les concepts clés ;Gestion de point de vente ; Aménagement d'un pont de vente ; gestion d'un rayon ; calcule d'optimisation des ventes au sein d'un rayon...Etc
les concepts clés ;Gestion de point de vente ; Aménagement d'un pont de vente ; gestion d'un rayon ; calcule d'optimisation des ventes au sein d'un rayon...Etc
Communication corporate - étude de 4 entreprises de restauration rapide en Fr...Emilie M
Travail de groupe autour de la communication corporate dans le secteur de la restauration rapide.
Etude et benchmark de 4 entreprises: McDonald's, KFC, Subway et Quick.
Analyse Stratégique d'Uber Eats, dans le cadre de l'intervention d'Isabelle DECOOPMAN.
Master Spécialisé MDCE Skema
Réalisé avec : Laurie LAUGIER, Léa GUIGNEBERT, Mehdi BENDAHOU, Aicha TI, Lyne SONE, Yu SHI
Projet réalisé dans le cadre d'un cours de management stratégique en école de Marketing. Ne pas tenir compte de la matrice BCG qui n'a pas été validée par le jury.
smart web présente un nouveau modèle de formation de digital marketing présente par des piliers nécessaire pratique et des outils de développer vos projets Webmarketing, blog ou site web. ces slide 2017 qu'une version initiale mais riche de savoir pratique et des explications ... Pour plus de détail un Equipes des conseillés dans le domaine prés à vos accompagné et suivre vos projets
Par sa dimension systémique, la révolution numérique induit des bouleversements majeurs au sein des entreprises, transformant modèle d’affaires, organisation, culture d’entreprise et mode de management.
Au sein du secteur pharmaceutique, c’est donc l’ensemble des métiers et la chaîne de valeur qui sont renouvelés par cette transformation : R&D, production, supply chain, affaires réglementaires et médicales, marketing relationnel, communication...
C’est une véritable rupture de business model à laquelle sont confrontés les industriels du médicament, les offreurs de soins mais aussi les entreprises de MedTech.
Les laboratoires pharmaceutiques font face à une violente offensive des GAFAMS (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft, Samsung), BigTechs et start-up, sur leurs propres marchés et domaines de compétences.
impact de la carte de fidélité sur le comportement du clientMehdi Bouaita
Projet de fin d'études visant à étudier l'efficacité de la carte de fidélité d'Aswak Assalam selon deux volets : Augmentation du prix relatif au panier moyen et la communication positive sur la carte de fidélité d'Aswak Assalam
Communication corporate - étude de 4 entreprises de restauration rapide en Fr...Emilie M
Travail de groupe autour de la communication corporate dans le secteur de la restauration rapide.
Etude et benchmark de 4 entreprises: McDonald's, KFC, Subway et Quick.
Analyse Stratégique d'Uber Eats, dans le cadre de l'intervention d'Isabelle DECOOPMAN.
Master Spécialisé MDCE Skema
Réalisé avec : Laurie LAUGIER, Léa GUIGNEBERT, Mehdi BENDAHOU, Aicha TI, Lyne SONE, Yu SHI
Projet réalisé dans le cadre d'un cours de management stratégique en école de Marketing. Ne pas tenir compte de la matrice BCG qui n'a pas été validée par le jury.
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Par sa dimension systémique, la révolution numérique induit des bouleversements majeurs au sein des entreprises, transformant modèle d’affaires, organisation, culture d’entreprise et mode de management.
Au sein du secteur pharmaceutique, c’est donc l’ensemble des métiers et la chaîne de valeur qui sont renouvelés par cette transformation : R&D, production, supply chain, affaires réglementaires et médicales, marketing relationnel, communication...
C’est une véritable rupture de business model à laquelle sont confrontés les industriels du médicament, les offreurs de soins mais aussi les entreprises de MedTech.
