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Institut de l’Elevage, ITAB, INRA de Clermont-Theix, FRAB Nouvelle-Aquitaine, BioCentre,
CAB des Pays de la Loire, Bio 63, Haute-Loire Bio, Bio 46, CIVAM Bio 09, MRE de PACA,
EPLEFPA de Tours-Fondettes, EPLEFPA Montoire, CFPPA St Affrique, ABioDoc, FOREBio
Adéquation offre-demande
en agneaux bio : le point de
vue des opérateurs
1
Cassandre Matras (Institut de l’Elevage)
Catherine Experton (ITAB)
Analyse d’entretiens auprès de
22 OP et abattoirs
Quels opérateurs enquêtés ?
2
6 abattoirs
15 OPC + 1 OPNC
 Organisations de
producteurs :
- 4 spécialisées AB
- 8 spécialisées Ovins
 Abattoirs :
- 1 spécialisé AB
- 4 spécialisés Ovins
Sentiments/ressentis
des OP et abatteurs
enquêtés qui sont ici
retranscrits
Deux catégories identifiées parmi les OP :
• Catégorie 1 : ceux qui donnent tout pour valoriser 100% des agneaux en Bio
Parmi lesquels les 4 spécialisés en AB et deux spécialisés Ovins, dont un qui
passe par Unébio pour revendre ses ovins (il achète 2 500 agneaux Bio/an).
Les spécialisés AB commercialisent de 5 000 à 20 000 agneaux Bio par an,
selon la structure.
• Catégorie 2 : ceux pour qui l’agneau Bio a peu d’intérêt / difficile de trouver
des débouchés/ trop petits volumes / parfois aucune idée de la valorisation
finale mais souhait pour certains de développer le Bio
Le reste des OP, soit 5 spé Ovins et 3 toutes espèces/tous types de labels.
Ces OP commercialisent de 300 à 4 000 agneaux Bio/an, selon la structure.
Les bio servent parfois de variable d’ajustement des volumes des autres
SIQO.
3
Analyse de la dichotomie observée :
• Les OP qui ne sont pas spécialisées en Bio sont sur de très petits
volumes AB collectés/semaine comparé aux volumes
conventionnel/Label Rouge/ IGP -> Demande beaucoup
d’organisation pour une petite valorisation, in fine.
• Les structures qui ont investi sur le développement de la Bio
achètent à des OP en dehors de leurs éleveurs adhérents.
OP multi-espèces : les agneaux pèsent peu en général, le bio
encore moins.
• Difficile de pérenniser des débouchés sur de si petits
volumes/semaine. Irrégularité de l’offre : certains débouchés sont
parfois perdus ou doivent être réactivés -> Plus facile de faire
passer en label, avec le reste.
4
D’autres éléments intéressants
5
• 5/11 des organisations de producteurs commerciales qui ne sont pas
spécialisées dans l’Agriculture Biologique confient tous leurs agneaux Bio
à UNEBIO, pour gérer l’Aval.
Bonne connaissance des débouchés BIO, plus simple pour ces OPC plutôt
que de perdre du temps à trouver eux-mêmes des débouchés en BIO, alors
que les agneaux Bio ne représentent qu’une infime part de leurs volumes.
• Pour 9/11 de ces OPC qui ne sont pas spécialisées dans l’Agriculture
Biologique, les agneaux AB commercialisés représentent de 0,5 à 3% du
total des agneaux commercialisés. Pour une autre OPC parmi les 11, ils
représentent 14% du total (multi-espèces).
Ce pourcentage ne dépend pas du fait que l’OPC soit spécialisée Ovins ou
multi-espèces.
Le souci du prix en AB, accentué ces deux
dernières années…
• Les grilles de prix en Bio n’ont, pour la plupart des OP, pas été révisées depuis des
années. Pour une OP : une seule grille sur l’année car « des prix supérieurs à la
moyenne ».
• Or, depuis 2 ans en France, forte baisse des importations de viande ovine qui tire la
cotation de l’agneau vers le haut + regain d’intérêt pour les labels, l’agneau français
voire l’agneau local. Forte hausse des prix de l’agneau en conventionnel,
particulièrement en SIQO (Label, IGP…).
