SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  43
4e Rencontres nationales du marketing territorial
Les grands projets d’aménagement,
moteurs de l’attractivité
29 ET 30 MAI 2017 • LYON
Vincent NUYTS
Directeur de la Communication et du marketing territorial
Brest métropole et Ville de Brest
vincent.nuyts@brest-metropole.fr - @vnuyts
#markterr
4e Rencontres nationales du marketing territorial
Le projet des
Capucins à Brest
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Parce qu’une stratégie de
développement et de marketing
territorial, c’est « ici et maintenant ! »,
quelques éléments de contexte :
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
26 000 étudiants
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Reconquête du port
Aquarium - Océanopolis
L’Arena
Aéroport
Tramway
Les fêtes maritimes
Visuels du programme
et de la
campagne
d’affichage
en 8m²
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Travailler en mode projet, casser les silos
Oublier l’interne, au profit des cibles externes
En interne :
Fierté
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Les habitants sont les premiers ambassadeurs d’un territoire,
d’un projet
Que les habitants puissent imaginer que ce n’est pas pour eux
Village by CA
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Vitrine économique
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Les acteurs économiques ambassadeurs les plus engagés d’un territoire
Formidable levier pour les sensibiliser sur les questions d’attractivité
Dire oui à tout pour remplir sans tenir compte d’une ligne directrice
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Veiller à leur donner de la visibilité à long terme sur le projet urbain, les
accompagner dans leurs investissements et leur commercialisation, les aider à
se projeter
Ne pas communiquer vers ces cibles, crée immédiatement du doute
Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
Veiller à anticiper au maximum ces étapes pour faire face aux
imprévus qui nécessitent réactivité maximum
Accepter que cela ne se passe pas comme prévu
Sur-réagir aux inévitables grains de sable
Le pilotage de la démarche
Un premier pas vers la future gouvernance du développement
économique à l’échelle du pôle métropolitain
BRESTMÉTROPOLEENMAÎTRISED’OUVRAGE
Groupe projet
politique
Groupe Projet
technique
BREST
BUSINE
SS LIFEUn comité
de
pilotage
territorial
ouvert
Le le Groupe
d’experts
(GTER)
En partenariat avec
Merci pour votre
attention
RESTEZ CONNECTÉS ET RETROUVEZ LES
PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG#markterr
Vincent Nuyts • vincent.nuyts@brest-metropole.fr  @vnuyts

Contenu connexe

Tendances

B3. Réussir sa démarche de développement économique
B3. Réussir sa démarche de développement économiqueB3. Réussir sa démarche de développement économique
B3. Réussir sa démarche de développement économiqueCap'Com
 
Organiser sa rédaction multimédia
Organiser sa rédaction multimédiaOrganiser sa rédaction multimédia
Organiser sa rédaction multimédiaCap'Com
 
E2. Refondre son intranet : enjeux, méthodes et bénéfices
E2. Refondre son intranet : enjeux, méthodes et bénéficesE2. Refondre son intranet : enjeux, méthodes et bénéfices
E2. Refondre son intranet : enjeux, méthodes et bénéficesCap'Com
 
Ouverture des 5e Rencontres nationales du marketing territorial
Ouverture des 5e Rencontres nationales du marketing territorialOuverture des 5e Rencontres nationales du marketing territorial
Ouverture des 5e Rencontres nationales du marketing territorialCap'Com
 
Journal interne : la fin du papier ?
Journal interne : la fin du papier ?Journal interne : la fin du papier ?
Journal interne : la fin du papier ?Cap'Com
 
Miser sur un message et créer le buzz
Miser sur un message et créer le buzzMiser sur un message et créer le buzz
Miser sur un message et créer le buzzCap'Com
 
Créer un réseau de contributeurs et susciter la participation - Ametys
Créer un réseau de contributeurs et susciter la participation - AmetysCréer un réseau de contributeurs et susciter la participation - Ametys
Créer un réseau de contributeurs et susciter la participation - AmetysCap'Com
 
