Faire participer les agents aux comités de rédaction du journal interne fédère et contribue à donner du sens. Concrètement, comment s'organiser pour en faire un levier d'animation interne ? Quel rôle donner aux agents et jusqu'à quel point les faire participer ?
Olivier Claye, responsable de la communication interne du Département du Pas-de-Calais
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
Faire du comité de rédaction un levier d'animation interne
1. Communication interne :
Une certaine idée du bonheur
9 et 10 mars 2016 • PARIS
9E
RENCONTRES NATIONALES
communication interne
Faire de son comité de rédaction unlevier d’animationinterne
Retourd’expérienceduDépartementduPas-de-Calaisautourdumagazine
62Coeur
Un projet, une structure
Des choix opérationnels
Une posture cross-média
Olivier Claye#cominterne
2. 9 et 10 mars 2016 • PARIS
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Les agents du Département :
avant tout des citoyens
3. 9 et 10 mars 2016 • PARIS
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• Une volonté : unmagazine luet attendu
• 3 objectifs assignés au magazine:
Fédérer et valoriser les agents
Valoriser l’expertise et les valeurs
Expliquer et accompagner le changement
• 4 axes stratégiques: géographique,temporel, affectifet
socioprofessionnel
4. 9 et 10 mars 2016 • PARIS
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•Adaptée au Département du Pas-de-Calais:
9 Territoires d'intervention, 34 EPCI, 77 Cantons, 895 Communes, 1 460
000 habitants
7500 agents, 250 sites départementaux
•Rédaction en chef itinérante, articlesissus du territoire + rubriques dédiées
(Au cœur de l’action et La Récré) + articlestransversaux
•Stratégie Cross-média développée depuis 4 ans
Une structurede réalisation
5. 9 et 10 mars 2016 • PARIS
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• Des agents et partenaires attachésau Pas-de-Calaiset fiers de travailler
pour la collectivité
• Une envie de partager et transmettre cette fierté
•Une envie de devenir ambassadeur de son département et de son
territoire de rattachement
=> Tous les choix sont importants, le choix de Une primordial.
L’humain au centre
6. 9 et 10 mars 2016 • PARIS
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• Un comité de rédaction préparé
• Un comité de rédaction opérationnel
• Un comité de rédaction tenu dans le temps, et dans son livrable : la
feuille de route (super-sommaire)
• Un comité de rédaction capitalisé : réalisationdes photos individuelles
du comité, cadrage ou commande photos en amont, fléchage des
traitements vidéo
Le Comité de rédaction territorialisé :
une opportunité que saisissent les territoires
7. 9 et 10 mars 2016 • PARIS
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• 20 à 30 interviews / numéro
•Recours à la photo & àla vidéo
• Présence du politique très réduite
• Peu de réécriture des propos, mise en exergue de citations, respect du
propos émis
Des collaborateurs
visibleset audibles
8. 9 et 10 mars 2016 • PARIS
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Une vraie stratégie de teasinget de
lancement et de vie du support
•Annonce de lasortie du numéro
•Partage de laversion Flip-book avec les contributeurs
•Publication de l’actualitéduFlip-book
•Publication en 3-4 semaines de toutes les actualitésliées
•Une plateforme intranet qui
donne à voir différemment
9. 9 et 10 mars 2016 • PARIS
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•La base de tout : la source, l’angle
•Une complémentarité média bien vécue où chacuns’y retrouve
•Des contenus qui vivent audehors de la publication
•Nécessité de coordination globale entre leprint et le web (double
casquette rédac chef et responsable com interne)
En conclusion
10. 9 et 10 mars 2016 • PARIS
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Olivier CLAYE
Responsable Communication Interne
Département du Pas-de-Calais
Claye.olivier@pasdecalais.fr
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