Du papier au numérique : coexistence, enjeux et perspectives Journée de la section des archivistes des établissements de santé Archives départementales de la Gironde Bordeaux, 5 octobre 2018
« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »AssociationAF
La donnée : le cœur de la transformation numérique
31 mai 2018
Organisateurs: la Ville de Nancy en coopération avec l’Association des Archivistes Français (AAF)
Du papier au numérique : coexistence, enjeux et perspectives Journée de la section des archivistes des établissements de santé Archives départementales de la Gironde Bordeaux, 5 octobre 2018
Du papier au numérique : coexistence, enjeux et perspectives
Journée de la section des archivistes des établissements de santé
Archives départementales de la Gironde
Bordeaux, 5 octobre 2018
#AAFSaintÉ19 : Archives et protection des données : outils et résultats de la...AssociationAF
Par Florence BERNIGAUD, Archives municipales de Lyon et François PALLIN, Délégué à la protection des données, ville de Lyon
Session : Archives et protection des données à caractère personnel
« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »AssociationAF
La donnée : le cœur de la transformation numérique
31 mai 2018
Organisateurs: la Ville de Nancy en coopération avec l’Association des Archivistes Français (AAF)
Du papier au numérique : coexistence, enjeux et perspectives Journée de la section des archivistes des établissements de santé Archives départementales de la Gironde Bordeaux, 5 octobre 2018
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La donnée : le cœur de la transformation numérique
31 mai 2018
Organisateurs: la Ville de Nancy en coopération avec l’Association des Archivistes Français (AAF)
Du papier au numérique : coexistence, enjeux et perspectives Journée de la section des archivistes des établissements de santé Archives départementales de la Gironde Bordeaux, 5 octobre 2018
Du papier au numérique : coexistence, enjeux et perspectives
Journée de la section des archivistes des établissements de santé
Archives départementales de la Gironde
Bordeaux, 5 octobre 2018
#AAFSaintÉ19 : Archives et protection des données : outils et résultats de la...AssociationAF
Par Florence BERNIGAUD, Archives municipales de Lyon et François PALLIN, Délégué à la protection des données, ville de Lyon
Session : Archives et protection des données à caractère personnel
« Rendez vous de Nancy, ville Numérique »AssociationAF
La donnée : le cœur de la transformation numérique
31 mai 2018
Organisateurs: la Ville de Nancy en coopération avec l’Association des Archivistes Français (AAF)
Rétro-escalade sur la notion de cycle de vie. En 2015 nous avions dressé un état des lieux de la notion de cycle de vie avec l’article Cinquante nuances de cycle de vie : quelles évolutions possibles principalement en catégorisant une cinquantaine de schémas conceptuels en fonction des aires culturelles ainsi que l’origine de certaines théories comme celle d’Yves Pérotin pour les « trois âges ».
Depuis, plusieurs champs de recherche ont pu être approfondis en fonction de nos expériences respectives et nous nous proposons de les partager sous deux facettes :
Le cycle de vie dans le champ du records management – gestion des documents d’activité dans une perspective historique au travers de l’expérience du système de « registry » de la Société des Nations et son héritage dans les outils numériques contemporains. Ce système, mis en place de 1919 à nos jours (et encore en service dans certaines organisations internationales), permet l’enregistrement des courriers (et des dossiers associés) afin de centraliser l’information, la rendre homogène et lisible dans un contexte multilingue. Les dossiers du « registry » de la SDN constituent l’essentiel des archives qui sont parvenues jusqu’à nous. Le projet de numérisation du fonds SDN par la Bibliothèque de l’ONU révèle un point de vue original sur l’application du cycle de vie.
Par ailleurs les politiques publiques contemporaines s’intéressent à la modélisation du cycle de vie et nous présenterons deux exemples : de « nouveaux modèles » de cycles de vie provenant de l’expérience fédéraliste suisse (normes eCH) et au Grand-Duché du Luxembourg.