Décryptage du Grand Prix 2017 de la presse territoriale
Décryptage du Grand Prix 2017 de la presse territorialeDécryptage du Grand Prix 2017 de la presse territoriale
Décryptage du Grand Prix 2017 de la presse territorialeCap'Com
 
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...Cap'Com
 
Ré-enchanter les lieux publics grâce à l'expérience utilisateur
Ré-enchanter les lieux publics grâce à l'expérience utilisateurRé-enchanter les lieux publics grâce à l'expérience utilisateur
Ré-enchanter les lieux publics grâce à l'expérience utilisateurCap'Com
 
A.2 Attirer les étudiants pour renforcer son attractivité
A.2 Attirer les étudiants pour renforcer son attractivitéA.2 Attirer les étudiants pour renforcer son attractivité
A.2 Attirer les étudiants pour renforcer son attractivitéCap'Com
 
Entretenir et faire vivre sa marque de territoire : retour sur la marque Bret...
Entretenir et faire vivre sa marque de territoire : retour sur la marque Bret...Entretenir et faire vivre sa marque de territoire : retour sur la marque Bret...
Entretenir et faire vivre sa marque de territoire : retour sur la marque Bret...Cap'Com
 
Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?
Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?
Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?Cap'Com
 
Réussir son journal en ligne
Réussir son journal en ligneRéussir son journal en ligne
Réussir son journal en ligneNastassja Korichi
 
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...Cap'Com
 
Mutualiser sa stratégie d'attractivité
Mutualiser sa stratégie d'attractivitéMutualiser sa stratégie d'attractivité
Mutualiser sa stratégie d'attractivitéCap'Com
 
L'influence du digital sur le design urbain
L'influence du digital sur le design urbainL'influence du digital sur le design urbain
L'influence du digital sur le design urbainL'Institut Paris Region
 
Créer des infographies pédagogiques et attractives
Créer des infographies pédagogiques et attractivesCréer des infographies pédagogiques et attractives
Créer des infographies pédagogiques et attractivesCap'Com
 
Mettre en place une méthodologie : cas pratiques - Journée marketing territor...
Mettre en place une méthodologie : cas pratiques - Journée marketing territor...Mettre en place une méthodologie : cas pratiques - Journée marketing territor...
Mettre en place une méthodologie : cas pratiques - Journée marketing territor...Cap'Com
 
A2. Exister à travers les services
A2. Exister à travers les servicesA2. Exister à travers les services
A2. Exister à travers les servicesCap'Com
 

Tendances (20)

B3. Réussir sa démarche de développement économique
B3. Réussir sa démarche de développement économiqueB3. Réussir sa démarche de développement économique
B3. Réussir sa démarche de développement économique
 
Organiser sa rédaction multimédia
Organiser sa rédaction multimédiaOrganiser sa rédaction multimédia
Organiser sa rédaction multimédia
 
E2. Refondre son intranet : enjeux, méthodes et bénéfices
E2. Refondre son intranet : enjeux, méthodes et bénéficesE2. Refondre son intranet : enjeux, méthodes et bénéfices
E2. Refondre son intranet : enjeux, méthodes et bénéfices
 
Ouverture des 5e Rencontres nationales du marketing territorial
Ouverture des 5e Rencontres nationales du marketing territorialOuverture des 5e Rencontres nationales du marketing territorial
Ouverture des 5e Rencontres nationales du marketing territorial
 
Journal interne : la fin du papier ?
Journal interne : la fin du papier ?Journal interne : la fin du papier ?
Journal interne : la fin du papier ?
 
