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Lean et RSE

Le document présente la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) comme une approche intégrant des préoccupations sociales et environnementales dans les activités commerciales. Il met en avant les principes du lean management et leur synergie avec la RSE pour favoriser une performance globale durable, tout en fournissant des recommandations et témoignages d'entreprises comme Vinci Construction. Le contenu aborde les bénéfices de la RSE pour les entreprises, y compris l'amélioration de l'image de marque et la création de relations durables avec les parties prenantes.

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© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 1 Lean & RSE Jean-Christophe BROËT et Ronan HEMIDY Directeurs Associés chez XL Groupe Avec le témoignage de VINCI Construction : Jérôme AUBRY, Directeur RSE Ala Samba TIMERA, Directeur Excellence Opérationnelle
© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 2 1 Éléments de contexte et définitions SOMMAIRE 2 Les 5 principaux axes et les objectifs de la RSE 3 Rappel sur les principes du Lean 4 Lean et RSE pour une performance globale 5 Performance sociale, environnementale et économique 6 Témoignage de VINCI Construction 7 Conclusion
© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 3 ➢ La responsabilité sociétale des entreprises (RSE), c’est l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes. ➢ En d'autres termes, la RSE c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. ➢ Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable. ELEMENTS DE CONTEXTE & DEFINITION Qu’est-ce que la RSE ?
© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 4 ➢ La norme ISO 26000, standard international, définit le périmètre de la RSE autour de 7 thématiques centrales. ➢ Toutes les entreprises peuvent mettre en œuvre une démarche RSE mais seules les grandes entreprises ont l'obligation de présenter un reporting extra financier. ➢ La France s'est dotée progressivement d'un cadre législatif et réglementaire pour prendre en compte la responsabilité sociétale des entreprises. ➢ En mai 2019, la Loi PACTE permet aux entreprises de montrer que les enjeux environnementaux et sociaux sont aussi au cœur de leur projet (Création d'un statut d'entreprise à mission). Le cadre de référence La norme ISO 26000 – Label LUCIE ELEMENTS DE CONTEXTE & DEFINITION
© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 5 1 Éléments de contexte et définitions SOMMAIRE 2 Les 5 principaux axes et les objectifs de la RSE 3 Rappel sur les principes du Lean 4 Lean et RSE pour une performance globale 5 Performance sociale, environnementale et économique 6 Témoignage de VINCI Construction 7 Conclusion
© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 6 La RSE se traduit dans l'entreprise par des pratiques transparentes et éthiques selon 5 axes Environnement – Protection de la planète Territoire – Implication locale Gouvernance – Gestion de l’entreprise Social – Qualité de vie au travail Activités économiques responsables LES 5 PRINCIPAUX AXES DE LA RSE
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© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 9 ➢ Le Lean Management est un système de management permettant d’apporter au client un maximum de valeur ajoutée en un minimum de temps avec le juste nécessaire de ressources. ➢ Il repose sur trois fondements : ➢ L’exploitation de ces 3 fondements conduit à une amélioration continue de la performance économique qui s’appuie sur l’embarquement des équipes et peut intégrer des objectifs et des critères environnementaux. QUELQUES RAPPELS SUR LES PRINCIPES DU LEAN L’intelligence collective Le juste nécessaire La remise en cause permanente
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© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 13 SYSTÈME DE MANAGEMENT LEAN ET RSE Juste à temps Conformité Chasse aux gaspillages / Standardisation Chantiers d’amélioration Délais Qualité Coûts Social Flux Flux tirés Equilibrage Fluidité Sobriété Produits Fiabilité Régularité Bon du 1er coup Responsables Les hommes au cœur du LEAN et de la RSE ➢ Concevoir intelligent ➢ Acheter optimisé ➢ Produire sans gaspillages ➢ Produire sans défauts ➢ Livrer sans délais et sans stocks ➢ Agir responsable et avec sobriété Environnement Clients, Fournisseurs, Sous-traitants, Collectivité
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© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 15 PERFORMANCE SOCIALE : PORTER L’HUMAIN AU CŒUR DE LA DÉMARCHE Chaque constituant de nos contributions au bien être peut être renforcé par l’approche Lean si elle est menée avec honnêteté : ➢ Emotions Positives : vécu dans l’intelligence collective. ➢ Engagement : Facilité par la vision et la confiance et l’alignement sur les valeurs (Sécurité, Diversité, Bien-être au travail, Recrutement et intégration ...). ➢ Relations Humaines : Reconstruction de l’intérêt commun basé sur l’analyse systémique. ➢ Sens (Meaning) : Donné par le partage de l’information et la complémentarité des rôles de chacun. ➢ Sentiment d’Accomplissement : Possible par une meilleure maîtrise de la charge/capacité et de la pertinence des objectifs.