• Une OP dit ne plus vouloir miser sur le Bio (mais sur le LR) vu les prix. Un de ses gros
adhérents (+ de 500 brebis) s’est même décertifié…..
6
Résultat : des prix en Bio proches de ceux du
conventionnel… avec pourtant des coûts de
production plus élevés.
Les agneaux
Label Rouge
sont plus chers
que les Bio !
Quels leviers identifiés au niveau de la production ?
La complémentarité de l’offre entre les bassins : permet aux abatteurs d’avoir une offre
plutôt lisse tout l’année. Besoin d’une grande zone de collecte. (3/15 OPC et 6/6 abattoirs).
Les agneaux de bergerie-Sud de la France- permettent des sorties l’hiver quand les régions
herbagères – plus au Nord- manquent de production.
Paradoxal car décrit comme peu sécurisé, et à éviter pour utiliser les outils à une échelle
plus locale.
Le dessaisonnement : 3/6 abatteurs
-avec une incitation financière (11/15 OPC) : double grille de prix grâce à une caisse de
péréquation mais qui pose problème. Comment la remplir et maintenir un prix Bio supérieur ?
Aussi soucis quand grille nationale : ne satisfait pas tous les sites en régions (périodes de
surplus/manques d’offre diffèrent).
- avec les choix de races (5/15 OPC)
- évoqué par 2/6 abatteurs mais attention à bien finir les agneaux.
- certains parlent d’étaler la production, soit dessaisonner en partie.
« A un jeune qui veut s'installer je lui ai dit ok, ça me plaît, mais il faut que tu arrives à me
sortir au moins 3 périodes d’agnelage »
7
Bonne connaissance des élevages, meilleur suivi technique, tri, prévisionnel de
sorties : 10/16 OP. Certaines OP ont des techniciens mais pas en Bio. Certaines OP
très organisées, beaucoup de prévisions et d’ajustements, d’autres rien de tout ça (ne
dépend pas de la catégorie).
Le report sur un an : résultats positifs avec races herbagères « laisse traîner tout l’été,
et moi je les récupère janvier/février de l’année d’après ». Résultats négatifs en race
rustique : «des agneaux qui n’ont pas trop de viande, qui ne se finissent pas à
l’intérieur »... 2/15 OPC.
Bonne connaissance des attentes des clients et des agneaux vendus : bouchers,
rustiques, orientation des carcasses selon la qualité sur tel ou tel débouché : « des
clients qui vont très bien absorber les rustiques, d’autres pas du tout, [COOP] ils le
savent » 1 OPC/15.
Meilleur suivi technique des éleveurs pour améliorer la régularité des agneaux Bio
abattus (conformation, poids, âge…): proposé par tous les abatteurs et près de 6
OPC/15. « L’agneau bio n’a pas bonne presse auprès des professionnels. Il faut d’abord
travailler sur la qualité du produit et une régularité. » Impression des abatteurs
parfois biaisée par petits volumes (cf. diapo suivante) et stratégies de certaines OP qui
privilégient les « beaux » agneaux Bio pour d’autres circuits.
Proposer une double démarche : AB et un autre SIQO (LR, IGP ou AOP), pour que les
agneaux puissent être commercialisés sous l’un ou l’autre des SIQO en fonction de la
demande. 2 OPC/15
8
9
Le classement EUROPA des carcasses d’agneaux
bio viande, en nombre de têtes, à échantillon
OEP constant période - 2013 à 2019 -
ENGRAISSEMENT 3 (%) 2 (%)
Classement 2013 65% 35%
Classement 2014 65% 35%
Classement 2015 59% 41%
Classement 2016 62% 38%
Classement 2017 66% 34%
Classement 2018 56% 44%
Classement 2019 56% 44%
Classement des carcasses, en moyenne sur la période 2013-2019 :
• Conformation : le E reste anecdotique à 0,18%, le U significatif avec plus de 16%, le
majoritaire en R à près de 61%, le O à plus de 22%.