Les laboratoires pharmaceutiques font face à une violente offensive des GAFAMS (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft, Samsung), BigTechs et start-up, sur leurs propres marchés et domaines de compétences.
impact de la carte de fidélité sur le comportement du clientMehdi Bouaita
Projet de fin d'études visant à étudier l'efficacité de la carte de fidélité d'Aswak Assalam selon deux volets : Augmentation du prix relatif au panier moyen et la communication positive sur la carte de fidélité d'Aswak Assalam
Le processus d'achat et approvisionnement travail réalisé par : Aboubakr MOUBARAK et Youssef ELMOUKKADEM, licence professionnelle logistique industrielle à l'école supérieure de technologie de FES en 2014/2015
Traduction française de la présentation animée de Giulio Roggero sur le fonctionnement de Kanban. Très pédagogique pour comprendre le fonctionnement d'un kanban.
Sous licence Creative Common.
Les sources sont disponibles sur http://blog.beule.fr/analyses-dexpert/tableaux-kanban-pas-a-pas/ et les slides originaux sont sur http://fr.slideshare.net/GiulioRoggero/how-a-kanban-board-works
C'est une présentation tournant autour les outils de production, et plus précisément le Juste à temps (JAT). C'est un travail réalisé par un groupe d'élèves ingénieurs génie industriel, présente la méthode Juste A Temps, avec des exemples chiffrés illustrant cette méthode.
L’approvisionnement et La gestion des Stocks dans OpenERPENSAM Casablanca
La fonction stock permet d’assurer la gestion des articles de l’entreprise dans le but de satisfaire, au moment opportun, la disponibilité et la livraison des produits.
Quelques pages pour décrire les capacités d'innovation de Maïaction dans l'accompagnement de ses clients, essentiellement en Santé et Biotechnologies...
Webconférence Interaction Healthcare, co-animée par Lucie Tesquier et Rémy Teston, auteur du blog buzz e-santé. Pour construire et déconstruire 5 mythes du digital en santé.
Les facteurs clés pour réussir votre projet d'application mobile en santéInteraction Healthcare
Il existe près de 165 000 applications bien-être et santé sur les Stores. Face à cette offre pléthorique, il est essentiel de se démarquer en mettant en place une méthodologie de conception, de déploiement et de communication adaptée à la cible et aux contraintes juridiques et réglementaires.
[Industrie pharmaceutique] dynamiser votre réseau de distribution pharmaceutiqueonepoint x weave
La dernière grande innovation dans la pharmacie remonte à 2007 : la carte Vitale 2 et ses avancées technologiques
Dans le contexte actuel, les enjeux principaux du pharmacien sont la croissance de son chiffre d’affaires, et la gestion de son temps.
Accompagner le pharmacien afin qu’il puisse profiter pleinement des opportunités offertes par l'entrée du digital en point de vente doit être l'un des axes d'investissement majeurs des acteurs de la santé.
Dans ce cadre, nous vous accompagnons afin de :
- Redéfinir le rôle de votre force de vente au sein de l'écosystème Santé
- Mettre en valeur la singulartié de votre réseau de distribution
- Intégrer les évolutions digitales au sein de vos relations avec vos différents partenaires
Présentation de la "labellisation logiciels pour professionnels de santé" par Jérôme DUVERNOIS, conseiller auprès de la direction générale de l' ASIP Santé lors de WHOIT 2014 le 4 avril 2014.
Weave BT - Dynamiser votre reseau de distribution secteur pharmaceutiqueonepoint x weave
Avec un chiffre d’affaires approchant les $900 Mds en 2010, le marché du médicament et du bien-être de la personne est l’une des industries les plus actives. Pour autant, les bénéfices des 15 plus grands groupes ont baissé de 20% entre 2009 et 2010. En cause, les évolutions environnementales internes et externes qui, bien qu’anticipées et prises en compte dans la stratégie globale des laboratoires, impliquent ensuite de lourds projets de transformation au sein des directions métiers. Fort de nombreuses missions dans l’industrie pharmaceutique, weave montre sa compréhension du secteur et propose sa vision des enjeux, à la fois dans les directions des services informatiques et dans les directions marketing et de la communication.
Club Santé EM Lyon - Développement de la eSanté en France : Ou en sommes-nous...Jean-Charles Dron
Le secteur de la eSanté est aujourd’hui en plein essor et de nombreux services apparaissent chaque jour pour aider et appuyer les professionnels de santé dans leurs missions quotidiennes, que ce soit en ville ou à l’hôpital. Porté par une plus grande maturité des technologies, des besoins toujours plus importants (vieillissement de la population, maladie chronique, raréfaction de ressources médicales, …) et une vision politique plus lisible par les acteurs, ce mouvement se concrétise aujourd’hui par l’émergence de sociétés innovantes, qui ont su proposer des solutions à même de répondre aux enjeux d’un secteur d’activité toujours plus sous contrainte.