Miser sur un message et créer le buzz
Miser sur un message et créer le buzzMiser sur un message et créer le buzz
Miser sur un message et créer le buzz
 
Créer un réseau de contributeurs et susciter la participation - Ametys
Créer un réseau de contributeurs et susciter la participation - AmetysCréer un réseau de contributeurs et susciter la participation - Ametys
Créer un réseau de contributeurs et susciter la participation - Ametys
 
Décryptage du Grand Prix 2017 de la presse territoriale
Décryptage du Grand Prix 2017 de la presse territorialeDécryptage du Grand Prix 2017 de la presse territoriale
Décryptage du Grand Prix 2017 de la presse territoriale
 
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial...
 
Ré-enchanter les lieux publics grâce à l'expérience utilisateur
Ré-enchanter les lieux publics grâce à l'expérience utilisateurRé-enchanter les lieux publics grâce à l'expérience utilisateur
Ré-enchanter les lieux publics grâce à l'expérience utilisateur
 
A.2 Attirer les étudiants pour renforcer son attractivité
A.2 Attirer les étudiants pour renforcer son attractivitéA.2 Attirer les étudiants pour renforcer son attractivité
A.2 Attirer les étudiants pour renforcer son attractivité
 
Entretenir et faire vivre sa marque de territoire : retour sur la marque Bret...
Entretenir et faire vivre sa marque de territoire : retour sur la marque Bret...Entretenir et faire vivre sa marque de territoire : retour sur la marque Bret...
Entretenir et faire vivre sa marque de territoire : retour sur la marque Bret...
 
Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?
Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?
Le marketing territorial conduit-il à la démesure des identités ?
 
Réussir son journal en ligne
Réussir son journal en ligneRéussir son journal en ligne
Réussir son journal en ligne
 
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...
Clarifier les concepts : de la marque au marketing territorial - Journée mark...
 
Mutualiser sa stratégie d'attractivité
Mutualiser sa stratégie d'attractivitéMutualiser sa stratégie d'attractivité
Mutualiser sa stratégie d'attractivité
 
L'influence du digital sur le design urbain
L'influence du digital sur le design urbainL'influence du digital sur le design urbain
L'influence du digital sur le design urbain
 
Créer des infographies pédagogiques et attractives
Créer des infographies pédagogiques et attractivesCréer des infographies pédagogiques et attractives
Créer des infographies pédagogiques et attractives
 
Mettre en place une méthodologie : cas pratiques - Journée marketing territor...
Mettre en place une méthodologie : cas pratiques - Journée marketing territor...Mettre en place une méthodologie : cas pratiques - Journée marketing territor...
Mettre en place une méthodologie : cas pratiques - Journée marketing territor...
 
A2. Exister à travers les services
A2. Exister à travers les servicesA2. Exister à travers les services
A2. Exister à travers les services
 

Similaire à C3. Les grands projets d'aménagement, moteurs de l'attractivité

A2. Construire une identité rurale partagée
A2. Construire une identité rurale partagéeA2. Construire une identité rurale partagée
A2. Construire une identité rurale partagéeCap'Com
 
B2. Consolider la relation entre communication et marketing territorial
B2. Consolider la relation entre communication et marketing territorialB2. Consolider la relation entre communication et marketing territorial
B2. Consolider la relation entre communication et marketing territorialCap'Com
 
Définir sa stratégie éditoriale pluri média pour s'adresser au plus grand nombre
Définir sa stratégie éditoriale pluri média pour s'adresser au plus grand nombreDéfinir sa stratégie éditoriale pluri média pour s'adresser au plus grand nombre
Définir sa stratégie éditoriale pluri média pour s'adresser au plus grand nombreCap'Com
 
Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...
Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...
Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...Cap'Com
 
AT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnement
AT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnementAT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnement
AT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnementCap'Com
 
Partageons nos bonnes idées : Vis mon job
Partageons nos bonnes idées : Vis mon jobPartageons nos bonnes idées : Vis mon job
Partageons nos bonnes idées : Vis mon jobCap'Com
 
A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...
A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...
A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...Cap'Com
 