• État d’engraissement : le 3 représente 61% et le 2 39%,
Les agneaux des non-adhérents (TNA), une variable d’ajustement pour
les OP : très paradoxal : le moins possible car préfèrent des adhérents
pour mieux sécuriser l’apport … mais en même temps, variable
d’ajustement quand la coop’ manque d’offre ! 4/15 OPC en ont parlé
mais davantage doivent avoir quelques agneaux TNA.
Les grossistes, variable d’ajustement pour les abatteurs : 2/6 en ont
parlé. Rôle tampon en prenant parfois un peu plus ou à contrario, en
complétant leurs achats auprès d’autres opérateurs.
Travail avec des petits revendeurs pour une coop’ : sécuriser les ventes
d’agneaux Bio/ mieux qu’abattoirs. 1 OPC a trouvé ce moyen pour se
détacher des abattoirs, trop demandeurs de volumes et qui ne valorisent
pas suffisamment le Bio.
S'interroger sur l'intérêt d'une offre lissée. Ex : agneau pré-salé du
Mont saint-Michel rare, cher et demande élevée – produit de micro-niche
avec ≈2 500 agneaux/an. 1 OPC
10
Augmenter les approvisionnements pour une meilleure régularité en Bio et
permettre de structurer la filière (les débouchés seront assurés/sécurisés et le
système fonctionnera mieux).
 Mais 7 OPC + 1 OPNC considèrent a contrario que la production dans leur région
est excédentaire face à la demande !
- Avec de nouvelles installations (mais profils néo-ruraux peu productifs)
- Avec plus de prolificité des brebis
- Avec des prix plus attractifs, qui permettraient de mieux couvrir les coûts Bio et ainsi
offrir une meilleure rémunération aux éleveurs. Pour certains éleveurs, le surcoût de
production est plus important que la plus-value s’ils passent en bio (contexte actuel).
- Avec plus d’adhérents/sécuriser les approvisionnements des OP (vs la vente directe).
- Travail avec abatteurs pour débouchés : problème de déclassement de carcasses
d’agneaux Bio, reclassés en standard car manque des débouchés. 3-4 OPC : soit par
manque de débouché, soit pb qualité carcasse, soit pic de sorties AB, soit stratégie
économique : « Pour maîtriser le coût de revient, plus intéressant de faire partir les
Bio avec les volumes de conventionnels chez des clients actuels comme Système U,
Carrefour etc. »
11
Quels leviers identifiés au niveau de l’aval ?
Souplesse des abattoirs dans leur fonctionnement : correspond aux attentes des clients
Cibler au mieux les animaux en fonction des attentes des clients + gros portefeuille client (échelle
France)
Un abattoir/atelier de découpe qui récupère les pièces les plus difficiles à commercialiser
auprès des bouchers
La vente directe, permet de fidéliser certains adhérents : «C’est sûr que ceux qui arrivent à le
faire, ils valorisent bien mieux et ils s’en sortent bien mieux, […] mais tout le monde ne peut pas le
faire ». Au moins 7/15 OPC. Certaines OP prestation de découpe aux éleveurs en VD.
Payer les agneaux Bio au juste prix : Contractualisation? Egalim? « Pas encore d’actualité »pour
2 OPC et 3 OPC travaillent avec des instances qui vont « créer des références en calcul de CP »
dont une « déjà dans cette philosophie ». 1 OPC « Argument marketing » «La marge ne peut pas
être faîte sur le prix d’achat des agneaux, elle ne peut l’être que sur la vente ». 8 OPC pas de
réponse ou à côté (coût adhésion coop’).1 OPC est « consciente du problème ».
Promotions au moment des pics de production (opérations et animations dans les magasins).
Mise en avant de la viande Bio/locale/traçable… ex: campagne Agneau Bio d’Automne (avis
partagés parmi les enquêtés).
La congélation des carcasses : permet de gérer la saisonnalité et l’équilibre matières, sur un très
court terme. Certains clients comme la restauration collective acceptent sans soucis.
12
13
 Chez tous les abatteurs, la complémentarité entre bassins a été évoquée, la
moitié ont parlé du dessaisonnement, 4/6 de l’accompagnement technique des
éleveurs (régularité et qualité), 2/6 de la congélation et 2/6 des grossistes comme
leviers d’ajustement face à la demande.