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© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 20 PERFORMANCE ÉCONOMIQUE : CENTRAGE SUR CHAINE DE VALEUR ET PROCESSUS En orientant son travail autour de la chaîne de valeur, on concentre ses efforts sur l’optimisation du flux Produit ou Service en limitant les fameux Mura, Muda, Muri. Maîtrise Consommation d’énergie Optimisation des moyens de production, gestion des datas, des bâtiments. Optimisation consommations électriques Utilisation de solutions « naturelles », exploitation optimale des moyens. Liens étroits avec les parties prenantes Implication des clients, liens avec fournisseurs et tissu local renforcé. Implication au sein de nos territoires ➔Une entreprise qui s’inscrit dans la durée. Un modèle plus basé sur une orientation moyen/long terme Rq : Une complexité à intégrer : La durée de vie d’une compétence technique divisée par 10 dans certains cas (technologies digitales ​). Optimisation des processus Optimisation de la vitesse de circulation des biens et des informations. Qualité et efficience associées.
© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 21 1 Éléments de contexte et définitions SOMMAIRE 2 Les 5 principaux axes et les objectifs de la RSE 3 Rappel sur les principes du Lean 4 Lean et RSE pour une performance globale 5 Performance sociale, environnementale et économique 6 Témoignage de VINCI Construction 7 Conclusion
© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 22 Gouvernance: ➢ Engagement de Frédéric Bernadet de lancer 2 démarches stratégiques, EO et RSE, pour répondre aux enjeux suivants: • Santé et Sécurité de nos collaborateurs au centre de la démarche • Productivité de nos chantiers • Pérennité de l’entreprise • Fidélité/confiance dans nos parties prenantes, achat responsable • Environnement/Sociétal : ▪ Agir pour la planète: o Décarbonation de nos procédés o Economie circulaire matière et eau o Biodiversité ▪ Acceptabilité de nos chantiers dans les territoires ▪ Faire œuvre utile dans les territoires TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION DOCTRINE | Une démarche posée sur 2 pieds : Excellence Opérationnelle et Responsabilité sociétale des entreprises
© XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 23 TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION Engagement par la formation et l’accompagnement en vue d’obtenir un état d’esprit EXCELLENCE OPERATIONNELLE : ❑ Formation de 320 managers ❑ LEAN Box ❑ 82 projets de construction accompagnés ❑ RSE Box : proposant 100 actions sur les 3 volets de la RSE (Social, environnement et économique) ❑ « Naturellement RSE » : Newsletter toutes les 3 semaines ❑ Webinaires de sensibilisation ❑ Campus Inclusion ❑ Learning Expédition avec Schneider Electric Des outils d’aide dans leurs choix et engagement : RSE : 70 patrons mobilisés ; Objectif 800 actions Exemple d’un formulaire d’engagements
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Lean et RSE

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  • 2.
    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 2 1 Éléments de contexte et définitions SOMMAIRE 2 Les 5 principaux axes et les objectifs de la RSE 3 Rappel sur les principes du Lean 4 Lean et RSE pour une performance globale 5 Performance sociale, environnementale et économique 6 Témoignage de VINCI Construction 7 Conclusion
  • 3.
    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 3 ➢ La responsabilité sociétale des entreprises (RSE), c’est l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes. ➢ En d'autres termes, la RSE c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. ➢ Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable. ELEMENTS DE CONTEXTE & DEFINITION Qu’est-ce que la RSE ?
  • 4.