Journal du Médecin - Interview de Melchior Wathelet (Xperthis) sur le DPI dan...Xperthis
L’informatique hospitalière est en pleine évolution. La création prochaine de réseaux hospitaliers vient encore complexifier les technologies de l’information. Quelles sont les difficultés que rencontrent les hôpitaux ? Melchior Wathelet, CEO de la société belge Xperthis dont l’ERP* (ERP4HC) équipe la moitié des hôpitaux du pays, répond à cette question.
Francis Mambrini - Développement de la eSanté en FranceJean-Charles Dron
Club Santé EM Lyon
Développement de la eSanté en France : Ou en sommes-nous ? Quelle situation et quels leviers de croissance ?
Intervention de M. Francis Mambrini, Vice President Political & Public Affairs Group CGM et Président la FEIMA pour une présentation de la vision consolidée des éditeurs du secteur
Les 25 start-ups qui transforment la pharmacie d'officineMorgan REMOLEUR
OUIPHARMA, LE COMPTOIR
DES PHARMACIES, JOBS DE PHARMA, WHEN I WORK, WEB PHARMA, PHARMASTUP, MARKETING PHARMA, LE MONDE PHARMACEUTIQUE, MY SPECIALITY, APODIS, UNOOC, IMAGERA, VALWIN, PHARMAPOCKET, I-HEALTH, PILLPACK, PHARMAPRIVILEGE, CARE LABS, PHARMA EXPRESS, JADE-I, IOMA, CARENITY, H4AD, CALMEDICA, UMANLIFE
PLAN
Introduction
I. La disruption par l’homo sapiens
II. Nous vivons une époque historique
III. Des entreprises en mouvement
Conclusion
PROFILS
+ MYERS BRIGGS : https://16types.bz/fr
+ DISC : https://alchimy.info/test-quelle-couleur-reflete-votre-personnalite/
+ ENNEAGRAMME : https://www.eclecticenergies.com/francais/enneagramme/test
IKIGAI : https://lesnouveauxtravailleurs.fr/comment-trouver-son-ikigai-ma-methode-en-4-etapes/
La distribution dans la santé (Zoom sur l'officine)Morgan REMOLEUR
Rencontres Privilèges - Grande école commerce PPA (5ème année spé Distribution)
Slides 8 = https://www.linkedin.com/in/morganremoleur/
Slide 28 = http://innovationpharma.fr/
Slide 36 = https://www.slideshare.net/MorganRemedeo/soutenance-officin
Slide 39 = https://www.slideshare.net/MorganRemedeo/parcours-shopper-pharmacie-dofficine-en-2017
Slide 42 = https://www.slideshare.net/MorganRemedeo/rencontres-de-lofficine-2017-crer-son-site-marchand-10-rgles-essentielles
Slide 44 = https://www.slideshare.net/MorganRemedeo/zip-drug-nyc
Et plus largement l'accès à ma bibliothèque de présentations où il y a plusieurs sujets non abordés : https://www.slideshare.net/MorganRemedeo/presentations
Google my business : Le 1er pas sur le web pour les 22000 pharmacies d'officineMorgan REMOLEUR
Les gens trouvent facilement votre officine et vous êtes sur le devant de la scène dans les résultats de recherche Google ou Maps. La bonne info au bon moment : itinéraire dans Google Maps, heures d'ouverture dans Google ou numéro de tel pour appeler en un clic. La bonne info au bon moment : les heures d'ouverture dans le moteur de recherche Google. Vos clients dont les meilleurs ambassadeurs, mettez en avant les avis reçus et laissez vos fans vous faire connaître au monde entier. Donnez aux clients un aperçu de votre officine
Joignez-vous aux lauréates 2024 des Bourses d’application des connaissances pour étudiants du Centre de collaboration nationale en santé publique (CCNMO) afin de prendre directement connaissance de leurs travaux essentiels permettant de combler l’écart entre la recherche et la pratique. Ces étudiantes et ces nouvelles diplômées dirigent des stratégies d’application des connaissances novatrices. Cette séance souligne leur excellence scolaire et met de l’avant des stratégies uniques et transférables pour s’attaquer aux priorités actuelles en matière de santé publique.
