La vitesse vs la perception d’aller plus vite:L’importance de s’adapter à son environnement Approcher les conflits comme des collaborateurs, pas comme des compétiteurs Se parler d’humain à humain Anticiper les réactions Remplacer les blâmes par la curiosité Demander un feed-back de la conversation Mesurer la confiance des employés

1. Colloque en gestion de projet 2019
1
La vitesse vs la perception d’aller plus vite:
L’importance de s’adapter à son
environnement
Manon Simard, M.Sc, CRHA
Directrice RH et Développement organisationnel

2. Colloque en gestion de projet 2019
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RENTABILITÉ, EFFICIENCE, BIENVEILLANCE
Au cœur de la gestion de projet: Donner au suivant
Selon l’étymologie : exercer une bonne vigilance, être attentif.

3. Colloque en gestion de projet 2019
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Défi du gestionnaire de projets
• Défi d’influence
• Défi d’environnement
• Défi de cohésion

4. Colloque en gestion de projet 2019
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Le but

5. Colloque en gestion de projet 2019
5
Le Big 5

6. Colloque en gestion de projet 2019
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La préparation

7. Colloque en gestion de projet 2019
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Équipement et outils requis
• Gamelle et tasse
• Papier de toilette
• Cahier de note et crayons
• Sac de couchage d’été + sac de compression
• Souliers ou bottes de marche
• 2 paires de gros bas + gougounes
• Couteau: il faut que le couteau aie un étui que vous pouvez porter à votre
ceinture
• Hachette
• Pierre à étincelle
• Matelas de sol
• Chasse-moustique (au cas où…)
• Tente/bâche/hamac
• 10 mètres de ficelle
• Écran solaire en bâton (plus facilement applicable et léger)
• Bouteille d’eau (4 L) + capsules pour purifier l’eau.
• Sac à dos
• Paire de jumelle, 8 x 42 ou 10 x 42
• Coussins protecteurs pour les genoux
• Gants
• Lunettes de protection avec vitre transparente ou verres solaires
• Appareil photo
• Batteries de rechange pour l’appareil photo
• Optionnel: arc et flèches - Ceux qui désirent s’initier au tir à l’arc et à la
chasse tribale, nous aurons une rencontre spécifique pour en parler,
découvrir le tir à l’arc
• 2 à 3 paires de sous-vêtements
• 1 à 2 pantalon : couleur camouflage, on veut se fondre dans le décor naturel
• 1 chandail à manches longues/petit manteau si vous avez froid (pas noir)
• 1 à 2 t-shirt
• 1 chandail/t-shirt couleur terre, kaki, armé, ou camouflage
• 2 sacs de nourriture déshydratée
• Pince à cils + petit miroir
• Savon inodore et biodégradable
• Peinture à visage du surplus de l’armée
• Lampe frontale + piles de rechange

8. Colloque en gestion de projet 2019
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Le rôle du chef de tribu

9. Colloque en gestion de projet 2019
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Les dangers
Visible
• L’environnement
• Les animaux dangereux
• L’eau
• La nourriture
Invisible
• La chaleur
• L’inexpérience
• Les malentendus

10. Colloque en gestion de projet 2019
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Les tâches

11. Colloque en gestion de projet 2019
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L’apprentissage
• Tout ce qu’on fait pour la 1re fois prends 2 fois plus de temps
• Partager nos erreurs
• Partager nos bons coups
• Utiliser ses forces
• Accepter l’aide
• Plus on s’approche du but, plus l’enjeu est important

12. Colloque en gestion de projet 2019
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La gestion de son énergie

13. Colloque en gestion de projet 2019
13
L’adaptation

14. Colloque en gestion de projet 2019
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La vitesse
Aller contre la nature
• Dépenser inutilement de
l’énergie
• Entretenir l’échec
• Entretenir le sentiment
d’incompétence
• Mettre à risque la cohésion du
groupe
Faire avec la nature
• Dépenser et générer de l’énergie
• Avancer vers le succès
• Développer l’estime personnelle
et la cohésion du groupe

15. Colloque en gestion de projet 2019
15
Je sais que tu es là
La méthode
Je t’ai vuTu es trop proche
va-t-en!
Je me
sens en
danger

16. Colloque en gestion de projet 2019
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17. Colloque en gestion de projet 2019
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La méthode
La définir au départ
• Dans le plus petit détail
• S’assurer de la compréhension de
tous
• Faire une pratique
L’ajuster en temps réel
• Dans l’action, on oublie
beaucoup!
• Faire des rappels, un élément à la
fois

18. Colloque en gestion de projet 2019
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1. Don’t run !
2. Don’t run !
3. Don’t run !

19. Colloque en gestion de projet 2019
19
Ref: Delizonna, Laura “High-
Performing Teams Need
Psychological Safety. Here’s How to
Create It” HBR, August 2017

20. Colloque en gestion de projet 2019
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Comment créer de la sécurité?
1. Approcher les conflits comme des collaborateurs, pas comme
des compétiteurs
2. Se parler d’humain à humain
3. Anticiper les réactions
4. Remplacer les blâmes par la curiosité
5. Demander un feed-back de la conversation
6. Mesurer la confiance des employés

21. Colloque en gestion de projet 2019
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La réussite!

22. Colloque en gestion de projet 2019
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23. Colloque en gestion de projet 2019
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LA VITESSE VS LA PERCEPTION D’ALLER PLUS VITE
Au cœur de la gestion de projet: Donner au suivant
Influence Environnement Cohésion
 Kick-off de projet
 But et envergure projet
 Exposer les dangers (le Big 5)
 Préparer ses outils
 Définir les modes de
fonctionnement
 Gérer son énergie et celle du
groupe
 Connaître les compétences
distinctives de chacun pour
mieux « utiliser »
 Réviser la méthode en temps
réel en fonction des
changements d’environnement
 Créer la sécurité
 Laisser l’espace à l’apprentissage
 Célébrer les petits succès de
chacun
 Célébrer les succès de groupe
Créer un projet
ou
Créer un groupe?

24. Colloque en gestion de projet 2019
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Merci !

25. Colloque en gestion de projet 2019
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