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Présentation Cap com
       mars 2012
L’innovation par l’humour
Un dispositif global

Comment?

Intégré dans une politique managériale globale, cohérente, innovante
Un séminaire manager


Objectifs :
                      - Mettre l’administration en mouvement en déplaçant les
frontières traditionnelles de la fonction publique.
                      - Renforcer la prise de conscience de l’appartenance au groupe
des managers. Favoriser la perception de la communauté managériale de la Ville de
Bordeaux par le partage d’événements « spéciaux » et communs.
                      - « Dédramatiser » la fonction de manager.


S’adresser à nos managers c’est essentiel et c’est difficile.


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         Beaucoup d’énergie : pour ne pas écouter les cassandres, pour
convaincre les craintifs, pour stimuler les « autres »

         La légitimité : du positionnement, du professionnalisme

         Commencer doucement

         Ne pas aller trop loin

         Avoir le soutien en plus haut lieu

         Avoir des solutions de repli possible
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         Taper à côté de la cible

         Se faire mal comprendre

         Paraître non professionnel (formation)
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           En 2012 que va-t-on faire?

                    Très attendus

                    Rester dans la stratégie

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  • 3. Les conditions de la réussite Beaucoup d’énergie : pour ne pas écouter les cassandres, pour convaincre les craintifs, pour stimuler les « autres » La légitimité : du positionnement, du professionnalisme Commencer doucement Ne pas aller trop loin Avoir le soutien en plus haut lieu Avoir des solutions de repli possible Les risques Taper à côté de la cible Se faire mal comprendre Paraître non professionnel (formation)
  • 4. Et après En 2012 que va-t-on faire? Très attendus Rester dans la stratégie Rester centrer sur le professionnel Quelques idées...