Hannah Bayne, Université de l’Alberta – Supporting tomorrow’s stewards: A knowledge mobilization project for climate-health literacy in Alberta elementary schools [Soutenir les intendants et intendantes de demain : un projet de mobilisation des connaissances en faveur de la littératie climat-santé dans les écoles primaires de l’Alberta]
Miranda Field, Université de Regina – Decolonized theory of place [La théorie du lieu décolonisée]
Jordan Chin, Université McMaster – The art of creation: An arts-based knowledge translation method to promote and advocate for a healthy start to life [L’art de la création : une méthode d’application des connaissances fondée sur les arts pour promouvoir et défendre un bon départ en santé]
3. Contexte
projet
Projet
E-‐Santé
ou
la
vente
de
médicaments
en
ligne
stratégie • Annonce
de
Madame
Bachelot
sur
une
loi
prévue
en
2011
• Evolu<on
de
la
législa%on
européenne
( jurisprudence)
• Vente
en
ligne
déjà
légalisée
à
l'étranger
(Belgique,
Royaume-‐Uni)
prototype
• Dégradation
de
la
rémunéra<on
des
officines
• Inégalité
du
public
face
à
l'accès
aux
officines
logistique
mise
en place
budget
1
3
4. Contexte
projet
stratégie
prototype
logistique
mise
en place
Fort
poten%el
de
créa%on
de
site
web
budget
pour
les
officines
(22
000
en
France)
1
4
5. Contexte
projet
Pharmacie
Camus-‐Cornilleau
:
• Indépendante
stratégie
• Acteurs
:
3
pharmaciens
1
pharmacien
<tulaire
prototype
1
préparateur
Appren<s
et
stagiaires
logistique • Zone
d’ac<on
:
vieux
Lille
mise
Auchan
:
développe
un
service
e-‐santé
et
e-‐diagnos<c
en place
budget
1
5
6. Les attentes du client
projet
Besoins
:
-‐
Site
de
vente
en
ligne
de
médicaments
stratégie -‐
En
intégrant
un
"conseil
santé"
prototype Probléma%ques
:
Quelles
sont
les
solu%ons
innovantes
pouvant
répondre
au
besoin
exprimé
:
vente
des
logistique
médicaments
en
ligne
liée
à
un
conseil
«
santé
»
en
toute
légalité
?
mise
en place
Quelle
stratégie
à
adopter
pour
une
budget
pharmacie
indépendante
?
1
6
7. Le partenaire
projet
Morgan
Remoleur
Docteur
en
Pharmacie,
diplômé
de
Centrale
Paris
stratégie
Dirigeant
et
fondateur
de
prototype
Rédacteur
du
blog
jaibobola.fr
et
Remedeo
logistique
Spécialiste
de
l'innova<on
Santé
2.0,
de
l'informa<on
de
santé,
de
son
actualité
mise
en place
budget
1
7
8. Notre Vision
projet
Une
extension
virtuelle
du
mé<er
du
pharmacien
à
la
cyber-‐officine
:
une
opportunité
stratégie
Une
évolu%on
du
mé<er
du
pharmacien
prototype
Un
site
dédié
aux
personnes
non
malades
logistique
Préven%on
:
Trousse
à
pharmacie,
kit
de
naissance
Personnalisable
selon
le
foyer
mise Aide
à
l’automédica<on
en place Extension
virtuelle
du
rayon
libre
accès
de
l’officine
Créa<on
d’un
dossier
thérapeu%que
en
ligne
budget Une
offre
adaptée
et
personnalisée
1
8
9. Nos critères
projet
Facteurs
Clés
de
Succès
stratégie Proximité
Légalité
(labellisa<on)
Sécurité
-‐
Confiden%alité
prototype Conseil
–
éduca<on
santé
Services
:
préven<on
santé
logistique
Autres
critères
Visibilité
des
produits
mise Site
ergonomique,
simple
d’u%lisa%on
en place site
design,
aQrant
Prix
aRrac%fs
Contact
d'un
pharmacien
budget
1
9
10. Nos Solutions
projet
3
choix
étudiés
:
stratégie
1. Site
ins<tu<onnel
et
de
réserva<on
en
ligne
prototype de
médicaments
logistique 2. Site
e-‐commerce
basique
3. Solu<on
de
regroupement
mise
en place
budget
10
1
11. Nos solutions
projet
1.