    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 4 ➢ La norme ISO 26000, standard international, définit le périmètre de la RSE autour de 7 thématiques centrales. ➢ Toutes les entreprises peuvent mettre en œuvre une démarche RSE mais seules les grandes entreprises ont l'obligation de présenter un reporting extra financier. ➢ La France s'est dotée progressivement d'un cadre législatif et réglementaire pour prendre en compte la responsabilité sociétale des entreprises. ➢ En mai 2019, la Loi PACTE permet aux entreprises de montrer que les enjeux environnementaux et sociaux sont aussi au cœur de leur projet (Création d'un statut d'entreprise à mission). Le cadre de référence La norme ISO 26000 – Label LUCIE ELEMENTS DE CONTEXTE & DEFINITION
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 5 1 Éléments de contexte et définitions SOMMAIRE 2 Les 5 principaux axes et les objectifs de la RSE 3 Rappel sur les principes du Lean 4 Lean et RSE pour une performance globale 5 Performance sociale, environnementale et économique 6 Témoignage de VINCI Construction 7 Conclusion
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 9 ➢ Le Lean Management est un système de management permettant d’apporter au client un maximum de valeur ajoutée en un minimum de temps avec le juste nécessaire de ressources. ➢ Il repose sur trois fondements : ➢ L’exploitation de ces 3 fondements conduit à une amélioration continue de la performance économique qui s’appuie sur l’embarquement des équipes et peut intégrer des objectifs et des critères environnementaux. QUELQUES RAPPELS SUR LES PRINCIPES DU LEAN L’intelligence collective Le juste nécessaire La remise en cause permanente
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 18 Le Monozukuri est un concept japonais désignant l'art de concevoir et de produire des objets techniques. PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE : APPROCHE MONOZOKURI Fabriquer (Zukuri) Des choses (Mono) Intention : ➢ Respecter l’être humain ➢ Respecter l’environnement et la matière ➢ Maintenir une localisation par la performance associée ➢ Esprit de travail d'équipe Actions : ➢ Pensée créative associée à l'ingéniosité ➢ Réduction des déchets ➢ Amélioration continue et gestion de la qualité contre le gaspillage ➢ Pensée positive dans la résolution des problèmes à l'ère numérique. Hitozokuri Notion d’humain Etat d’esprit Compétence à intégrer Kotozokuri Sens qui amène l’Energie aux équipes dans chaque contribution
  • 19.
    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 19 PERFORMANCE ÉCONOMIQUE : GASPILLAGES LEAN ET RSE Temps attente Surproduction Stocks excessifs Déplacement inutile Opérations inutiles Défauts, rebuts Mouvements inutiles Sous-utilisation des compétences Trop de Déchets !!! Surconsommation énergétique !!! Excès de Mails !!! … Dans chaque phase du cycle de vie ..
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 20 PERFORMANCE ÉCONOMIQUE : CENTRAGE SUR CHAINE DE VALEUR ET PROCESSUS En orientant son travail autour de la chaîne de valeur, on concentre ses efforts sur l’optimisation du flux Produit ou Service en limitant les fameux Mura, Muda, Muri. Maîtrise Consommation d’énergie Optimisation des moyens de production, gestion des datas, des bâtiments. Optimisation consommations électriques Utilisation de solutions « naturelles », exploitation optimale des moyens. Liens étroits avec les parties prenantes Implication des clients, liens avec fournisseurs et tissu local renforcé. Implication au sein de nos territoires ➔Une entreprise qui s’inscrit dans la durée. Un modèle plus basé sur une orientation moyen/long terme Rq : Une complexité à intégrer : La durée de vie d’une compétence technique divisée par 10 dans certains cas (technologies digitales ​). Optimisation des processus Optimisation de la vitesse de circulation des biens et des informations. Qualité et efficience associées.
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 21 1 Éléments de contexte et définitions SOMMAIRE 2 Les 5 principaux axes et les objectifs de la RSE 3 Rappel sur les principes du Lean 4 Lean et RSE pour une performance globale 5 Performance sociale, environnementale et économique 6 Témoignage de VINCI Construction 7 Conclusion
  • 22.
    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 22 Gouvernance: ➢ Engagement de Frédéric Bernadet de lancer 2 démarches stratégiques, EO et RSE, pour répondre aux enjeux suivants: • Santé et Sécurité de nos collaborateurs au centre de la démarche • Productivité de nos chantiers • Pérennité de l’entreprise • Fidélité/confiance dans nos parties prenantes, achat responsable • Environnement/Sociétal : ▪ Agir pour la planète: o Décarbonation de nos procédés o Economie circulaire matière et eau o Biodiversité ▪ Acceptabilité de nos chantiers dans les territoires ▪ Faire œuvre utile dans les territoires TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION DOCTRINE | Une démarche posée sur 2 pieds : Excellence Opérationnelle et Responsabilité sociétale des entreprises
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 23 TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION Engagement par la formation et l’accompagnement en vue d’obtenir un état d’esprit EXCELLENCE OPERATIONNELLE : ❑ Formation de 320 managers ❑ LEAN Box ❑ 82 projets de construction accompagnés ❑ RSE Box : proposant 100 actions sur les 3 volets de la RSE (Social, environnement et économique) ❑ « Naturellement RSE » : Newsletter toutes les 3 semaines ❑ Webinaires de sensibilisation ❑ Campus Inclusion ❑ Learning Expédition avec Schneider Electric Des outils d’aide dans leurs choix et engagement : RSE : 70 patrons mobilisés ; Objectif 800 actions Exemple d’un formulaire d’engagements
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 24 TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION Productivité de nos chantiers : un lien reconnu de l’influence de la RSE Sondage interne 120 jeunes 20/30 ans La RSE permet d’attirer les jeunes talents, levier important de l’EO: La DIVERSITE en Genre et en Ethnie augmente la productivité:
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 25 TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION Productivité de nos chantiers : un lien reconnu avec la maturité de la démarche RSE France Stratégie sur 8 500 entreprises AFNOR/BVA - échantillon de 408 entreprises Moyenne de 300 études sérieuses aux EU et en UE.