AT6 - Logos : tendances et règles pour réussir sa création_capcom18
AT6 - Logos : tendances et règles pour réussir sa création_capcom18AT6 - Logos : tendances et règles pour réussir sa création_capcom18
AT6 - Logos : tendances et règles pour réussir sa création_capcom18Cap'Com
 
AT9 - La com de la com : pour mieux travailler avec les autres services + ANN...
AT9 - La com de la com : pour mieux travailler avec les autres services + ANN...AT9 - La com de la com : pour mieux travailler avec les autres services + ANN...
AT9 - La com de la com : pour mieux travailler avec les autres services + ANN...Cap'Com
 
AT21 - Com interne : favoriser la participation des agents, source d'intellig...
AT21 - Com interne : favoriser la participation des agents, source d'intellig...AT21 - Com interne : favoriser la participation des agents, source d'intellig...
AT21 - Com interne : favoriser la participation des agents, source d'intellig...Cap'Com
 
Stratégies Digital Week 2017
Stratégies Digital Week 2017Stratégies Digital Week 2017
Stratégies Digital Week 2017Caroline Dupire
 
B2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorial
B2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorialB2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorial
B2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorialCap'Com
 
VP1 - Communiquer sur les projets urbains_#capcom18
VP1 - Communiquer sur les projets urbains_#capcom18VP1 - Communiquer sur les projets urbains_#capcom18
VP1 - Communiquer sur les projets urbains_#capcom18Cap'Com
 
CN2 • Les tendances du web design et l'expérience utilisateur
CN2 • Les tendances du web design et l'expérience utilisateurCN2 • Les tendances du web design et l'expérience utilisateur
CN2 • Les tendances du web design et l'expérience utilisateurCap'Com
 
B1. Communiquer sur des sujets RH complexes
B1. Communiquer sur des sujets RH complexesB1. Communiquer sur des sujets RH complexes
B1. Communiquer sur des sujets RH complexesCap'Com
 
Rédaction et photographies : faire participer les habitants
Rédaction et photographies : faire participer les habitantsRédaction et photographies : faire participer les habitants
Rédaction et photographies : faire participer les habitantsCap'Com
 
ForumCapCom2019_AC2_PromouvoirCentre-bourg
ForumCapCom2019_AC2_PromouvoirCentre-bourgForumCapCom2019_AC2_PromouvoirCentre-bourg
ForumCapCom2019_AC2_PromouvoirCentre-bourgCap'Com
 
B1. L'accueil : une priorité pour renforcer son attractivité auprès des touri...
B1. L'accueil : une priorité pour renforcer son attractivité auprès des touri...B1. L'accueil : une priorité pour renforcer son attractivité auprès des touri...
B1. L'accueil : une priorité pour renforcer son attractivité auprès des touri...Cap'Com
 

Similaire à C3. Les grands projets d'aménagement, moteurs de l'attractivité (20)

A2. Construire une identité rurale partagée
A2. Construire une identité rurale partagéeA2. Construire une identité rurale partagée
A2. Construire une identité rurale partagée
 
B2. Consolider la relation entre communication et marketing territorial
B2. Consolider la relation entre communication et marketing territorialB2. Consolider la relation entre communication et marketing territorial
B2. Consolider la relation entre communication et marketing territorial
 
Définir sa stratégie éditoriale pluri média pour s'adresser au plus grand nombre
Définir sa stratégie éditoriale pluri média pour s'adresser au plus grand nombreDéfinir sa stratégie éditoriale pluri média pour s'adresser au plus grand nombre
Définir sa stratégie éditoriale pluri média pour s'adresser au plus grand nombre
 
Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...
Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...
Le micro-marketing ou comment travailler son attractivité de très grande prox...
 
AT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnement
AT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnementAT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnement
AT18 - Marketing territorial : construire sa démarche et son positionnement
 
Partageons nos bonnes idées : Vis mon job
Partageons nos bonnes idées : Vis mon jobPartageons nos bonnes idées : Vis mon job
Partageons nos bonnes idées : Vis mon job
 
A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...
A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...
A2. Faire participer les habitants au projet de territoire : retour d'expérie...
 