Site
ins%tu%onnel
et
réserva%on
en
ligne
de
stratégie
médicaments
prototype -
Plus
de
services
des<nés
aux
clients
actuels
ou
proches
logistique -
Extension
virtuelle
du
rayon
et
de
la
gamme
-
Possibilités
de
réserva<on
en
officine
:
préachat
mise
en place
budget
11
1
12. Nos solutions
projet
2.
Site
e-‐commerce
stratégie
Non
préconisée
par
notre
équipe…
prototype
-De
nombreuses
contraintes…
logistique (manque
de
temps,
ressources
existantes,
…)
mise
Danger
de
déséquilibre
du
chiffre
d’affaires
entre
la
pharmacie
réelle
et
virtuelle
en place
budget
12
1
13. Nos solutions
projet
stratégie
3.
Solu%on
de
regroupement
prototype Pourquoi
?
De
mul<ples
avantages…
logistique Comment
?
SRA
/
CAP
mise Une
stratégie
globale…
en place
budget
13
1
14. Par étape
projet
3
étapes
à
respecter
:
stratégie
1)
Créa<on
d’un
site
Internet
ins%tu%onnel
et
informa%f
prototype Infos
sur
la
pharmacie
-‐
Conseil
aux
pa<ents
Réserva<on
–
infos
santés
logistique
Généra%on
de
trafic
et
visibilité
mise 2)
Site
e-‐commerce
en
produits
de
parapharmacie
pour
étendre
la
gamme
de
produits
(légal)
en place
3)
Site
e-‐commerce
de
médicaments
(légalisés
pour
la
vente
en
ligne
en
2011)
budget
14
1
15. Le front office
projet
Le
site
web
doit
contenir
des
informa%ons
sur
la
Pharmacie:
stratégie
Où?
Localisa<on
géographique
grâce
à
Google
Map
prototype Quand?
Horaires
d'ouvertures,
gardes
logistique
Quoi?
Les
spécialités
de
l'officine
(orthopédie…)
Qui?
Présenta<on
des
employés
mise
Page
Produit?
Prix,
descrip<on,
no<ce
(Contre-‐indica<ons,
en place
Posologie,
Composi<on,
effets
indésirables,…),
État
du
stock,
etc.
budget
15
1
16. Le front office
projet
Système de panier comme dans les sites traditionnels
stratégie
Création d’un compte pour le client : dossier médical et
prototype e-diagnostic (adresse, mail, téléphone / allergies,
antécédents, pathologies…)
logistique
mise
Informations santé : aide à l’automédication, calendriers
en place (épidémiologique et pollinique) , conseils hygiéno-diététiques
et pour arrêter de fumer
budget
16
1
17. La communication
projet
Proximité
à
reproduire
sur
le
net
stratégie
Développer
un
web-‐marke%ng
performant
prototype
Stratégie
mul%canale
grâce
au
canal
réel
:
tracts
ou
pharmaciens
qui
renvoient
sur
le
site,
bouche
à
oreille
logistique
mise
en place
budget
17
1
18. Le trafic sur le web
projet
Pour
générer
du
trafic
:
stratégie
Le
référencement
naturel
/
SEO
Le
référencement
payant
/
SEM
prototype
Partenariat
Web
(doc<ssimo.fr,
aufeminim.com)
Présence
sur
les
comparateurs
de
prix
logistique
Affilia<on
Bannières
Compte
Twirer
mise
Newslerers
en place
Web
analy<cs
budget
18
1
19. La solution Remedeo
projet
La
nécessité
de
sous-‐traiter…
stratégie
La
concep<on
du
site
Internet
Automa%sa%on
du
conseil
en
ligne
prototype
:
start-‐up
spécialisée
dans
logistique l'innova%on
d'ou<ls
en
conseils
personnalisés
en
santé.
