Comment créer un portfolio en ligne pour présenter vos compétences dans le cadre d'une recherche d'emploi ? Document proposé par www.poledocumentation.fr
Ce document est une ressource autorisée par son auteur et proposée à titre d'exemple (et non de modèle) pour illustrer l'application possible des 50 critères attendus d'un (e)portfolio, par un RH, un recruteur ou un dirigeant d'entreprise. Les 50 critères sont formalisés dans la grille 5.3 Autoévaluer son portfolio, dans l'ouvrage www.accompagner-demarche-portfolio.fr.
une enquête mené par les étudiant en Bachlor à L'université privé Mundiapolis( Maroc) pour déterminer le niveau de satisfaction des Etudiants après leur séjour en échange à L'IAE de Grenoble
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Feel Good Office est la première agence globale d'amélioration des performances par la qualité de vie au travail. Nous intervenons en diagnostic et en actions concrètes : communication interne, coaching, ateliers, événementiel.
Manuel d'organisation administrative comptable et commercialeGeneviève Texier
PROCÉDURES A L’USAGE DU GÉRANT D’ENTREPRISE OU DES PERSONNES EN CHARGE DE SA GESTION.
Ce recueil de procédures peut être remis au créateur, gérant, associés, personnes en charge de la gestion d'une entreprise, pour leur permettre d'appliquer les premières règles d'organisation indispensables.
Formation de formateurs andragogie - 2019FormaXion
Programme « Former le Formateur »
Apprendre à se connaître progressivement, tout en étant connecté avec le sujet de la formation
Les participants sont accueillis l’un après l’autre dans leur salle de formation. Celle-ci aura été préparée par les formateurs la veille au soir, pour la transformer en un espace accueillant et favorable à l’apprentissage.
Les participants complètent seul, puis en binômes, puis en quatuors, puis en grand groupe l’A – Z de la formation. Ils en profitent pour lier connaissance entre eux.
Le formateur assoit sa crédibilité, crée la confiance parmi les participants, crée un bon rapport.
C’est de la qualité de ce dernier que se crée l’ambiance et l’énergie de groupe.
Méthode de comptabilité des coûts par activité. Cette méthode de calcul du coût de revient d'un produit ou d'un service consiste à identifier les activités ou les processus requis par sa création et à prendre en compte leurs coûts respectifs
A l’heure où le lien entre satisfaction client, fidélisation et ré-achat est clairement établi, préserver et faire fructifier son capital client est une priorité pour les entreprises comme pour les services de l’Etat qui s’attachent à améliorer le service rendu aux usagers
Methodologie de recherche (de mémoire) Pr. Souiah master 2 k Marou
Comment rédiger un mémoire de fin d'étude?
Réussir un mémoire.
Méthodologie de Mémoire pour les Master 2.
Méthodologie de mémoire.
Séminaire pour les étudiants de master 2 (Architecture et Projet Urbain) à Sétif.
Intervention du Professeur émérite Sid-Ahmed Souiah dans le Master 2 Architecture et Projet Urbain.
Rédiger un mémoire avec succès.
Quelques conseils (cours pour M2 en vue de leur mémoire) sur l'entretien semi-directif comme méthode qualitative dans la recherche. Le cours n'aborde pas les méthodes d'analyse à ce stade.
Digitalisation de la fonction RH, numérique, big data, réseaux sociaux & comm...SpotPink
Le 30 mars 2017 et le 11 janvier 2018, SpotPink a eu le plaisir d'animer, pour le Groupe IGS Formation Continue une journée de formation sur les thèmes de la digitalisation de la fonction RH, du numérique, du big data, des réseaux sociaux et de la communication RH.
Cette formation s'inscrit dans le programme du module 3 du Bachelor RH "Chargé(e) de l'administration des ressources humaines"* dispensée à Paris à l'ensemble d'une promotion de la SNCF en 2017 et en inter-entreprise en 2018.
*Titre certifié par l'Etat de niveau II (Bac + 3), enregistré au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) par arrêté du 6 mai 2015 (J.O. du 27 mai 2015).
Découvrez un extrait du support de formation.
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...YanisAHMEDALI
Analyse de la dimension pilotage des risques stratégiques dans la fonction contrôle de gestion. Illustration par le cas de l'Entreprise Nationale des Industries de l'Electroménager (ENIEM).
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*Titre certifié par l'Etat de niveau II (Bac + 3), enregistré au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) par arrêté du 6 mai 2015 (J.O. du 27 mai 2015).
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Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! Agile ...Eric SIBER
Support du retour d'expérience partagé à l'occasion de la conférence Agile France le 15 juin 2017 autour d'un dispositif de reconversion professionnelle vers le métier de développeur.
