SOMMAIREONLYLYON : 5 ans déjà !ONLYLYON Phase II : Une  nouvelle ambitionUn nouveau territoire de  communicationUn plan da...
Phase I ONLYLYON : laconstruction d’un socle solide
Phase I ONLYLYON : despartenaires engagés
Phase • I ONLYLYON : des        Une marque reconnuerésultats démarche enviée et copiée      • Une probants       • Une gou...
Phase • I ONLYLYON : des        Une marque reconnuerésultats probants      • 19ème dans étude European Cities Monitor     ...
1.Une nouvellecommunication
Une concurrence acharnéepour attirer les talents
Une pluralité de champs etd’acteurs
Déclinaison partenarialeex du MIPIM avec le Grand Lyonaboutie :
Déclinaison partenarialeex avec l’Office Tourisme & Congrésaboutie :
Déclinaison partenarialeex avec l’ADERLYaboutie :
2.un plan d’actionsdécuplé
Amplifier les actionsde communication Ancrer le nouveau territoire de  communication au local : campagne  d’affichage au ...
Faire du réseauAmbassadeurs un relais trèsactifà l’International
Investir massivement lesréseaux sociaux sur Facebook (contre 10Sur-développer les réseaux établis ( Facebook, Twitter,…), ...
Renforcernouveaux Mettre en œuvre 10                     la postureinternationale de Lyon projets autour de 4 nouveaux cha...
Valoriser nos atoutsélargissant le  Renforcer la dynamique internationale en àl’International Italie et USA   réseau RP, ...
Valoriser        les atouts        de Lyon        dans        unpromotion               lieu        unique m2Un espace dei...
Faire évoluer notre modèleéconomiqueLes produits dérivés Levier de marketing  territorial Levier d’ancrage et de  fierté...
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial Cap'Com
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Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial Cap'Com

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Intervention de Lionel Flasseur, directeur du programme OnlyLyon lors de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)

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Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial Cap'Com

  1. 1. SOMMAIREONLYLYON : 5 ans déjà !ONLYLYON Phase II : Une nouvelle ambitionUn nouveau territoire de communicationUn plan dactions décuplé
  2. 2. Phase I ONLYLYON : laconstruction d’un socle solide
  3. 3. Phase I ONLYLYON : despartenaires engagés
  4. 4. Phase • I ONLYLYON : des Une marque reconnuerésultats démarche enviée et copiée • Une probants • Une gouvernance qui s’impose parmi les best practices • + de 8 000 ambassadeurs • 27 millions de personnes ont été exposés à la campagne de communication 2010/2011 • Augmentation visibilité médiatique internationale: + 1700 %, + de 300 journalistes accueillis à Lyon • 16 000 membres sur les réseaux sociaux • Visibilité décuplée sur les principaux
  5. 5. Phase • I ONLYLYON : des Une marque reconnuerésultats probants • 19ème dans étude European Cities Monitor de Cushman & Wakefield • 8e ville mondiale selon classement 2thinknow Innovation Cities Global 256 • 14e ville préférée au monde par les étudiants selon étude QS • 16e ville la plus attractive pour les investisseurs immobiliers selon classement PriceWaterHouseCoopers et Urban Land Institute • 39e meilleure ville au monde pour sa qualité de vie selon classement Mercer 2011
  6. 6. 1.Une nouvellecommunication
  7. 7. Une concurrence acharnéepour attirer les talents
  8. 8. Une pluralité de champs etd’acteurs
  9. 9. Déclinaison partenarialeex du MIPIM avec le Grand Lyonaboutie :
  10. 10. Déclinaison partenarialeex avec l’Office Tourisme & Congrésaboutie :
  11. 11. Déclinaison partenarialeex avec l’ADERLYaboutie :
  12. 12. 2.un plan d’actionsdécuplé
  13. 13. Amplifier les actionsde communication Ancrer le nouveau territoire de communication au local : campagne d’affichage au 2e trimestre S’afficher en permanence ou ponctuellement dans les portes d’entrée du territoire (aéroports, péages, gares…) ou les lieux de congrès Mettre en œuvre un plan média offline et web puissant en France et à l’étranger : grands quotidiens ; journaux thématiques, spots TV ; inflights magazines ; campagne métro ; transilien… Développer le marketing viral autour du buzz pour développer
  14. 14. Faire du réseauAmbassadeurs un relais trèsactifà l’International
  15. 15. Investir massivement lesréseaux sociaux sur Facebook (contre 10Sur-développer les réseaux établis ( Facebook, Twitter,…), aunationalet à l’international,: ex 250 000 fans000 en 2011)Mettre en « réseaules réseaux »tournés versl’International lesdiplômés de… ; lesLyonnais de… ;les Clubs export ; …)
  16. 16. Renforcernouveaux Mettre en œuvre 10 la postureinternationale de Lyon projets autour de 4 nouveaux champs prioritaires l’ancrage local (Ville de Lyon)en 2012 La culture (Ville de Lyon/Grand Lyon) La formation & la recherche (PRES) Les entreprises (CCI/organisation patronales)Faire évoluer le rassemblementannueldes ambassadeurs en « fête »médiatiséeet fédératrice de tous les acteurset personnalités du rayonnement
  17. 17. Valoriser nos atoutsélargissant le  Renforcer la dynamique internationale en àl’International Italie et USA réseau RP, après UK en 2011, à l’Allemagne, Des évènements organisés pour les partenaires et la presse NYC en Mai / Francfort, Paris, Bruxelles et Boston en
  18. 18. Valoriser les atouts de Lyon dans unpromotion lieu unique m2Un espace deinternationale de Lyon au sommetde la Tour Oxygène: 200de valorisation des atouts de Lyonau service des partenaires pourrecevoir des délégationset des prospects.
  19. 19. Faire évoluer notre modèleéconomiqueLes produits dérivés Levier de marketing territorial Levier d’ancrage et de fierté locale Levier de partenariat public/privé Source de revenusModèle de financementpublic/privé Mécénat Sponsoring Licensing Offres commerciales

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