mise
en place Fournir
des
ou%ls
à
des<na<on
:
des
professionnels
de
santé
budget de
la
popula<on
via
les
acteurs
du
médicament
19
1
20. La solution Remedeo
projet
Différentes
offres
:
Armoire
à
pharmacie
et
aide
à
l’automédica<on
stratégie
Trousse
de
voyage
Maigrir,
Arrêt
du
tabac,
sport
prototype
logistique
Applica<on
personnalisable
et
intégrable
Distribuée
en
SaaS
(abonnement
à
un
logiciel)
Reliée
au
catalogue
produits
de
l’officine
et
à
des
mise
Bases
de
données
en place
Créa<on
d’un
dossier
thérapeu%que
Une
offre
personnalisée
budget
20
1
21. Notre Interface
projet
Un
prototype
fonc<onnel
stratégie
Réalisa<on
sous
Joomla!
et
Virtumart
prototype
Une
solu<on
hybride
logistique
La
démonstra<on
compara<ve…
mise
en place
http://82.239.16.90/pol/
budget
21
1
22. La logistique
projet
Sous-‐traitance
en
lien
avec
notre
site
stratégie
Contraintes
de
stockage
:
T°,
humidité…
Transporteurs
agréés
prototype
Coût
:
6€
de
transport
+
4€
par
commande
=>
10€
logistique
Pour
400
à
500
commandes
par
mois
=>
4500€
mise
Délai
de
livraison
entre
24h
et
72h
en place
budget
22
1
23. La mise en place
projet
Autorisa<on
légale
prévue
en
2011
stratégie
Immédiatement
:
vérifier
la
disponibilité
de
l’url
auprès
prototype
de
l’INPI
Mai
à
Août
:
se
concerter
avec
les
pharmacies
logistique
partenaires
poten<elles
et
en
parallèle
fournir
la
liste
de
médicaments
à
l’agence
Remedeo
mise
en place
budget
23
1
24. La mise en place
projet
Septembre
à
Octobre
:
mise
en
ligne
d’un
site
informa<f
et
former
le
personnel
à
son
u<lisa<on
stratégie
prototype
Septembre
à
Décembre
:
adapter
la
logis<que
actuelle
de
la
pharmacie
à
la
fonc<on
e-‐commerce
logistique
mise
Novembre
à
Décembre
:
choisir
un
numéro
de
téléphone
dédié
en place
budget
24
1
25. Le budget
projet
Site
informa%f
et
communiquant
stratégie
Possibilité
de
se
lancer
dans
l’e-‐commerce
dès
autorisa<on
prototype
Combien?
logistique
• Créa<on,
mise
en
ligne,
communica<on
et
forma<on
du
personnel
:
3000€
mise
• Maintenance,
bon
référencement
(surveillance
en place grâce
aux
ou<ls
de
web
analy<cs)
:
forfait
de
100€/
mois
budget
25
1
26. Le budget
projet
• Nom
de
domaine
:
50€
par
an
• Paypal
stratégie
prototype
logistique
mise
en place
⇒
5400€
en
2
ans
+
Paypal
budget
26
1
27. Le budget
projet
Site
en
regroupement
de
pharmacies
avec
abonnement
stratégie à
la
plateforme
Remedeo
Avec
qui?
L’agence
Remedeo
prototype
Combien?
3000
euros
+
forfait
80
euros/mois
logistique
Avantages
:
mise Modules
de
conseil
personnalisés
vendus
en
Saas
en place Modules
de
conseil
non
personnalisés
et
gratuits
budget
27
1
28. Conclusion
Plus
d’informa<ons
en
juin
2010…
Ce
n’est
qu’une
ques<on
de
temps…
Evolu<on
de
la
parapharmacie
vers
du
conseil
personnalisé
et
de
la
trousse
à
pharmacie
vers
de
l’automédica%on.
L’avenir
de
la
cyber
officine
appar<endra
à
quelques
grands
leaders…
«
Le
modèle
économique
et
de
santé
publique
de
la
e-‐pharmacie
repose
sur
un
achat
personnalisé
an%cipé
de
l'armoire
en
pharmacie
avec
livraison
ou
retrait
dans
une
pharmacie
partenaire
proche
de
chez
soi.
»
28
1