AT6 - Logos : tendances et règles pour réussir sa création_capcom18
AT6 - Logos : tendances et règles pour réussir sa création_capcom18AT6 - Logos : tendances et règles pour réussir sa création_capcom18
AT6 - Logos : tendances et règles pour réussir sa création_capcom18
 
AT9 - La com de la com : pour mieux travailler avec les autres services + ANN...
AT9 - La com de la com : pour mieux travailler avec les autres services + ANN...AT9 - La com de la com : pour mieux travailler avec les autres services + ANN...
AT9 - La com de la com : pour mieux travailler avec les autres services + ANN...
 
AT21 - Com interne : favoriser la participation des agents, source d'intellig...
AT21 - Com interne : favoriser la participation des agents, source d'intellig...AT21 - Com interne : favoriser la participation des agents, source d'intellig...
AT21 - Com interne : favoriser la participation des agents, source d'intellig...
 
Stratégies Digital Week 2017
Stratégies Digital Week 2017Stratégies Digital Week 2017
Stratégies Digital Week 2017
 
B2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorial
B2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorialB2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorial
B2. L'évènementiel : un levier stratégique du marketing territorial
 
Table ronde : Défis métiers
Table ronde : Défis métiersTable ronde : Défis métiers
Table ronde : Défis métiers
 
Christine Barret Labre
Christine Barret LabreChristine Barret Labre
Christine Barret Labre
 
VP1 - Communiquer sur les projets urbains_#capcom18
VP1 - Communiquer sur les projets urbains_#capcom18VP1 - Communiquer sur les projets urbains_#capcom18
VP1 - Communiquer sur les projets urbains_#capcom18
 
CN2 • Les tendances du web design et l'expérience utilisateur
CN2 • Les tendances du web design et l'expérience utilisateurCN2 • Les tendances du web design et l'expérience utilisateur
CN2 • Les tendances du web design et l'expérience utilisateur
 
B1. Communiquer sur des sujets RH complexes
B1. Communiquer sur des sujets RH complexesB1. Communiquer sur des sujets RH complexes
B1. Communiquer sur des sujets RH complexes
 
Rédaction et photographies : faire participer les habitants
Rédaction et photographies : faire participer les habitantsRédaction et photographies : faire participer les habitants
Rédaction et photographies : faire participer les habitants
 
ForumCapCom2019_AC2_PromouvoirCentre-bourg
ForumCapCom2019_AC2_PromouvoirCentre-bourgForumCapCom2019_AC2_PromouvoirCentre-bourg
ForumCapCom2019_AC2_PromouvoirCentre-bourg
 
B1. L'accueil : une priorité pour renforcer son attractivité auprès des touri...
B1. L'accueil : une priorité pour renforcer son attractivité auprès des touri...B1. L'accueil : une priorité pour renforcer son attractivité auprès des touri...
B1. L'accueil : une priorité pour renforcer son attractivité auprès des touri...
 

Plus de Cap'Com

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .Cap'Com
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsCap'Com
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinCap'Com
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsCap'Com
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionCap'Com
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierCap'Com
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Cap'Com
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireCap'Com
 

Plus de Cap'Com (20)

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de Linkedin
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agents
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en région
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
 