 Principaux leviers évoqués par les OPC :
Synthèse
Les spécificités liées à l’Agriculture Biologique
• Un marché de l’agneau Bio qui peine à se démarquer des autres SIQO :
autres labels, spécificité territoriale, géographique, gustative... Avis très
divergents des opérateurs enquêtés – qui dépend de leur engagement et de
leur historique concernant les SIQO.
• De trop faibles volumes offerts qui empêchent une réelle structuration de la
filière agneaux Bio (mais aussi pas mal de carcasses déclassées). Irrégularité
le long de l’année. Certains parlent d’une offre mal adaptée. Vrai problème
pour développer les débouchés et in fine arriver à avoir un prix suffisant
sur l’ensemble des agneaux bio.
• L’irrégularité des agneaux : poids, âge, conformation. Soulignée par les
abatteurs. En réalité pas plus de carcasses en O et P qu’en conventionnel,
mais marque les abatteurs car de petits volumes.
• Une dépendance accrue aux facteurs météorologiques.
14
Entretiens réalisés par
• Coordination Agriculture Biologique des Pays de la Loire
• Bio Nouvelle-Aquitaine
• Bio Centre
• FRAB Auvergne-Rhône-Alpes
• Bio 46
• CIVAM Bio 09
• Maison Régionale de l’Elevage de PACA
15
Merci de votre attention
16

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Adéquation offre-demande en agneaux bio : le point de vue des opérateurs

  • 1. Institut de l’Elevage, ITAB, INRA de Clermont-Theix, FRAB Nouvelle-Aquitaine, BioCentre, CAB des Pays de la Loire, Bio 63, Haute-Loire Bio, Bio 46, CIVAM Bio 09, MRE de PACA, EPLEFPA de Tours-Fondettes, EPLEFPA Montoire, CFPPA St Affrique, ABioDoc, FOREBio Adéquation offre-demande en agneaux bio : le point de vue des opérateurs 1 Cassandre Matras (Institut de l’Elevage) Catherine Experton (ITAB) Analyse d’entretiens auprès de 22 OP et abattoirs
  • 2. Quels opérateurs enquêtés ? 2 6 abattoirs 15 OPC + 1 OPNC  Organisations de producteurs : - 4 spécialisées AB - 8 spécialisées Ovins  Abattoirs : - 1 spécialisé AB - 4 spécialisés Ovins Sentiments/ressentis des OP et abatteurs enquêtés qui sont ici retranscrits
  • 3. Deux catégories identifiées parmi les OP : • Catégorie 1 : ceux qui donnent tout pour valoriser 100% des agneaux en Bio Parmi lesquels les 4 spécialisés en AB et deux spécialisés Ovins, dont un qui passe par Unébio pour revendre ses ovins (il achète 2 500 agneaux Bio/an). Les spécialisés AB commercialisent de 5 000 à 20 000 agneaux Bio par an, selon la structure. • Catégorie 2 : ceux pour qui l’agneau Bio a peu d’intérêt / difficile de trouver des débouchés/ trop petits volumes / parfois aucune idée de la valorisation finale mais souhait pour certains de développer le Bio Le reste des OP, soit 5 spé Ovins et 3 toutes espèces/tous types de labels. Ces OP commercialisent de 300 à 4 000 agneaux Bio/an, selon la structure. Les bio servent parfois de variable d’ajustement des volumes des autres SIQO. 3
  • 4. Analyse de la dichotomie observée : • Les OP qui ne sont pas spécialisées en Bio sont sur de très petits volumes AB collectés/semaine comparé aux volumes conventionnel/Label Rouge/ IGP -> Demande beaucoup d’organisation pour une petite valorisation, in fine. • Les structures qui ont investi sur le développement de la Bio achètent à des OP en dehors de leurs éleveurs adhérents. OP multi-espèces : les agneaux pèsent peu en général, le bio encore moins. • Difficile de pérenniser des débouchés sur de si petits volumes/semaine. Irrégularité de l’offre : certains débouchés sont parfois perdus ou doivent être réactivés -> Plus facile de faire passer en label, avec le reste. 4
  • 5. D’autres éléments intéressants 5 • 5/11 des organisations de producteurs commerciales qui ne sont pas spécialisées dans l’Agriculture Biologique confient tous leurs agneaux Bio à UNEBIO, pour gérer l’Aval. Bonne connaissance des débouchés BIO, plus simple pour ces OPC plutôt que de perdre du temps à trouver eux-mêmes des débouchés en BIO, alors que les agneaux Bio ne représentent qu’une infime part de leurs volumes. • Pour 9/11 de ces OPC qui ne sont pas spécialisées dans l’Agriculture Biologique, les agneaux AB commercialisés représentent de 0,5 à 3% du total des agneaux commercialisés. Pour une autre OPC parmi les 11, ils représentent 14% du total (multi-espèces). Ce pourcentage ne dépend pas du fait que l’OPC soit spécialisée Ovins ou multi-espèces.