Les données de l’administration à travers le temps ou comment valoriser un pa...eGov Innovation Center
A l'occasion de l'eGov Innovation Day 2014 - DONNÉES DE L’ADMINISTRATION, UNE MINE (qui) D’OR(t) - Alain Dubois présente Les données de l’administration à travers le temps ou comment valoriser un patrimoine qui sommeille en partie.
Présentation par Alain Dubois (Archives de l'Etat du Valais) au Forum des archivistes du 15 septembre 2014 (Réflexions autour des portails d’archives en ligne: trois exemples d’utilisation par des institutions suisses)
Humanités numériques, numérisations, portails... Les usages numériques se multiplient et se diversifient dans le
domaine patrimonial.
Dans un paysage en évolution (futur schéma EAD3, accroissement des usages de la TEI et développements menés par l’Equipex Biblissima, refonte de BnF
Archives et Manuscrits), des réflexions concomitantes ont été engagées à la fois par la BnF et l’Enseignement supérieur sur l’avenir de leurs outils de signalements
d’archives et de manuscrits, et se sont prolongées dans le cadre d’un groupe de travail interministériel en vue d’un dispositif national de production de données en EAD.
Cette session reviendra sur les différentes facettes des réflexions en cours : périmètres documentaires et institutionnels, base d’autorités nationale, insertion des outils de production et de publication dans des chaînes de traitement documentaires plus globales, interopérabilité des données EAD.
Archivage pour les communes - Comment organiser vos archives papier et numéri...Gilliane Kern
L'information est aujourd’hui hybride : les documents papier côtoient de plus en plus les données numériques. L’archivage dans vos communes doit s’adapter à cette situation.
Notre entreprise, riche de quinze ans d’expérience, a travaillé pour plus de deux cents communes de toute la Suisse. Nous maîtrisons non seulement la gestion de vos archives papier, mais aussi la gestion et la conservation à long terme de vos données numériques. Nous offrons une solution complète, intuitive et abordable d’archivage électronique, docuteam cosmos (http://cosmos.docuteam.ch/).
Support de la présentation faite en ligne le 16 juin 2020 par :
Gilliane Kern, conseillère en gestion documentaire chez docuteam
Nathalie Guillod-Falconet, responsable de l'équipe gestion d’archives chez docuteam
Programme :
- Présentation de l'entreprise docuteam
- La gestion de l'information et des archives aujourd'hui - papier et électronique
- Traitement de l'arriéré et des vracs : le travail de l'archiviste
- Dématérialisation de l'administration : les principes de la gestion documentaire
- Conclusion et discussion
https://www.docuteam.ch/2020/07/13/archivage-pour-les-communes-presentation-en-ligne/
Journée du réseau Calames (Paris, Institut de France, mardi 27 mai 2014) : présentation Jean-Marie Feurtet (ABES) : "Bilan, enjeux, perspectives du réseau et des outils Calames"
Une médiathèque numérique ? Exemple de la médiathèque de Berre l'étangCasse2
Présentation de la médiathèque de Berre l'étang dans le cadre de la formation des étudiants en master 1 "Métiers des archives et des bibliothèques. Médiation de l'histoire et humanités numériques". Présentation assurée par les agents de la médiathèque Edmonde Charles-Roux Defferre de Berre l'étang le 07 novembre 2016.
L'archivage électronique à valeur probante dans les collectivités territorial...Ardesi Midi-Pyrénées
Dans cette fiche pratique : définition et objectifs, point juridique, description d’une organisation type d’un système d’archivage électronique et des ressources pour aller plus loin.
En octobre et novembre 2013, la Mission Val de Loire a rassemblé 150 participants, Etat, collectivités, associations et professionnels de l’aménagement du territoire, du patrimoine et du paysage, pour partager leurs attentes et leurs expériences sur cette première année de mise en œuvre du plan de gestion. Quatre rencontres organisées à l’échelle départementale ont contribué à se construire une culture commune et identifier les priorités d’actions.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Équipes infra et prod, ne ratez pas l'embarquement pour l'...OCTO Technology
par Claude Camus (Coach agile d'organisation @OCTO Technology) et Gilles Masy (Organizational Coach @OCTO Technology)
Les équipes infrastructure, sécurité, production, ou cloud, doivent consacrer du temps à la modernisation de leurs outils (automatisation, cloud, etc) et de leurs pratiques (DevOps, SRE, etc). Dans le même temps, elles doivent répondre à une avalanche croissante de demandes, tout en maintenant un niveau de qualité de service optimal.