C3. Les grands projets d'aménagement, moteurs de l'attractivité

  • 1. 4e Rencontres nationales du marketing territorial Les grands projets d’aménagement, moteurs de l’attractivité 29 ET 30 MAI 2017 • LYON Vincent NUYTS Directeur de la Communication et du marketing territorial Brest métropole et Ville de Brest vincent.nuyts@brest-metropole.fr - @vnuyts #markterr
  • 2. 4e Rencontres nationales du marketing territorial Le projet des Capucins à Brest
  • 3. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Parce qu’une stratégie de développement et de marketing territorial, c’est « ici et maintenant ! », quelques éléments de contexte :
  • 4. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 5. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 6. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 7. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 8. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 9. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon 26 000 étudiants
  • 10. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 11. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 12. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 13. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Reconquête du port
  • 16. Visuels du programme et de la campagne d’affichage en 8m²
  • 17.
  • 18.
  • 19. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 20. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 21. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 22.
  • 23. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Travailler en mode projet, casser les silos Oublier l’interne, au profit des cibles externes En interne :
  • 25.
  • 26. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 27. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Les habitants sont les premiers ambassadeurs d’un territoire, d’un projet Que les habitants puissent imaginer que ce n’est pas pour eux
  • 29. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 30. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Vitrine économique
  • 31. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Les acteurs économiques ambassadeurs les plus engagés d’un territoire Formidable levier pour les sensibiliser sur les questions d’attractivité Dire oui à tout pour remplir sans tenir compte d’une ligne directrice
  • 32. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 33. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon
  • 34. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Veiller à leur donner de la visibilité à long terme sur le projet urbain, les accompagner dans leurs investissements et leur commercialisation, les aider à se projeter Ne pas communiquer vers ces cibles, crée immédiatement du doute
  • 35.
  • 36.
  • 37. Rencontres nationales du marketing territorial • 29 et 30 mai 2017 • Lyon Veiller à anticiper au maximum ces étapes pour faire face aux imprévus qui nécessitent réactivité maximum Accepter que cela ne se passe pas comme prévu Sur-réagir aux inévitables grains de sable
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42. Le pilotage de la démarche Un premier pas vers la future gouvernance du développement économique à l’échelle du pôle métropolitain BRESTMÉTROPOLEENMAÎTRISED’OUVRAGE Groupe projet politique Groupe Projet technique BREST BUSINE SS LIFEUn comité de pilotage territorial ouvert Le le Groupe d’experts (GTER)
  • 43. En partenariat avec Merci pour votre attention RESTEZ CONNECTÉS ET RETROUVEZ LES PRÉSENTATIONS SUR CAP-COM.ORG#markterr Vincent Nuyts • vincent.nuyts@brest-metropole.fr  @vnuyts