  • 6. Le souci du prix en AB, accentué ces deux dernières années… • Les grilles de prix en Bio n’ont, pour la plupart des OP, pas été révisées depuis des années. Pour une OP : une seule grille sur l’année car « des prix supérieurs à la moyenne ». • Or, depuis 2 ans en France, forte baisse des importations de viande ovine qui tire la cotation de l’agneau vers le haut + regain d’intérêt pour les labels, l’agneau français voire l’agneau local. Forte hausse des prix de l’agneau en conventionnel, particulièrement en SIQO (Label, IGP…). • Une OP dit ne plus vouloir miser sur le Bio (mais sur le LR) vu les prix. Un de ses gros adhérents (+ de 500 brebis) s’est même décertifié….. 6 Résultat : des prix en Bio proches de ceux du conventionnel… avec pourtant des coûts de production plus élevés. Les agneaux Label Rouge sont plus chers que les Bio !
  • 7. Quels leviers identifiés au niveau de la production ? La complémentarité de l’offre entre les bassins : permet aux abatteurs d’avoir une offre plutôt lisse tout l’année. Besoin d’une grande zone de collecte. (3/15 OPC et 6/6 abattoirs). Les agneaux de bergerie-Sud de la France- permettent des sorties l’hiver quand les régions herbagères – plus au Nord- manquent de production. Paradoxal car décrit comme peu sécurisé, et à éviter pour utiliser les outils à une échelle plus locale. Le dessaisonnement : 3/6 abatteurs -avec une incitation financière (11/15 OPC) : double grille de prix grâce à une caisse de péréquation mais qui pose problème. Comment la remplir et maintenir un prix Bio supérieur ? Aussi soucis quand grille nationale : ne satisfait pas tous les sites en régions (périodes de surplus/manques d’offre diffèrent). - avec les choix de races (5/15 OPC) - évoqué par 2/6 abatteurs mais attention à bien finir les agneaux. - certains parlent d’étaler la production, soit dessaisonner en partie. « A un jeune qui veut s'installer je lui ai dit ok, ça me plaît, mais il faut que tu arrives à me sortir au moins 3 périodes d’agnelage » 7
  • 8. Bonne connaissance des élevages, meilleur suivi technique, tri, prévisionnel de sorties : 10/16 OP. Certaines OP ont des techniciens mais pas en Bio. Certaines OP très organisées, beaucoup de prévisions et d’ajustements, d’autres rien de tout ça (ne dépend pas de la catégorie). Le report sur un an : résultats positifs avec races herbagères « laisse traîner tout l’été, et moi je les récupère janvier/février de l’année d’après ». Résultats négatifs en race rustique : «des agneaux qui n’ont pas trop de viande, qui ne se finissent pas à l’intérieur »... 2/15 OPC. Bonne connaissance des attentes des clients et des agneaux vendus : bouchers, rustiques, orientation des carcasses selon la qualité sur tel ou tel débouché : « des clients qui vont très bien absorber les rustiques, d’autres pas du tout, [COOP] ils le savent » 1 OPC/15. Meilleur suivi technique des éleveurs pour améliorer la régularité des agneaux Bio abattus (conformation, poids, âge…): proposé par tous les abatteurs et près de 6 OPC/15. « L’agneau bio n’a pas bonne presse auprès des professionnels. Il faut d’abord travailler sur la qualité du produit et une régularité. » Impression des abatteurs parfois biaisée par petits volumes (cf. diapo suivante) et stratégies de certaines OP qui privilégient les « beaux » agneaux Bio pour d’autres circuits. Proposer une double démarche : AB et un autre SIQO (LR, IGP ou AOP), pour que les agneaux puissent être commercialisés sous l’un ou l’autre des SIQO en fonction de la demande. 2 OPC/15 8