Habitué des environnements développeurs, les transformations agiles négligent les particularités des équipes OPS. Lors de ce comptoir, nous vous partagerons notre proposition de valeur de l'agilité@OPS, qui embarquera vos équipes OPS en Classe Business (Agility), et leur fera dire : "nous ne reviendrons pas en arrière".
OCTO TALKS : 4 Tech Trends du Software Engineering.pdfOCTO Technology
En cette année 2024 qui s’annonce sous le signe de la complexité, avec :
- L’explosion de la Gen AI
-Un contexte socio-économique sous tensions
- De forts enjeux sur le Sustainable et la régulation IT
- Une archipélisation des lieux de travail post-Covid
Découvrez les Tech trends incontournables pour délivrer vos produits stratégiques.
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
De l'IA comme plagiat à la rédaction d'une « charte IA » à l'université
Assurer la qualité des données électroniques tout au long de leur cycle de vie. L’exemple de l’État du Valais
1. Assurer la qualité des données électroniques
tout au long de leur cycle de vie
L’exemple du Canton du Valais (Suisse)
Forum des archivistes, Troyes
30 mars 2016
2. 2
Programme de la présentation
1. Contexte général
2. Gestion du cycle de vie sous forme électronique
3. Expériences pratiques de mise en œuvre
4. Bilans et retours d’expérience
4. 4
Les Archives de l’Etat du Valais
Collecter, conserver, communiquer et mettre en valeur les
documents d’archives appartenant à l’Etat, produits par
l’Administration cantonale, ainsi que tout document
concernant l’histoire du Valais et la société valaisanne
Conseiller et soutenir les producteurs d’archives
(Administration cantonale, communes et privés) dans la
gestion de leurs documents et de leurs archives
7. Le cycle de vie des documents
Le records continuum
7
8. Le cycle de vie des documents
Les «briques» de la gestion électronique
8
9. La «brique» ECM
Objectif = introduction d’un outil de records management
électronique au sein de l’Administration cantonale
valaisanne
Etapes importantes
• octobre 2008: rapport «Concept du cycle de vie du document
électronique au sein de l’Administration cantonale»
• décembre 2008: nomination d’un comité de pilotage
• mars 2009: rapport du groupe de travail prévoyant le déploiement
du système au sein de l’Administration cantonale
• 2009: décision de ne pas octroyer les crédits nécessaires au
déploiement du système
• mai 2010: décision d’informatiser le processus de préparation, de
traitement et de notifications du Conseil d’Etat (Gouvernement)
9
10. Projets ECM aboutis ou en cours
Dématérialisation de processus d’activités
• processus décisionnel du Conseil d’Etat (2011)
• processus de validation des dossiers soumis à la signature des chefs de
département (2013-2014)
Mise en place d’un système de records management électronique
• Chancellerie d’Etat (2012-2013)
• Service parlementaire (2012-2013)
• Etat-major du Département de la santé, des affaires sociales et de la culture (2013)
• Service cantonal de l’agriculture (2013-2014)
• Service de la culture (2013-2014)
• Service des registres fonciers et de la géomatique (2014-2015)
• Service des forêts et du paysage (2014-2016)
Développements spécifiques
• Chancellerie d’Etat: module «CheRec» (suivi des dossiers de recours)
• Service des registres fonciers et de la géomatique : module «LEX» (suivi de
dossiers)
10
11. La «brique» plate-forme de pérennisation
Objectif = mise en place d’une plate-forme répondant au
modèle de référence OAIS pour assurer la conservation à long
terme des données numériques de l’Administration cantonale
Etapes importantes
• août 2006: rapport sur la numérisation au sein du Service de la
culture
• mars 2009: rapport définissant la politique de numérisation et de
conservation des données électroniques au sein du Service
• juin 2009: validation du manuel du numérisation du Service
• juin 2009 - avril 2011: projet «gestion et stockage de masse des
documents numériques» au sein du Service de la culture
• mai 2011: mise en production de la plate-forme de pérennisation
et d’archivage
• octobre 2014: stratégie de préservation numérique 2014-2018
11
12. La plate-forme de pérennisation
Mise en production le 1er mai 2011
30 TB de données actuellement hébergées