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 26 TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION Productivité de nos chantiers, 2 cas concrets : Robovoïde ➢ Réduction de la pénibilité ➢ Réappropriation des métiers en propre Meilleure productivité Robot Pose de carrelage TUNNEL FACTORY:
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 27 TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION Pérennité de l’entreprise : Identification nouveaux métiers - Croissance verte - Exemples ❑ CSNE : 10 ha réservés pour le stockage lié au futur chantier du CSNE ❑ « Electrolyseur H2 » : Projet de construction d’un électrolyseur de 30 MW mini sur la plateforme Plateforme Multimodale au nord de Compiègne (Languevoisin): MULTIREGIO: 20 barges fluviales électriques 500 T • Thèse en cours avec la DTR. • 2 Démonstrateurs: o 50 ml de bordures P1 pour Vinci Autoroute – Sub de 12 k€ o 500 ml de bordures T2 pour le Grand Paris – lauréat AAP – Sub de 190 k€ Fabrication d’éléments TP en terre crue Conception et construction de 20 barges électriques dont 1 avec une PAC H2 de capacité unitaire 500 T – multifilières construction et céréales.
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 28 TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION Environnement / Sociétal ➢ 80 % de nos chantiers sont environnementaux • Tunnels pour décongestionner les voitures en surface • Station de traitement d’eau potable ou d’eaux usées • Dragage des fleuves pour permettre le transport fluvial • Renaturation de cours d’eau ➢ VINCI : Enjeu fort dans la réduction de l’empreinte environnementale de nos chantiers • 90 % de béton bas carbone en 2030 • Réutilisation des enrobés, du béton et des équipements de corps d’état • 40 % de réduction de la consommation d’eau en 2030 • Zéro artificialisation nette en 2030 – loi ZAN
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 29 TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION RSE (Environnement) - Quelques exemples : ➢ 4 prix sur 10 en IDF ➢ 3 initiatives sur 50 en course niveau international Projets en cours de 3 ferme urbaines – Valorisation de 5 MT de terres. 2 chantiers 100 % électrique alimentés en H2 programmés en septembre avec Sogea IDF DO Précurseurs avec de multiples chantiers Très bas carbone Projet Purenest
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 30 TÉMOIGNAGE DE VINCI CONSTRUCTION Acceptabilité de nos chantiers dans les territoires - Faire œuvre utile dans les territoires 40 collaborateurs engagés professionnellement dans des associations Ouvrir nos chantiers au public :
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 31 1 Éléments de contexte et définitions SOMMAIRE 2 Les 5 principaux axes et les objectifs de la RSE 3 Rappel sur les principes du Lean 4 Lean et RSE pour une performance globale 5 Performance sociale, environnementale et économique 6 Témoignage de VINCI Construction 7 Conclusion
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 32 1. Pilotage de l’organisation 2. Respect au centre de la démarche 3. Qualité de la communication, Ergonomie, Sécurité 4. Monozokuri (gaspillage, réduction déchet, respect nature) 5. Objectif SMART et Standards partagés 6. Voix du client 7. Lien avec l’ensemble des parties prenantes : Intelligence collective CONCLUSION : SYNERGIES ENTRE LEAN & RSE AXE RSE LES PONTS AVEC l’EXCELLENCE OPERATIONNELLE 1 4 5 3 6 2 7 1 4 5 3 6 2 7
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    © XL SA| contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 33 CONCLUSION : SYNERGIES ENTRE LEAN & RSE Lean et Efficience Dans la description faite par Christophe Sempels dans Harvard Business Review, on retrouve 3 dimensions à l’Efficience qui intègrent : ➢ L'économie (monétaire) : UN MOYEN ➢ Le social : UN OBJECTIF ➢ L'environnement : UNE CONDITION Efficience Environnementale Efficience Sociale Efficience Monétaire Efficience Economique Efficience d’usage Efficience d’usage Efficience d’usage
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