Intervention de Lionel Flasseur, directeur du programme OnlyLyon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)

2. SOMMAIRE
ONLYLYON : 5 ans déjà !
ONLYLYON Phase II : Une
nouvelle ambition
Un nouveau territoire de
communication
Un plan d'actions décuplé

4. Phase I ONLYLYON : la
construction d’un socle solide

5. Phase I ONLYLYON : des
partenaires engagés

6. Phase • I ONLYLYON : des
Une marque reconnue
résultats démarche enviée et copiée
• Une probants
• Une gouvernance qui s’impose parmi les
best practices
• + de 8 000 ambassadeurs
• 27 millions de personnes ont été exposés
à la campagne de communication
2010/2011
• Augmentation visibilité médiatique
internationale:
+ 1700 %, + de 300 journalistes accueillis
à Lyon
• 16 000 membres sur les réseaux sociaux
• Visibilité décuplée sur les principaux

7. Phase • I ONLYLYON : des
Une marque reconnue
résultats probants
• 19ème dans étude European Cities Monitor
de Cushman
& Wakefield
• 8e ville mondiale selon classement
2thinknow Innovation Cities Global 256
• 14e ville préférée au monde par les étudiants
selon étude QS
• 16e ville la plus attractive pour les
investisseurs immobiliers selon classement
PriceWaterHouseCoopers et Urban Land
Institute
• 39e meilleure ville au monde pour sa qualité
de vie selon classement Mercer 2011

9. 1.
Une nouvelle
communication

10. Une concurrence acharnée
pour attirer les talents

11. Une pluralité de champs et
d’acteurs

17. Déclinaison partenariale
ex du MIPIM avec le Grand Lyon
aboutie :

18. Déclinaison partenariale
ex avec l’Office Tourisme & Congrés
aboutie :

19. Déclinaison partenariale
ex avec l’ADERLY
aboutie :

20. 2.
un plan d’actions
décuplé

21. Amplifier les actions
de communication
 Ancrer le nouveau territoire de
communication au local : campagne
d’affichage au 2e trimestre
 S’afficher en permanence ou
ponctuellement dans les portes
d’entrée du territoire (aéroports,
péages, gares…) ou les lieux de
congrès
 Mettre en œuvre un plan média
offline et web puissant en France
et à l’étranger : grands quotidiens ;
journaux thématiques, spots TV ;
inflights magazines ; campagne
métro ; transilien…
 Développer le marketing viral
autour du buzz pour développer

22. Faire du réseau
Ambassadeurs un relais très
actif
à l’International

23. Investir massivement les
réseaux sociaux sur Facebook (contre 10
Sur-développer les réseaux établis ( Facebook, Twitter,…), au
national
et à l’international,: ex 250 000 fans
000 en 2011)
Mettre en « réseau
les réseaux »
tournés vers
l’International les
diplômés de… ; les
Lyonnais de… ;
les Clubs export ; …
)

24. Renforcernouveaux
Mettre en œuvre 10
la posture
internationale de Lyon
projets autour
de 4 nouveaux champs prioritaires
 l’ancrage local (Ville de Lyon)
en 2012
 La culture (Ville de Lyon/Grand Lyon)
 La formation & la recherche (PRES)
 Les entreprises (CCI/organisation patronales)
Faire évoluer le rassemblement
annuel
des ambassadeurs en « fête »
médiatisée
et fédératrice de tous les acteurs
et personnalités du rayonnement

25. Valoriser nos atoutsélargissant le
 Renforcer la dynamique internationale en à
l’International Italie et USA
réseau RP,
après UK en 2011, à l’Allemagne,
 Des évènements organisés pour les partenaires et la
presse
NYC en Mai / Francfort, Paris, Bruxelles et Boston en

26. Valoriser
les atouts
de Lyon
dans
unpromotion
lieu
unique m2
Un espace de
internationale de Lyon au sommet
de la Tour Oxygène: 200
de valorisation des atouts de Lyon
au service des partenaires pour
recevoir des délégations
et des prospects.

27. Faire évoluer notre modèle
économique
Les produits dérivés
 Levier de marketing
territorial
 Levier d’ancrage et de
fierté locale
 Levier de partenariat
public/privé
 Source de revenus
Modèle de financement
public/privé
 Mécénat
 Sponsoring
 Licensing
 Offres commerciales