de vivre populaire ».
61. À la réunion publique portant sur la
transition écologique, les premiers
résultats de l’enquête terrain ont été
présentés aux participant.es.
62. Rappel des objectifs de mobilisation
● Un objectif global de 4 000 contacts
(10% de la population âgée de plus de
13 ans) sur les 16 mois de la démarche
● Un objectif de 667 contacts par
séquence (deux mois maximum)
64. 351 contacts
136 mails
43 téléphones
17 adresses
317 réponses
au questionnaire
82 demandes
de suites
Thématiques
Profil des répondant·e·s ayant précisé leurs CSP
Les chiffres de la participation
Travail des médiateurs
de la concertation sur deux mois
65. Les chiffres de la participation
Collecte en ligne sur deux mois
65
228 contacts
149 mails
137 téléphones
110 adresses
228 réponses
au questionnaire
92 demandes
de suites
Thématiques