  • 9. 9 Le classement EUROPA des carcasses d’agneaux bio viande, en nombre de têtes, à échantillon OEP constant période - 2013 à 2019 - ENGRAISSEMENT 3 (%) 2 (%) Classement 2013 65% 35% Classement 2014 65% 35% Classement 2015 59% 41% Classement 2016 62% 38% Classement 2017 66% 34% Classement 2018 56% 44% Classement 2019 56% 44% Classement des carcasses, en moyenne sur la période 2013-2019 : • Conformation : le E reste anecdotique à 0,18%, le U significatif avec plus de 16%, le majoritaire en R à près de 61%, le O à plus de 22%. • État d’engraissement : le 3 représente 61% et le 2 39%,
  • 10. Les agneaux des non-adhérents (TNA), une variable d’ajustement pour les OP : très paradoxal : le moins possible car préfèrent des adhérents pour mieux sécuriser l’apport … mais en même temps, variable d’ajustement quand la coop’ manque d’offre ! 4/15 OPC en ont parlé mais davantage doivent avoir quelques agneaux TNA. Les grossistes, variable d’ajustement pour les abatteurs : 2/6 en ont parlé. Rôle tampon en prenant parfois un peu plus ou à contrario, en complétant leurs achats auprès d’autres opérateurs. Travail avec des petits revendeurs pour une coop’ : sécuriser les ventes d’agneaux Bio/ mieux qu’abattoirs. 1 OPC a trouvé ce moyen pour se détacher des abattoirs, trop demandeurs de volumes et qui ne valorisent pas suffisamment le Bio. S'interroger sur l'intérêt d'une offre lissée. Ex : agneau pré-salé du Mont saint-Michel rare, cher et demande élevée – produit de micro-niche avec ≈2 500 agneaux/an. 1 OPC 10
  • 11. Augmenter les approvisionnements pour une meilleure régularité en Bio et permettre de structurer la filière (les débouchés seront assurés/sécurisés et le système fonctionnera mieux).  Mais 7 OPC + 1 OPNC considèrent a contrario que la production dans leur région est excédentaire face à la demande ! - Avec de nouvelles installations (mais profils néo-ruraux peu productifs) - Avec plus de prolificité des brebis - Avec des prix plus attractifs, qui permettraient de mieux couvrir les coûts Bio et ainsi offrir une meilleure rémunération aux éleveurs. Pour certains éleveurs, le surcoût de production est plus important que la plus-value s’ils passent en bio (contexte actuel). - Avec plus d’adhérents/sécuriser les approvisionnements des OP (vs la vente directe). - Travail avec abatteurs pour débouchés : problème de déclassement de carcasses d’agneaux Bio, reclassés en standard car manque des débouchés. 3-4 OPC : soit par manque de débouché, soit pb qualité carcasse, soit pic de sorties AB, soit stratégie économique : « Pour maîtriser le coût de revient, plus intéressant de faire partir les Bio avec les volumes de conventionnels chez des clients actuels comme Système U, Carrefour etc. » 11
  • 12. Quels leviers identifiés au niveau de l’aval ? Souplesse des abattoirs dans leur fonctionnement : correspond aux attentes des clients Cibler au mieux les animaux en fonction des attentes des clients + gros portefeuille client (échelle France) Un abattoir/atelier de découpe qui récupère les pièces les plus difficiles à commercialiser auprès des bouchers La vente directe, permet de fidéliser certains adhérents : «C’est sûr que ceux qui arrivent à le faire, ils valorisent bien mieux et ils s’en sortent bien mieux, […] mais tout le monde ne peut pas le faire ». Au moins 7/15 OPC. Certaines OP prestation de découpe aux éleveurs en VD. Payer les agneaux Bio au juste prix : Contractualisation? Egalim? « Pas encore d’actualité »pour 2 OPC et 3 OPC travaillent avec des instances qui vont « créer des références en calcul de CP » dont une « déjà dans cette philosophie ». 