Typologie des données conservées à long terme
• collections numériques et numérisées du Service de la
culture
• dépôt des publications officielles des autorités cantonales
• archives électroniques des unités administratives de l’Etat
du Valais qui utilisent le système ECM
• dossiers des ouvrages d’art exécutés du Service des routes,
transports et cours d’eau
• pièces justificatives des registres fonciers
12
13. La «brique» Matterhorn METS Profile
Objectif = définition d’un standard d’échange répondant à
la fois aux normes internationales en vigueur et à l’objectif
de maintien de la qualité des archives électroniques sur le
long terme
Développement d’un profil sur la base des standards
METS et PREMIS dans le cadre des projets d’archivage
électronique
Profil intégrant les normes archivistiques de l’ICA (EAD,
EAC) pour la description des archives
Profil enregistré auprès de la Bibliothèque du Congrès le
29 novembre 2012
13
15. Conduire un projet…
15
La gestion du cycle de vie des documents électroniques
passe avant tout par des projets concrets sur le terrain
16. Méthode de gestion de projet
16
Guide de gestion des
documents publié en
juin 2014
Documents
disponibles en ligne :
https://www.vs.ch/web/culture/guid
e-de-gestion-des-documents-et-
des-archives-pour-l-administration-
cantonale
17. Etapes d’un projet de gestion des documents
Définition et planification du projet
Analyse de la situation existante
Elaboration des outils de gestion des documents
Configuration de l’outil ECM
Formation des collaborateurs-trices
Utilisation quotidienne du système
Suivi et améliorations du système
17
18. Définition et planification du projet
But
• Définir un projet global de gestion des documents et en
planifier les étapes
Difficultés rencontrées
• Absence de répondant-e désigné-e systématiquement dans
les unités administratives
• Difficultés à sensibiliser la hiérarchie sur les enjeux
• Difficultés à faire comprendre l’impact global de la gestion
des documents (gestion de l’information quel que soit son
support)
• Difficultés à planifier des calendriers réalistes (manque de
ressources)
18
19. Analyse de la situation de départ
But
• Analyser les pratiques existantes de l’unité administrative en
matière de gestion des documents
Difficultés rencontrées
• Degré de maturité très différent selon les unités
administratives
• Complexité des systèmes existants (notamment outils
informatiques) pour des non-spécialistes
• Etape potentiellement chronophage, en particulier pour le
recensement de la production documentaire
• Impossibilité d’intégrer l’ensemble des collaborateurs-trices
à cette étape
19
20. Elaboration des outils de gestion
But
• Créer les outils utiles à la gestion des documents sous
forme papier et électronique (référentiel de classement et de
gestion)
Difficultés rencontrées
• Nécessité d’adapter les outils de classement à chaque unité
• Révisions parfois longues avant d’arriver à une solution
(risques «d’épuisement» du projet à cette étape)
• Impossibilité d’intégrer l’ensemble des collaborateurs-trices
à cette étape
20
21. Configuration de l’outil ECM
But
• Configurer l’outil ECM qui servira de socle à la gestion des
documents sous forme électronique
Difficultés rencontrées
• Nécessité de formation des archivistes à l’utilisation de l’outil
• Problèmes techniques de l’outil, hors du champ de
compétences des archivistes
• Nécessité de considérer l’outil ECM comme un outil parmi
d’autres et non commune une «solution miracle»
• Adapter l’outil aux besoins et éviter d’en faire un «coffre-
fort» figé se superposant aux autres outils de l’unité
administrative
21
22. Formation des collaborateurs-trices
But
• Former les collaborateurs-trices au nouveaux outils de
gestion des documents
Difficultés rencontrées
• Résistance au changement de certaines personnes
• Niveau de compétences initial très variable pour l’utilisation
des outils informatiques
• Formations aujourd’hui essentiellement centrées sur les
aspects techniques (utilisation de l’outil ECM)
• Etapes potentiellement chronophages en termes de
ressources et d’organisation pour les Archives
22
23. Utilisation quotidienne du système
But
• Suivre les opérations quotidiennes liées à la gestion des
documents (classement, éliminations, versements, etc.)