Créer une veille pédagogique collaborative et développer des communautés de p...D.I.C.S.S. Inc
L’abondance voire la surabondance d’informations est une réalité avec laquelle doivent composer tous les enseignantes et enseignants. « Information n’est pas formation ». Afin de profiter des nombreuses opportunités du web et d’éviter les écueils inhérents à la toile, l’atelier vous proposera de créer votre dispositif de veille pédagogique collaboratif à l’aide d’outils connus et gratuits du web. Il indiquera comment automatiser certaines tâches afin de favoriser les échanges. Il proposera une approche collaborative de la validation des informations et ressources afin d’augmenter la coopération pour développer au sein de son établissement des communautés de penseurs. L’atelier proposera aussi des outils pour créer des parcours pédagogiques à partir de la veille réalisée.
Si t'es toujours pas développeur à 40 ans ... il n'est pas trop tard ! - Agil...Eric SIBER
Support du retour d'expérience partagé à l'occasion de la conférence Agile Tour Nantes le 16 novembre 2017 autour d'un dispositif de reconversion professionnelle vers le métier de développeur.
Quatre défis portés par la la démarche Portfolio dans la société numériquePhilippe-Didier GAUTHIER
Cette présentation montre comment la démarche portfolio permet à l'élève, l'étudiant, au professionnel de se questionner et s'organiser dans le pilotage de son orientation et de sa carrière, à partir de 4 mots clés, et de 4 environnements spécifiques, induit par l'irruption du numérique dans notre vie scolaire et professionnelle
Collecter les perceptions des étudiantes et étudiants en temps réel : perspec...UQAR
L'atelier présentera Fovéa, un outil qui documente la variation des perceptions des étudiantes et des étudiants au fil d'une session, et la réflexion qui a mené à sa réalisation. Une période d'échanges suivra, durant laquelle les possibilités d'utilisation de l'outil pour la FAD seront discutées.
La classe d’apprentissage actif est une classe où l’apprenant évolue avec ses pairs pour développer des compétences du 21e siècle dans un environnement équipé d’outils technologiques et supportant la collaboration. Mais qu’en est-il des conditions de réussite de l’implantation d’une classe d’apprentissage actif? Qu’en est-il des répercussions sur l’engagement des élèves?
Cet atelier abordera les conditions d’intégration d’une innovation technologique, plus particulièrement la casse d’apprentissage actif. En se basant sur des expériences d’enseignants qui ont évolué dans une classe d’apprentissage actif au collégial, les répercussions sur l’engagement des étudiants au fil d’un projet de 15 semaines seront présentées. À partir des réponses des étudiants interrogés, vous serez en mesure d’en savoir plus la vision de la classe d’apprentissage actif du point de vue des étudiants, tant du point de vue technologique qu’au niveau de leur engagement.
Présentation à des conseillers pédagogiques qui ont une fonction de conseil auprès d'enseignants qui peuvent se questionner sur la motivation et la réussite de leurs étudiants. Ces conseillers à la réussite voulaient en savoir plus sur l'impact sur la motivation, l'engagement et la réussite de la classe inversée et la classe d’apprentissage actif : à quel moment sont-elles nées, où et dans quel contexte, pour répondre à quels besoins?
Regard sur l’aspect novateur d’une activité pédagogique intégrant les technol...UQAR
Perception des étudiants et des enseignants de l’aspect novateur d’une activité pédagogique intégrant les technologies. Analyse selon les habiletés du 21e siècle (Binkley et al. 2012).
Personne ne conteste que les technologies sont omniprésentes dans la vie de nos étudiants - et de la nôtre aussi! Une fois ce constat fait, comment un collège peut-il en tirer parti? Nous vous suggérons pendant ce webinaire de faire un portrait des lieux pour voir comment les services aux étudiants peuvent intégrer les technologies dans leurs projets et s’en servir pour rejoindre les étudiants. Nous illustrerons notre propos par ce qui se fait dans le réseau des cégeps et ailleurs, puis nous ferons de la prospection sur ce qui nous attend dans les prochaines années.
Classe d'apprentissage actif - Collège militaire royal de Saint-JeanUQAR
Présentation au Collège militaire royal de Saint-Jean (janvier 2014) de la classe d'apprentissage actif, de récits inspirants dans Profweb et des ressources dans le réseau collégial pour faire les premiers pas dans une classe d'apprentissage actif.
Atelier pédagogique le 19 octobre au Collège O'Sullivan de Québec
Présentation des principaux outils de réseautage social et éducation aux médias (identité numérique, conséquences d’une exposition sur le web, éthique numérique et le rôle de l'enseignant).
Travaux d’arrimage secondaire-collégial du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport(2006-2009) présentés lors de la Journée arrimage secondaire-collégial le 30 octobre 2009 au Cégep Limoilou.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
2. DES DÉFINITIONS
Dossier personnalisé rassemblant des travaux et des
réalisations de l'élève et témoignant de sa progression.
Une collection de documents organisée afin de soutenir une
réflexion où des compétences méthodologiques, cognitives et
langagières sont sollicitées.
Il s’agit donc un outil « d’entreposage », mais aussi
« d’indexation » des productions (Bibeau, 2007). Le portfolio
n’est pas un travail de fin de session .