Notes de l'éditeur

  1. L’exercice s’appelant retour d’expérience, je vais essayer à partir de l’exemple des Capucins à Brest d’en tirer quelques enseignements partageables.
  2. Avant de vous parler du projet des Capucins, quelques mots sur Brest
  3. Il y a 70 ans, Brest c’était cela : une ville détruite à 75 %, presque totalement détruite sauf les Capucins
  4. Brest, c’est aussi une métropole à la pointe de la Bretagne, où pour être visible, se développer, il faut se battre, inventer, innover et surtout se serrer les coudes.
  5. Cette histoire, cette géographie singulière a forgé le caractère trempé et dégage cette énergie particulière faite de volonté et d’actions collectives.
  6. C’est sans doute, pour cela qu’en 1974, avec quelques autres villes françaises pionnières, Brest décidait volontairement de se constituer sous le statut de la Communauté urbaine […]
  7. […] et allait devenir très vite l’intercommunalité la plus intégrée de France, pour finalement obtenir en 2015, parce qu’elle en avait déjà toutes les compétences, le statut officiel de Métropole.
  8. Très vite, face à la contraction des effectifs de la Marine Nationale et des emplois industriels, Brest mise sur la matière grise. […]
  9. Aujourd’hui, c’est plus de 26 000 étudiants et 9 grandes écoles, un technopôle qui compte plus d’emplois que la Marine en a perdu, un territoire labellisé French Tech comptabilisant 16 000 emplois dans le numérique […]
  10. […]
  11. […] et la capitale européenne des sciences et technologies de la mer symbolisée par le transfert prochain du siège national d’Ifremer.
  12. Cette transformation urbaine est émaillée de grands projets mobilisateurs et structurants : reconquête de Port […]
  13. […] création de l’Université, d’Océanopolis, plus récemment, le tramway, l’Arena et de projet plus immatériels comme les Fêtes maritimes […]
  14. […]
  15. […] et dernièrement les Capucins et son téléphérique urbain, le premier de France, intégré à un système de transport en commun.
  16. Comme beaucoup de grand projet urbain, les Capucins est un projet multiforme : […]
  17. […] Un nouveau quartier de ville, de vie qui combine activités culturelles, habitat, activité économique […]
  18. […] Un bâtiment totem qui comprend : une médiathèque nouvelle génération, une cantine numérique
  19. […] Un village by CA et équipements de loisirs à venir, une fabrique « citoyenne » et poétique pour construire le mobilier des capucins (jeux, sports, loisirs) mais surtout, le symbole d’une page qui s’ouvre pour tous les acteurs de l’attractivité du territoire : en premier lieu pour les agents de la collectivité.
  20. Le grand projet est mobilisateur et fédérateur. Il oblige des différents acteurs de la collectivité à travailler ensemble, voire à se dépasser. Il génère une dynamique nécessaire à qui porte et légitime la politique d’attractivité.
  21. Pour les habitants, les grands projets sont porteurs de fierté : Ici, la fierté d’un patrimoine retrouvé, qui fait le lien entre passé et avenir, mémoire ouvrière et culture numérique […]
  22. Un symbole qui rapproche les deux rives d’une ville, un Brest populaire et centre-ville qui devient à la fois locomotive pour le cœur de métropole et un symbole de renouvellement urbain […]
  23. […] C’est beau, c’est innovant, c’est à nous… tout en restant fidèle à notre ADN. On a quelque chose à montrer à nos visiteurs dont on est fier. Un grand projet réussi permet de changer de regard sur la ville, en interne d’abord, puis en externe.
  24. Les habitants sont les premiers ambassadeurs d’un territoire et d’un projet. Nous avons veillé, à chaque étape, jusqu’à la fabrication du mobilier à les associer au projet. Tout le long, avec des opérations portes ouvertes et découvertes animées du projet, avec de nombreuses étapes de co-construction.
  25. Pour les acteurs économiques : - la fierté et l’effet vitrine d’un grand projet qui rejaillit sur tout le territoire […]
  26. […] à Brest, les Capucins accueillent le bâtiment totem de la French Tech, la cantine numérique, le design center de Thalès […]
  27. […] le village by CA du Finistère, de nombreux évènements d’entreprises et des congrès
  28. Soif de développement, opportunité génératrice d’attractivité, les acteurs économiques sont souvent les ambassadeurs les plus engagés d’un territoire et d’un projet. Plus globalement le grand projet est une occasion de les mobiliser et de les impliquer dans une stratégie d’attractivité.
  29. Pour les investisseurs, cela représente des possibilités de se mobiliser […]
  30. […] de construire du projet, de la valeur ajoutée,
  31. Pour les investisseurs, cela représente des possibilités de se mobiliser, de construire du projet, de la valeur ajoutée
  32. Pour les cibles extérieures : - Les grands projets sont porteurs d’image, symbolisent la vitalité d’un territoire - Toutes les phases d’un grand projet sont des occasions de prise de parole du territoire - Occasion d’autant plus forte que le projet est porteur de nouveauté.
  33. Nous avons exploité à fond le fait que nous construisions le 1er téléphérique urbain de France. Les nombreuses innovations de ce projet nous ont permis d’avoir une couverture média exceptionnelle.
  34. Un grand projet devient aussi un marqueur, un symbole qui incarne le territoire
  35. Le projet et plus globalement notre stratégie de marketing territoriale s’inscrit dans une gouvernance large et ouverte, mobilisant tous les acteurs