Difficultés rencontrées
• Impossibilité de pouvoir contrôler toutes les opérations
• Contacts plus ou moins réguliers selon les unités
administratives
23
24. Suivi et amélioration du système
But
• Adapter et améliorer régulièrement les outils de gestion des
documents mis en place
Difficultés rencontrées
• Travail constant qui nécessite un fort investissement de la
part des Archives
• Nécessité d’être réactif
• Savoir faire des compromis sur les exigences initiales du
système
• Rythme des besoins de révision parfois compliqué à définir
entre les Archives et l’unité administrative
24
26. Situation initiale des Archives
Au début des années 2000:
Manque d’intérêt des archivistes pour la gestion des
documents et des archives administratives, malgré des
exigences légales affirmées
Politique clairement orientée vers la collecte des fonds
privés (personnes physiques et morales) et des fonds
d’archives communales, bourgeoisiales et paroissiales
Absence de compétences et d’outils adaptés aux besoins
de la gestion des documents, en particulier sous forme
électronique
26
27. Situation initiale de l’Administration cantonale
Au début des années 2000:
Pas de tradition établie en matière de gestion des
documents
Besoins pourtant clairement avérés
27
28. Situation actuelle des Archives
En 2016:
Contacts réguliers et suivis avec la majorité des unités de
l’Administration cantonale
Implication des Archives dans de nombreux projets de
gestion des documents sous forme papier et électronique
Collaboration efficace avec les autres spécialistes du
domaine au sein de l’Administration (informaticiens,
spécialistes des processus, chefs de projets, etc.)
Compétence reconnue des Archives en matière de
conservation à long terme des documents et données
électroniques
28
29. Situation actuelle de l’Administration cantonale
En 2016:
Soutien des Archives disponible: archivistes contacts,
Guide de gestion des documents, formations
Versements aux Archives de la très grande majorité des
fonds anciens de l’Administration cantonale
Grande implication des unités administratives dans la
préparation de leurs versements
Mise en place de directives internes en matière de gestion
des documents par certaines unités
Mise en place progressive d’outils de gestion des
documents sous forme électronique (projet ECM)
29
30. Les facteurs de succès
Approche globale de la problématique: gestion du cycle
de vie dans son ensemble, quel que soit le support
Approche orientée «client» plutôt que «directive»
Patience: presque 7 ans d’élaboration pour le Guide de
gestion des documents
Persévérance: implication constante dans les projets,
malgré les difficultés et échecs, travail de suivi
Réactivité et proactivité: savoir saisir ou créer les
opportunités (ex: projet ECM)
Approche multi-canaux: guide et outils, formations,
présence sur le terrain, implication dans des groupes de
travail, communication, etc.
30
31. Quelques truismes archivistiques
La gestion des documents et de leur cycle de vie implique
des projets concrets dans lesquels le facteur humain joue
un rôle essentiel
Malgré l’automatisation, il sera toujours nécessaire de
former les gens à la bonne gestion des documents
La publication de guides et recommandations n’est pas
l’aboutissement du travail, mais son point de départ
L’intervention des services d’archives tout au long du
cycle de vie ne peut pas simplement se décréter, mais
doit se gagner sur le terrain, lors de projets concrets
Avoir une politique de gestion des documents c’est bien,
la mettre en œuvre, c’est mieux et surtout possible
31