4. POURQUOI UN PORTFOLIO
Le portfolio permet de mettre l’accent sur le cheminement. Il
s’agit d’un outil qui supporte une vision pédagogique qui
permet :
De démontrer une capacité à mobiliser des ressources pour
réaliser des tâches
D’expliquer un processus
De montrer un produit
De faire réfléchir l’étudiant
De favoriser l’autoévaluation
6. T YPES DE PORTFOLIO
Présentation
Évaluation
Permet à l’étudiant de se
mettre en valeur dans une
sélection de projets
représentatifs de son
apprentissage: l’étudiant
présente ses réussites et
meilleurs coups ainsi que
la justification de ses
choix.
L’ é v a l u a t i o n s o m m a t i v e
devrait se faire en fin de
p a r c o u r s . L’ é t u d i a n t d e v r a i t
pouvoir mettre à jour son
portfolio après la fin de
l’activité d’apprentissage :
le portfolio doit donc être
une possession individuelle
plutôt qu’institutionnelle .
On peut aussi y retrouver
l’orientation vers de
nouveaux défis.
L’ é t u d i a n t i n t è g r e d a n s s o n
portfolio les éléments qui
justifient qu’il maitrise les
compétences attendues. Il
a donc, dès le départ, une
idée claire de ce qui sera
évalué et ce qu’il aura à
d é m o n t r e r. L e p o r t f o l i o
d’évaluation doit permettre
à l'enseignant de
transmettre ses
commentaires à l’étudiant
à plusieurs moments de
son parcours. Il se termine
généralement avec la fin
de l’activité
d’apprentissage.
Apprentissage/
cheminement
L’ é t u d i a n t r é u t i l i s e s e s
rendus lors de la
composition des rendus
subséquents. Ce portfolio
s’intègre dans une
approche globale et
s’arrime à plus d’un cours
dans la formation. Il
comporte des bonnes et
moins bonnes réalisations
qui permettent d'identifier
des procédures fautives,
des imprécisions qu'il
deviendra possible de
c o r r i g e r. L e p o r t f o l i o e s t
centré sur l’apprenant et
son cheminement plutôt
que sur la performance ou
la compétence; il fournit à
l’enseignant des
informations pour
accompagner et orienter
l’élève.
7. CONTENU D’UN PORTFOLIO
L’étudiant construit son portfolio en trois étapes qui peuvent se
répéter autant de fois que nécessaire :
La collection (documentation )
La sélection (comparaison et discrimination )
La réflexion (intégration )
10. AVANT DE SE LANCER
A VA N T
À q u o i s e r v i r a l e p o r t fo l io ?
À q u i s ’ a d r e s s e l e p o r t fo l io ?
À q u e l c o n tex te s ’ a r r i m e r a l e p o r t fo l io ?
Q u e l s s o n t l e s o b j e c t if s l i é s à l ’ é l a b o r a t io n d u p o r t fo l io ?
Q u e l t y p e d ’ é v a l ua t i o n ?
Quel outil?
P E N DA N T
Qu’elles seront les tâches demandées aux élèves ?
Q u ’ e s t - c e q u ’ o n d ev r a r et r o u ve r d a n s l e p o r t fo l i o ?
E n q u o i l e p o r t fo l i o c o n t r i b ue à l a m a i t r i s e d e l a c o m p éte nc e ?
E s t - c e q u e l e s é l è v e s s av e n t m a n i p ul e r l e s t y p e s d e m é d i a s d é s i r é s ?
Q u a n d l e s é l è v e s p o u r r o n t - i l s t r av a i l l e r à l e u r p o r t f o li o ?
S UIVI
C o m m e n t s ’ e f f e c t ue r a l e s u i v i ?
É v a l ua t io n f o r m a t iv e o u s o m m a t iv e ?
Q u i f e r a l e s r é t r o a c t i o n s ? L’ e n s e i g n a n t , l e s p a i r s , u n ex p e r t ?
Q u a n d et c o m m e n t l e s r é t r o a c t io n s s e r o n t - e l l e s f a i te s ?
E s t - c e q u e l ’ é t u d i a n t p o u r r a p o u r s uiv r e l e p o r t fo li o a p r è s c e c o u r s ?
E t a p r è s s a f o r m a t io n ?
12. QUELQUES EXEMPLES
Sherpa: Présentation d’ un portfolio numérique pédagogique
et Suivre le cheminement d’un élève par Dgino Cantin (au
Cégep Limoilou en Arts plastiques)
Tremblay, Serge-Philippe Tremblay. Gagnon, Bernard. « Le
portfolio en Comptabilité et gestion : la stratégie du petit
pas », [en ligne]
Bousquet, Ginette. « La place d'un portfolio électronique dans
une démarche d'apprentissage ». Profweb, [en ligne]
Marcil, Raymond. « Le portfolio : une application toute
naturelle en bureautique », [en ligne]