1 OPC « Argument marketing » «La marge ne peut pas être faîte sur le prix d’achat des agneaux, elle ne peut l’être que sur la vente ». 8 OPC pas de réponse ou à côté (coût adhésion coop’).1 OPC est « consciente du problème ». Promotions au moment des pics de production (opérations et animations dans les magasins). Mise en avant de la viande Bio/locale/traçable… ex: campagne Agneau Bio d’Automne (avis partagés parmi les enquêtés). La congélation des carcasses : permet de gérer la saisonnalité et l’équilibre matières, sur un très court terme. Certains clients comme la restauration collective acceptent sans soucis. 12
  • 13. 13  Chez tous les abatteurs, la complémentarité entre bassins a été évoquée, la moitié ont parlé du dessaisonnement, 4/6 de l’accompagnement technique des éleveurs (régularité et qualité), 2/6 de la congélation et 2/6 des grossistes comme leviers d’ajustement face à la demande.  Principaux leviers évoqués par les OPC : Synthèse
  • 14. Les spécificités liées à l’Agriculture Biologique • Un marché de l’agneau Bio qui peine à se démarquer des autres SIQO : autres labels, spécificité territoriale, géographique, gustative... Avis très divergents des opérateurs enquêtés – qui dépend de leur engagement et de leur historique concernant les SIQO. • De trop faibles volumes offerts qui empêchent une réelle structuration de la filière agneaux Bio (mais aussi pas mal de carcasses déclassées). Irrégularité le long de l’année. Certains parlent d’une offre mal adaptée. Vrai problème pour développer les débouchés et in fine arriver à avoir un prix suffisant sur l’ensemble des agneaux bio. • L’irrégularité des agneaux : poids, âge, conformation. Soulignée par les abatteurs. En réalité pas plus de carcasses en O et P qu’en conventionnel, mais marque les abatteurs car de petits volumes. • Une dépendance accrue aux facteurs météorologiques. 14
  • 15. Entretiens réalisés par • Coordination Agriculture Biologique des Pays de la Loire • Bio Nouvelle-Aquitaine • Bio Centre • FRAB Auvergne-Rhône-Alpes • Bio 46 • CIVAM Bio 09 • Maison Régionale de l’Elevage de PACA 15
  • 16. Merci de votre attention 16

Notes de l'éditeur

  1. Pour info : hausse du nombre d’éleveurs en Bio et baisse en IGP : pousse les OP à mieux considérer le Bio.
  2. -Ceux qui donnent tout pour valoriser 100% des agneaux en Bio : Unébio France (20 000 /an), BVB (5 000/an), E-Bio Unébio (3 600/an), ECOOVI (Unébio lui prend ses agneaux Bio, 2 500/an), SCA le Pré Vert (5 000 / an). Ceux pour qui l’agneau Bio pas trop d’intérêt ou en tous cas du mal à trouver des débouchés, trop petits volumes, parfois aucune idée de la valorisation finale mais souhait pour certains de développer le Bio : Limovin (passe par Unébio et Sicaba pour vendre ses agneaux Bio : 1600 achetés Bio et 300 commercialisés comme tels), La Catalane (300 à 600/an), GEOC (400/an), VSO (700 à 800/an), Agneau Soleil (600 à 650/an), Copagno (2 000 à 4 000 /an), Capel (600 à 100 /an).
  3. BVB nouvelle grille en 2020 Réflexion sur revalorisation de la grille Unébio Grille SICABA pas revue GEOC prix garantis, idem La Catalane
  4. Report un an = ECOOVI et Unébio PACA
  5. Vso petits revendeurs TNA = Tiers Non Associés
  6. Copagno qui veut que les consommateurs acceptent davantage la saisonnalité de la production des différents bassins.