Lundi, 13 novembre 2017 – UQAR Rimouski (J-115) 7 h 00 à 8 h 45 Conférenciers : M. Jean Delorme MGP, PMP et Mme Estela Rios, Ing. MSc. Thèmes et sujets abordés : Le Mouvement Desjardins réalise en moyenne 500 projets annuellement avec une enveloppe budgétaire totale d’environ 950 millions de dollars, répartis en six portefeuilles. La réalisation de ces projets est assurée par l’apport de 250 chefs de projets et de 100 contrôleurs de projets rattachés à l’un de ses cinq bureaux de livraison de projets. Dans cette conférence, nous abordons une des initiatives majeures de Desjardins ; soit l’harmonisation de la pratique de la gestion de projet à l’ensemble du Mouvement. Cette initiative consiste en l’élaboration d’une méthode unique de gestion de projet à la fois adaptée à la réalité de Desjardins et arrimée aux bonnes pratiques du PMI. La méthode de gestion de projet harmonisée comporte cinq grands processus découpés en activités couvrant les domaines de connaissances présentés dans le référentiel PMBoK® du Project Management Institute (PMI) et supportée par des gabarits simples facilitant la production des divers livrables. Cette initiative d’harmonisation de la pratique de la gestion de projet au Mouvement s’insère dans une harmonisation globale de la gestion des portefeuilles, programmes et projets du Mouvement Desjardins. Un défi et des enjeux de taille, riche en leçons apprises.